【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 13 個(gè)月 . 三 轉(zhuǎn)正 員工從人力資源部門領(lǐng)取轉(zhuǎn)正申請(qǐng)單 ,填寫《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)單》 ,由主管上級(jí)具體簽署意見并與人力資源部門協(xié)調(diào) ,由人力資源部門呈公司總經(jīng)理核 準(zhǔn) . 四 考勤 ,加班及請(qǐng)假管理辦法 工作制度 : 1,遵守國(guó)家的法紀(jì)法規(guī)和公司規(guī)章制度 。 2,認(rèn)真履行崗位職責(zé) ,正確處理分工與協(xié)作關(guān)系 。 3,服從上級(jí)指揮 ,有不同意見應(yīng)當(dāng)面或書面陳述 ,并提出相應(yīng)的措施 .一經(jīng)上級(jí)決定 ,應(yīng)立即遵照?qǐng)?zhí)行 。 4,準(zhǔn)時(shí)上下班 ,對(duì)所負(fù)責(zé)的工作保證時(shí)效 ,不拖延 ,不積壓 。 5,上班時(shí)間不得接待私人來訪 ,不得擅離職守 。 6,下班后 ,節(jié)假日期間或有特殊 ,緊急需要 ,服從加班 ,值日等安排工作時(shí)間 : 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫 考勤規(guī)定 : 公司員工上下班實(shí)行打卡或簽到制度 ,不可遲到 ,早退 ,曠工 . 考勤管理 : 上班 ,下班各打卡一次 ,每日四次 .不具備打卡條件的部門 ,實(shí)行簽到 (退 )制度 ,時(shí)間及規(guī)則同打卡 .因公出差或外出者應(yīng)填寫《員工外勤單》 . 遲到 ,早退 ,曠工的界定及處罰 1,遲于規(guī)定時(shí)間 3 分鐘內(nèi)上班為遲到 .遲到一次處 10 元罰金 . 2,員工于下班時(shí)間前 ,非因公務(wù)需要而擅自離崗 ,即為早退 . 早退一次扣發(fā)當(dāng)日工資 . 3,員工無故不到崗或請(qǐng)假未核準(zhǔn) ,以曠工論處 .曠工一次扣發(fā)三日工資 .連續(xù)曠工三日以上者 ,公司可視情節(jié)辭退員工 . 加班辦法 : 對(duì)于員工加班按標(biāo)準(zhǔn)支付薪資 ,或按加班時(shí)間進(jìn)行 1:1 倒休 ,倒休后不再支付加班費(fèi)用 . 國(guó) 家法定假 : 五一 (三天 ),十一 (三天 ),元旦 (一天 ),春節(jié) (三天 ),公休假 :每周公休日 員工在下列情況下可視為加班 :員工在正常工作時(shí)間和效率下 ,確實(shí)完不成工作任務(wù) 。員工加班時(shí)間在 1 小時(shí) (含 )以上的 .員工加班應(yīng)填寫〈加班申請(qǐng)表〉 ,經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后方可生效 . 有下列情況之一的 ,加班不予補(bǔ)償 : 1,未辦理相關(guān)手續(xù) ,或辦事效率原因未完成工作任務(wù)而加班 。 2,員工出差加班及已給予定期固定補(bǔ)償?shù)募影?. 請(qǐng)假管理辦法 : 員工請(qǐng)假必須提前填寫 請(qǐng)假單 ,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假 。特殊情況下 ,可電話或委托他人請(qǐng)假 ,但事后 須補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù) ,進(jìn)行銷假 . 假期類別 : 公司員工給假分為扣薪假和帶薪假兩大類 : 1,帶薪假 :每周公休假 ,法定節(jié)日假 ,婚假 ,產(chǎn)假 ,喪假 ,工傷假 ,年休假 . 2,扣薪假 :事假 ,病假 . 各類休假均不含每周公休假日 ,如遇法定節(jié)假日順延 . 1,每周公休假 :實(shí)行每周五天工作制 ,各部門可根據(jù)情況采取輪休制 . 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫 2,法定節(jié)日假 :指元旦 ,春節(jié) ,國(guó)際勞動(dòng)節(jié) ,國(guó)慶節(jié)及其它法定節(jié)假日 ,按國(guó)家有關(guān)規(guī)定 . 3,婚假 :員工達(dá)到法定年齡結(jié)婚 ,給假 3 天 。如屬晚婚 (男滿 25 歲 ,女滿 23 歲 ),給假 15 天 。再婚者不享受晚婚待遇 . 4,產(chǎn)假 :在集 團(tuán)工作三年以上的女員工 ,符合國(guó)家計(jì)劃生育政策生育時(shí) ,憑證明給假 90天 。 已婚女員工妊娠期內(nèi)流產(chǎn) ,一次給假 730 天 。員工之配偶分娩 ,給假 3 天 . 5,喪假 (1)員工父母 ,配偶 ,子女喪亡給假 5 天 。 (2)員工兄弟 ,姐妹喪亡給假 2 天 . 6,工傷假 :按勞動(dòng)合同及實(shí)際情況給予 . 7,年休假 :年休假應(yīng)在不妨礙工作之時(shí) ,提前一周提出申請(qǐng) . 公司正式員工工作 1—3 年 (不含 ),每年年休假 5 天 。 工作 3—6 年 (不含 ),每年年休假 7 天 。 工作 6 年以上 ,每年年休假 10 天 . 8,事假 :每次最長(zhǎng)不超過 5 天 ,年累計(jì)不得超過 10 天 . 9,病假 :2 天 (含 )以上病假須持市級(jí)以上醫(yī)院證明 ,否則以事假計(jì) . 假期工資 : 1,每周公休假 ,法定假 ,年休假 ,婚假 ,喪假不扣工資 。 2,30 日以內(nèi)的產(chǎn)假及工傷假 ,不扣工資 。30 日 (含 )以上的產(chǎn)假及工傷假 ,假期只發(fā) 50 基本工資 . 3,事假期間扣發(fā)全部工資 . 請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限 : 1,主管級(jí) (含 )以下員工請(qǐng)假 1 天以內(nèi)由部門經(jīng)理核準(zhǔn) ,1—3 天 (含 )由副總經(jīng)理核準(zhǔn) 。 3—5 天 (含 ),5 天以上由總經(jīng)理核準(zhǔn) . 2,正副經(jīng)理級(jí)員工請(qǐng)假 1 天以內(nèi)由總經(jīng)理核準(zhǔn) ,1—3 天 (含 )由其主管副總經(jīng)理 。3天以上由總經(jīng)理核準(zhǔn) . 3,正副總經(jīng)理級(jí) 員工請(qǐng)假 1 天以上由總經(jīng)理核準(zhǔn) . 五 ,考核 考核目的和意義 為完善公司管理機(jī)制 ,科學(xué)評(píng)價(jià)員工和部門工作 ,對(duì)上一階段工作做出總結(jié) ,激勵(lì)員工繼續(xù)努力進(jìn)取的工作 ,特制定本辦法 . 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫 部門考核和員工考核結(jié)果是評(píng)價(jià)與指導(dǎo)部門和員工工作的基本依據(jù) ,也是計(jì)算所屬員工年度績(jī)效薪資或獎(jiǎng)金的依據(jù) . 考核的分類 ,實(shí)施辦法 ,評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) : 本辦法包括部門考核和員工個(gè)人績(jī)效考核兩部分 . 部門績(jī)效考核是公司根據(jù)年度工作目標(biāo)和部門職責(zé) ,部門考核項(xiàng)目進(jìn)行 ,部門考核每年兩次 :年中 1 次 ,7 月份進(jìn)行 。年終 1 次 ,次年元月一次 . 基本 程序?yàn)?: 1,制定公司年度工作目標(biāo) 。 2,根據(jù)公司工作目標(biāo)分解為各部門的工作目標(biāo) ,同時(shí)制定部門 工作目標(biāo)責(zé)任書 。 3,修訂部門職責(zé)說明書 ,部門考核表 ,確定部門職責(zé)和部門考 核項(xiàng)目表 。 4,根據(jù)部門目標(biāo)責(zé)任書 ,部門職責(zé)書 ,部門考核表進(jìn)行考核 . 員工績(jī)效考核是根據(jù)員工工作目標(biāo)書 ,崗位職責(zé)表和考核項(xiàng)目表進(jìn)行考核 ,員工考核每年兩次 :年中一次 ,時(shí)間為六月份 。年終一次 ,時(shí)間 12 月份 . 基本程序?yàn)?: 1,根據(jù)部門工作目標(biāo)確定員工的工作目標(biāo)書 。 2,修訂員工崗位職責(zé)表 ,確定員工考核項(xiàng)目表 。 3,根據(jù)員工的工作目標(biāo) 書 ,崗位職責(zé)表 ,考核項(xiàng)目表對(duì)員工進(jìn)行考核 . 考核前 ,員工個(gè)人應(yīng)根據(jù)工作目標(biāo)書 ,崗位職責(zé)表 ,考核項(xiàng)目表進(jìn)行工作總結(jié) ,寫出述職報(bào)告 .主要內(nèi)容要求如下 : (一 )工作目標(biāo)的完成情況和自我評(píng)價(jià) 。 (二 )工作中存在的困難 ,不足和經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 。 (三 )下期工作中需要改進(jìn)或幫助的項(xiàng)目 。 (四 )自我完善的計(jì)劃 . 六 人事檔案管理 公司人事檔案管理由公司人力資源部管理 .公司人事檔案可為三類保管 ,一為在職員工檔案 。二為離職員工檔案 。三為儲(chǔ)備員工檔案 . 七 解聘 有下列情況之一者 ,公司可實(shí)行解聘制度 : 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫 1,工作能力不符合崗位 要求的 。 2,品行不佳 ,不利于在公司長(zhǎng)期發(fā)展的 。 3,不能接受企業(yè)文化 ,不適應(yīng)公司管理模式的 . 對(duì)中止試用的人員 ,提前一天予以通知 ,自告知之日起移交工作 . 八 開除 員工有下列情形之一的 ,公司將予以辭退 : 1,員工不能勝任其崗位工作者 。 2,員工有嚴(yán)重違紀(jì)行為者 . 公司辭退員工應(yīng)于三日前告知員工 ,并于當(dāng)日進(jìn)行工作交接 . 1,由所在部門或人力資源部門提出申請(qǐng) 。 2,由人力資源部門對(duì)其進(jìn)行考查 ,將考查結(jié)果報(bào)主管上級(jí)核準(zhǔn) 。 3,由所在部門進(jìn)行工作交接 ,填寫《員工離職 (調(diào)動(dòng) )工作交接表》并將交接手續(xù)轉(zhuǎn)人力資源部 門 . 九 崗位調(diào)整 因公司需要 ,進(jìn)行崗位調(diào)整時(shí) ,由人力資源部下發(fā)《崗位調(diào)整表》 ,由當(dāng)事人與原所在部門進(jìn)行工作交接 ,同時(shí)填寫《員工離職〈調(diào)動(dòng)〉工作交接表》 . 十 離職 員工離職應(yīng)提前 15 日向公司提出書面申請(qǐng) ,經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離職 .員工離職時(shí)應(yīng)移交手續(xù)包括 :工作移交 ,財(cái)務(wù)移交和辦公用品移交等并填寫《員工離職 (調(diào)動(dòng) )工作交接表》 ,并交人力資源部存檔 .如未經(jīng)批準(zhǔn) ,擅自離職者 ,視為自動(dòng)離職 ,扣發(fā)當(dāng)月工資 . 第二章 薪金制度 一 基本原則 公 司以具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬吸引優(yōu)秀人才 ,以確保公司擁有一只業(yè)界最優(yōu)秀的員工隊(duì)伍 .公司將定期對(duì)內(nèi)考察公司員工各級(jí)薪酬水平 ,對(duì)外收集本行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)薪酬?duì)顩r ,力求建立公平 ,合理 ,極具競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系 . 二 工資構(gòu)成 基本工資 :根據(jù)部門 ,職務(wù) ,學(xué)歷核算的工資 . 工齡工資 :隨員工在公司服務(wù)的時(shí)間而增加 獎(jiǎng) 金 :因工作突出或公司業(yè)績(jī)較好發(fā)放的獎(jiǎng)勵(lì) 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫 各種應(yīng)扣項(xiàng)目 :如代繳個(gè)人所得稅等 . 三 試用期間 試用期間工資按正式員工工資 70%發(fā)放 ,無工齡工資及獎(jiǎng)金 . 四 工資核發(fā)程序 每月 15 日為發(fā)薪日 .各部門應(yīng)于每月 3 日前向人力資源報(bào)上報(bào)本部門上月考勤 .薪資核算由人力資源部完成 ,由財(cái)務(wù)部審核 ,報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后 ,由財(cái)務(wù)部發(fā)放 . 第三章 福利制度 一 保險(xiǎn) 實(shí)施范圍 公司根據(jù)規(guī)定為檔案已轉(zhuǎn)入公司名下的正式員工上保險(xiǎn) .險(xiǎn)種含養(yǎng)老保險(xiǎn) ,醫(yī)療保險(xiǎn) ,失業(yè)保險(xiǎn)等 . 養(yǎng)老保險(xiǎn)管理辦法 養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌金分企業(yè)繳納和個(gè)人繳納兩部分 . 員工的養(yǎng)老手冊(cè)及臺(tái)帳由公司委托社保中心保存 .新調(diào)入員工轉(zhuǎn)正后應(yīng)將養(yǎng)老保險(xiǎn)電腦轉(zhuǎn)移單由原單位轉(zhuǎn)入公司 ,待核查后從員工進(jìn)入公司之月起繼續(xù)上繳 .若員工離開公司 ,由人力資源部負(fù)責(zé)辦理轉(zhuǎn)出手續(xù) .原單位若為事業(yè)單位 ,則無須轉(zhuǎn)移養(yǎng)老保險(xiǎn) . 其他保險(xiǎn)管理辦法 : 對(duì)于檔案未及時(shí)轉(zhuǎn)入公司的員工 ,公司將不為該員工上繳保險(xiǎn)直至其檔案調(diào)入 .保險(xiǎn)的有關(guān)細(xì)節(jié)按國(guó)家有關(guān)文件執(zhí)行 .并隨國(guó)家政策變更而變更 . 第四章 培訓(xùn)制度 一 基本內(nèi)容 培訓(xùn)目的 :培訓(xùn)是為公司完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo) ,提高績(jī)效 ,實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展提供人力資源的保證 .培訓(xùn)是員工勝任職責(zé) ,提升自我 ,開發(fā)潛力 ,拓展職業(yè)的途徑 . 培訓(xùn)種類 : 1,公司內(nèi)部課程 :為進(jìn)一步了解公司 ,適應(yīng)崗位職責(zé)要 求 ,員工可申請(qǐng)或被指定參加公司內(nèi)部舉辦的各種培訓(xùn)課程 ,課程類別主要有 :公司理念推廣 ,自我開發(fā) ,管理研修 ,專業(yè)技能訓(xùn)練等 . 2,公司外部課程 :作為表現(xiàn)突出的骨干人員 ,為開拓思維 ,觸發(fā)靈感 ,進(jìn)一步提高管理水平和業(yè)務(wù)能力 ,員工可申請(qǐng)或被選送到外部管理顧問公司等專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加短期課程 ,包括各種外部教育機(jī)構(gòu) ,培訓(xùn)中心所舉辦的短期培訓(xùn)課程 ,交流會(huì) . 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫 組 織 :由人力資源部組織實(shí)施進(jìn)行 協(xié) 助 :由各部門負(fù)責(zé)人協(xié)助完成 范 圍 :公司所有員工 記 錄 :由人力資源部進(jìn)行培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間登記 . 方 式 :可采用公司內(nèi)部培訓(xùn)或聘請(qǐng)專家 培訓(xùn)兩種形式 二 新員工培訓(xùn) 培訓(xùn)目的 :使新員工在短時(shí)間內(nèi)熟悉企業(yè)環(huán)境 ,盡快進(jìn)入角色 . 培訓(xùn)方式 :人力資源部組織實(shí)施 ,相應(yīng)部門配合 . 培訓(xùn)時(shí)間 :新員工正式入職前 . 培訓(xùn)內(nèi)容 :公司文化 ,經(jīng)營(yíng)方針 ,組織構(gòu)架 ,業(yè)務(wù)范圍 ,服務(wù)種類 ,規(guī)章制度 ,行為規(guī)范 ,福利制度等 . 三 其它培訓(xùn) 專業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn) 培訓(xùn)時(shí)間 :人力資源部根據(jù)情況制定 四 培訓(xùn)費(fèi)用 財(cái)務(wù)部做出預(yù)算 ,并報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)執(zhí)行 . 第五篇 財(cái)務(wù)制度 為了加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理 ,規(guī)范公司會(huì)計(jì)核算工作 ,根據(jù)《企業(yè) 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》 ,制定《公司財(cái)務(wù)制度》 . 第一章 總說明 (一 )為了規(guī)范我公司會(huì)計(jì)核算 ,便于貫徹執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》 ,特制定本制度 . (二 )公司財(cái)務(wù)部應(yīng)按本制度的規(guī)定 ,設(shè)置和使用會(huì)計(jì)科目 .在不影響會(huì)計(jì)核算要求和會(huì)計(jì)報(bào)表指標(biāo)匯總 ,以及對(duì)外提供統(tǒng)一的會(huì)計(jì)報(bào)表的前提下 ,可以根據(jù)實(shí)際情況自行增設(shè) ,減設(shè)或合并某些會(huì)計(jì)科目 .本制度統(tǒng)一規(guī)定會(huì)計(jì)科目的編號(hào) ,以便于編制會(huì)計(jì)憑證 ,登記帳簿 ,查閱帳目 ,實(shí)行會(huì)計(jì)電算化 .不得隨意打亂重編 .在某些會(huì)計(jì)科目之間留有空號(hào) ,供增設(shè)會(huì)計(jì)科目之用 .財(cái)務(wù)部 在填制憑證登記帳簿時(shí)應(yīng)填制會(huì)計(jì)科目的名稱或同時(shí)填列會(huì)計(jì)科目的名稱和編號(hào) ,不應(yīng)只填列科技科目編號(hào) ,不填列會(huì)計(jì)科目名稱 . (三 )公司對(duì)外報(bào)送的會(huì)計(jì)報(bào)表的具體格式和編制說明 ,依本制度規(guī)定 。公司內(nèi)部管理需要的會(huì)計(jì)報(bào)表 ,由財(cái)務(wù)部自行制定 .公司會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)按月或按年報(bào)送財(cái)稅機(jī)關(guān) ,開戶銀行 ,房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫 主管部門 .月份會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)于月份終了后 10 天內(nèi)報(bào)出 。年度會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)于年度終了后35 天內(nèi)報(bào)出 .另有規(guī)定者 ,從其規(guī)定 .會(huì)計(jì)報(bào)表的填列以人民幣 元 為金額單位 ,元 以下填至 分 ,公司向外報(bào)出的會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)依次編定頁數(shù) ,加具封面 ,裝訂成冊(cè) ,加蓋 公章 .封面應(yīng)注明 :公司名稱 ,地址 ,開業(yè)年份 ,報(bào)表所屬年度 ,月份 ,送出日期等并由公司領(lǐng)導(dǎo) ,總會(huì)計(jì)師 (或代行總會(huì)計(jì)師職權(quán)的人員 )和會(huì)計(jì)主管人員簽名或蓋章 . (四 )本制度由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋 ,需要變更時(shí) ,由財(cái)務(wù)部修訂 . 第二章 資金管理 公司內(nèi)除在附近銀行保留一個(gè)存