【正文】 情節(jié)嚴(yán)重的 ,由工商行政管理機關(guān)吊銷營業(yè)執(zhí) 照 . 30,中標(biāo)人不履行與公司訂立的合同的 ,履約保證金不予退還 ,給公司造成的損失超過履約保證金數(shù)額的 ,還應(yīng)當(dāng)對超過部分予以賠償 。情節(jié)嚴(yán)重的 ,取消其一至二年的投標(biāo)資格 ,并予以公告 ,直至由工商行政管理機關(guān)吊銷營業(yè)執(zhí)照 。構(gòu)成犯罪的 ,由司法部門依法追究刑事責(zé)任 .給他人造成損失的 ,依法承擔(dān)賠償責(zé)任 . 27,依法必須進行招標(biāo)項目的招標(biāo)小組成員向他人透露已獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人的名稱 ,數(shù)量或者可能影響公平競爭的有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的其他 情況的 ,或者泄露標(biāo)底的 ,有關(guān)行政監(jiān)督部門給予警告 ,可以并處一萬元以上十萬元以下的罰款 。開標(biāo)地點應(yīng)當(dāng)為招標(biāo)文件中確定的地點 . 22,評標(biāo)委員會可以書面方式要求投標(biāo)人對投標(biāo)文件中 含義不明確 ,對同類問題表述不一致或者有明顯文字和計算錯誤的內(nèi)容作必要的澄清 ,說明或補正 . 評標(biāo)委員會在對實質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件要求的投標(biāo)進行報價評估時 ,除招標(biāo)文件另有約定外 ,應(yīng)當(dāng)按下述原則進行修正 : (一 )數(shù)字表示的數(shù)額與文字表示的數(shù)額不一致時 ,以文字數(shù)額為準(zhǔn) 。 (八 )評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法 。 (四 )投標(biāo)文件格式 。 (四 )在最近三年內(nèi)沒有騙取中標(biāo)和嚴(yán)重違約及重大工程質(zhì)量問題 。對于開標(biāo)后投標(biāo)人退還設(shè)計文件的 ,公司招標(biāo)應(yīng)當(dāng)向投標(biāo)人退還押金 . 招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件售出后 ,不予退還 .公司招標(biāo)在發(fā)布招標(biāo)公告 ,發(fā)出投標(biāo)邀請書后或者售出招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件后不得擅自終止招標(biāo) . 7,公司招標(biāo)可以 根據(jù)招標(biāo)項目本身的特點和需要 ,要求潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人提供滿足其資格要求的文件 ,對潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人進行資格審查 。 (三 )招標(biāo)項目的實施地點和工期 。 (二 )招標(biāo)范圍 ,招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的 , 已經(jīng)核準(zhǔn) 。 3,充分掌握第一手資料 ,進行多方案比較 ,正確處理遠近期發(fā)展關(guān)系 ,考慮維護 ,施工方便 。對設(shè)計質(zhì)量 ,進度及各單項設(shè)計 間的組織協(xié)調(diào)等全面負責(zé) ,對各單項工程之間的銜接 ,協(xié)調(diào)和總體方案質(zhì)量負主要責(zé)任 ,并負責(zé)編寫總說明 ,匯編總概房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫 算 。 (2)設(shè)備選型是否得當(dāng) ,技術(shù)上是否可行 。 (6)工程設(shè)計概算是否準(zhǔn)確 。 (2)技術(shù)措施 是否正確 ,是否經(jīng)濟合理 ,切實可行 ,設(shè)計深度是否符合要求 。 3,部人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的財務(wù)制度 ,嚴(yán)格服從財務(wù)部門經(jīng)理的工作安排 。 3,由所在部門進行工作交接 ,填寫《員工離職 (調(diào)動 )工作交接表》并將交接手續(xù)轉(zhuǎn)人力資源部 門 . 九 崗位調(diào)整 因公司需要 ,進行崗位調(diào)整時 ,由人力資源部下發(fā)《崗位調(diào)整表》 ,由當(dāng)事人與原所在部門進行工作交接 ,同時填寫《員工離職〈調(diào)動〉工作交接表》 . 十 離職 員工離職應(yīng)提前 15 日向公司提出書面申請 ,經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離職 .員工離職時應(yīng)移交手續(xù)包括 :工作移交 ,財務(wù)移交和辦公用品移交等并填寫《員工離職 (調(diào)動 )工作交接表》 ,并交人力資源部存檔 .如未經(jīng)批準(zhǔn) ,擅自離職者 ,視為自動離職 ,扣發(fā)當(dāng)月工資 . 第二章 薪金制度 一 基本原則 公 司以具有競爭力的薪酬吸引優(yōu)秀人才 ,以確保公司擁有一只業(yè)界最優(yōu)秀的員工隊伍 .公司將定期對內(nèi)考察公司員工各級薪酬水平 ,對外收集本行業(yè)勞動力市場薪酬狀況 ,力求建立公平 ,合理 ,極具競爭力的薪酬體系 . 二 工資構(gòu)成 基本工資 :根據(jù)部門 ,職務(wù) ,學(xué)歷核算的工資 . 工齡工資 :隨員工在公司服務(wù)的時間而增加 獎 金 :因工作突出或公司業(yè)績較好發(fā)放的獎勵 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫 各種應(yīng)扣項目 :如代繳個人所得稅等 . 三 試用期間 試用期間工資按正式員工工資 70%發(fā)放 ,無工齡工資及獎金 . 四 工資核發(fā)程序 每月 15 日為發(fā)薪日 .各部門應(yīng)于每月 3 日前向人力資源報上報本部門上月考勤 .薪資核算由人力資源部完成 ,由財務(wù)部審核 ,報總經(jīng)理核準(zhǔn)后 ,由財務(wù)部發(fā)放 . 第三章 福利制度 一 保險 實施范圍 公司根據(jù)規(guī)定為檔案已轉(zhuǎn)入公司名下的正式員工上保險 .險種含養(yǎng)老保險 ,醫(yī)療保險 ,失業(yè)保險等 . 養(yǎng)老保險管理辦法 養(yǎng)老保險統(tǒng)籌金分企業(yè)繳納和個人繳納兩部分 . 員工的養(yǎng)老手冊及臺帳由公司委托社保中心保存 .新調(diào)入員工轉(zhuǎn)正后應(yīng)將養(yǎng)老保險電腦轉(zhuǎn)移單由原單位轉(zhuǎn)入公司 ,待核查后從員工進入公司之月起繼續(xù)上繳 .若員工離開公司 ,由人力資源部負責(zé)辦理轉(zhuǎn)出手續(xù) .原單位若為事業(yè)單位 ,則無須轉(zhuǎn)移養(yǎng)老保險 . 其他保險管理辦法 : 對于檔案未及時轉(zhuǎn)入公司的員工 ,公司將不為該員工上繳保險直至其檔案調(diào)入 .保險的有關(guān)細節(jié)按國家有關(guān)文件執(zhí)行 .并隨國家政策變更而變更 . 第四章 培訓(xùn)制度 一 基本內(nèi)容 培訓(xùn)目的 :培訓(xùn)是為公司完成經(jīng)營目標(biāo) ,提高績效 ,實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展提供人力資源的保證 .培訓(xùn)是員工勝任職責(zé) ,提升自我 ,開發(fā)潛力 ,拓展職業(yè)的途徑 . 培訓(xùn)種類 : 1,公司內(nèi)部課程 :為進一步了解公司 ,適應(yīng)崗位職責(zé)要 求 ,員工可申請或被指定參加公司內(nèi)部舉辦的各種培訓(xùn)課程 ,課程類別主要有 :公司理念推廣 ,自我開發(fā) ,管理研修 ,專業(yè)技能訓(xùn)練等 . 2,公司外部課程 :作為表現(xiàn)突出的骨干人員 ,為開拓思維 ,觸發(fā)靈感 ,進一步提高管理水平和業(yè)務(wù)能力 ,員工可申請或被選送到外部管理顧問公司等專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)參加短期課程 ,包括各種外部教育機構(gòu) ,培訓(xùn)中心所舉辦的短期培訓(xùn)課程 ,交流會 . 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫 組 織 :由人力資源部組織實施進行 協(xié) 助 :由各部門負責(zé)人協(xié)助完成 范 圍 :公司所有員工 記 錄 :由人力資源部進行培訓(xùn)內(nèi)容及時間登記 . 方 式 :可采用公司內(nèi)部培訓(xùn)或聘請專家 培訓(xùn)兩種形式 二 新員工培訓(xùn) 培訓(xùn)目的 :使新員工在短時間內(nèi)熟悉企業(yè)環(huán)境 ,盡快進入角色 . 培訓(xùn)方式 :人力資源部組織實施 ,相應(yīng)部門配合 . 培訓(xùn)時間 :新員工正式入職前 . 培訓(xùn)內(nèi)容 :公司文化 ,經(jīng)營方針 ,組織構(gòu)架 ,業(yè)務(wù)范圍 ,服務(wù)種類 ,規(guī)章制度 ,行為規(guī)范 ,福利制度等 . 三 其它培訓(xùn) 專業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn) 培訓(xùn)時間 :人力資源部根據(jù)情況制定 四 培訓(xùn)費用 財務(wù)部做出預(yù)算 ,并報總經(jīng)理核準(zhǔn)執(zhí)行 . 第五篇 財務(wù)制度 為了加強公司財務(wù)管理 ,規(guī)范公司會計核算工作 ,根據(jù)《企業(yè) 會計準(zhǔn)則》 ,制定《公司財務(wù)制度》 . 第一章 總說明 (一 )為了規(guī)范我公司會計核算 ,便于貫徹執(zhí)行《企業(yè)會計準(zhǔn)則》 ,特制定本制度 . (二 )公司財務(wù)部應(yīng)按本制度的規(guī)定 ,設(shè)置和使用會計科目 .在不影響會計核算要求和會計報表指標(biāo)匯總 ,以及對外提供統(tǒng)一的會計報表的前提下 ,可以根據(jù)實際情況自行增設(shè) ,減設(shè)或合并某些會計科目 .本制度統(tǒng)一規(guī)定會計科目的編號 ,以便于編制會計憑證 ,登記帳簿 ,查閱帳目 ,實行會計電算化 .不得隨意打亂重編 .在某些會計科目之間留有空號 ,供增設(shè)會計科目之用 .財務(wù)部 在填制憑證登記帳簿時應(yīng)填制會計科目的名稱或同時填列會計科目的名稱和編號 ,不應(yīng)只填列科技科目編號 ,不填列會計科目名稱 . (三 )公司對外報送的會計報表的具體格式和編制說明 ,依本制度規(guī)定 。 2,品行不佳 ,不利于在公司長期發(fā)展的 。 (三 )下期工作中需要改進或幫助的項目 。年終一次 ,時間 12 月份 . 基本程序為 : 1,根據(jù)部門工作目標(biāo)確定員工的工作目標(biāo)書 。年終 1 次 ,次年元月一次 . 基本 程序為 : 1,制定公司年度工作目標(biāo) 。 2,30 日以內(nèi)的產(chǎn)假及工傷假 ,不扣工資 。員工之配偶分娩 ,給假 3 天 . 5,喪假 (1)員工父母 ,配偶 ,子女喪亡給假 5 天 。特殊情況下 ,可電話或委托他人請假 ,但事后 須補辦請假手續(xù) ,進行銷假 . 假期類別 : 公司員工給假分為扣薪假和帶薪假兩大類 : 1,帶薪假 :每周公休假 ,法定節(jié)日假 ,婚假 ,產(chǎn)假 ,喪假 ,工傷假 ,年休假 . 2,扣薪假 :事假 ,病假 . 各類休假均不含每周公休假日 ,如遇法定節(jié)假日順延 . 1,每周公休假 :實行每周五天工作制 ,各部門可根據(jù)情況采取輪休制 . 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫 2,法定節(jié)日假 :指元旦 ,春節(jié) ,國際勞動節(jié) ,國慶節(jié)及其它法定節(jié)假日 ,按國家有關(guān)規(guī)定 . 3,婚假 :員工達到法定年齡結(jié)婚 ,給假 3 天 。 5,上班時間不得接待私人來訪 ,不得擅離職守 。復(fù)核應(yīng)聘者相關(guān)證件 ,對應(yīng)聘者進行背景調(diào)查 ,由權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)進行核決 . 二 試用期 新進員工須經(jīng)人力資源部門進行崗前培訓(xùn) ,經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方可試用 ,試用前簽訂試用合同 .錄用員工正式上崗 ,進入試用期 ,試用期為 13 個月 . 三 轉(zhuǎn)正 員工從人力資源部門領(lǐng)取轉(zhuǎn)正申請單 ,填寫《轉(zhuǎn)正申請單》 ,由主管上級具體簽署意見并與人力資源部門協(xié)調(diào) ,由人力資源部門呈公司總經(jīng)理核 準(zhǔn) . 四 考勤 ,加班及請假管理辦法 工作制度 : 1,遵守國家的法紀(jì)法規(guī)和公司規(guī)章制度 。 7, 員工借出圖書不得批改 ,圈點 ,畫線 ,折角 ,涂寫 ,如有破損或遺失等情況 ,一律照原圖書版本購賠或照原價加倍賠價 。 3, 員工所借之圖書 ,如遇清點或公務(wù)上需參考時得隨時通知收回 ,借書人不得拒絕 。 2,員工打電話 ,用語應(yīng)盡量簡潔 ,明確 ,以減少通話時間 。 3,會議主持人要向與會人員明確保密紀(jì)律 ,要求與會人員妥善保管好自己的文件 . 4,依照保密規(guī)定使用會議設(shè)備和管理會議文件 。 6,被托管企業(yè)的有關(guān)資料 。 3,公司領(lǐng)導(dǎo)層的內(nèi)部決策 ,相關(guān)資料和主要會議記錄 。部門經(jīng)理不在時 ,可經(jīng)總經(jīng)理辦公室主任同意后辦理 3,私人資料 ,不得在公司打印 ,復(fù)印或用公司傳真機遞送 ,以免影響公司的正常工作 4,文印室工作人員應(yīng)認真做好本職工作 ,按時完成任務(wù) .對收到的文件資料 ,應(yīng)及時給有關(guān)部門 ,人員送發(fā) ,或及時通知有關(guān)人員到文印室來拿取回 ,不得延誤 5,文印室人員應(yīng)樹立嚴(yán)格的保密觀念 ,不得隨意將打印 ,復(fù)印或傳真資料中有關(guān)商業(yè)秘密或 公司管理中須保密的事項透露給他人 ,不得截留任何文件 6,文印室對送來打印 ,復(fù)印 ,傳真的文件資料 ,應(yīng)做好登記 ,并在月終作統(tǒng)計核算 . 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫 7, 文印室工作人員初次違反上述規(guī)定的 ,給予批評或處 50 元以上罰款 ,屢教不改或給公司造成不良的社會影響或較大經(jīng)濟損失的 ,處 50 元以上罰款直至辭退 . 第六章 保密制度 一 秘密分類 公司秘密的密級分為 絕密 ,機密 ,秘密 三級 .絕密是最重要的公司秘密 ,泄露會使公司的利益遭受特別嚴(yán)重的損害 。 4,認真做好會議記錄 ,領(lǐng)會會議精神 ,抓好落實 . 會后清理工作 會議結(jié)束后 ,將會議紀(jì)要交辦公室存檔 .其他會議上的資料也由辦公室保管 .辦公室嚴(yán)守保密原則 ,會議議事過程及決議 ,要及時督促相應(yīng)部門付諸執(zhí)行 ,有 需保密 的會議內(nèi)容不得向外泄露 .違者將按有關(guān)規(guī)定處理 . 第四章 檔案管理 一 基本要求 1,檔案管理由辦公室負責(zé) ,本公司檔案管理及日常業(yè)務(wù)由辦公室專職檔案員負責(zé) ,人事檔案的日常管理由人力資源部主管負責(zé) .財務(wù)檔案的日常管理由財務(wù)部負責(zé) . 2,歸檔范圍 :公司正式的收文 ,發(fā)文 (除公文正文外 ,還應(yīng)包括它的附件 ),公司的規(guī)劃 ,年度計劃 ,統(tǒng)計資料 ,財務(wù)審計 ,年度會計報表 ,勞動工資 ,經(jīng)營情況 ,人事檔案 ,會議記錄 ,決議 ,決定 ,委任書 ,協(xié)議 ,合同 ,項目方案 ,通告 ,通知等具有歸檔價值的文件材料 . 3,對本公司規(guī)定的立卷歸檔材料 ,必須按規(guī)定定期移交給辦公室專職檔案員集中管理 ,任何人不得據(jù)為已有 . 4,辦公室專職檔案員要保證原始資料及單 據(jù)齊全完整 ,密級檔案必須保證安全 . 二 歸檔時間和份數(shù) 對公司需歸 檔 的文件必須當(dāng)天整理歸檔 ,并注明份數(shù)做好記錄 . 三 查 (借 )閱 1,公司部門經(jīng)理以上員工 (含部門經(jīng)理 )查閱非密級檔案 ,副總經(jīng)理以上員工查閱密級檔案 ,可直接向管理人員辦理查閱手續(xù) 。 3,發(fā)放會議材料 。 4, 保守公司機密 。 4, 節(jié)假日或非工作日期間需要加班時 ,服從公司或部門的安排 二 崗位形象 1, 衣著得體 ,儀表嚴(yán)整 ,舉止端莊 .男士不留長發(fā) ,不裸背露體 ,女士不穿短裙 ,不濃妝艷抹 2, 講文明 ,講道德 ,講風(fēng)格 ,搶困難 ,讓方便 。 5, 辦公室主任交辦的行政事務(wù)工作 . 會計 1,按照國家會計制度的規(guī)定 ,記帳 ,復(fù)帳 ,報帳做到手續(xù)完備 ,數(shù)字準(zhǔn)確 ,帳目清楚 ,按期報帳 . 2,按照經(jīng)濟核算原則 ,定期檢查 ,分析公司財務(wù) ,成本和利潤的執(zhí)行情 況