【總結(jié)】范文范例參考《***餐飲連鎖企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)》目錄 概述……………………………………………………………………3公司簡(jiǎn)介……………………………………………………………………5上篇:制度篇第一章組織管理………………………………………………………………6第一節(jié)組織體系………………………………………………………6第二章基本管理
2025-04-18 03:00
【總結(jié)】47/47第1章: 開(kāi)張前準(zhǔn)備工作 為確保專賣店能如期開(kāi)張,各專賣店負(fù)責(zé)人于簽約后,請(qǐng)確實(shí)地執(zhí)行及完成以下開(kāi)張前工作。.裝修當(dāng)專賣店與本公司簽約后,本公司即派專人前往當(dāng)?shù)亓慷鹊赇伋叽?,以備將圖則交給總部完成店鋪設(shè)計(jì)。由度尺寸、設(shè)計(jì)、審批用料、店鋪裝修至開(kāi)張大概需時(shí)20天內(nèi),故有關(guān)專賣店負(fù)責(zé)人需準(zhǔn)時(shí)將有關(guān)用料交給本公司審批,如有延誤,開(kāi)張期將如期順延。
2025-04-09 01:30
【總結(jié)】目錄一、 企業(yè)介紹 4二、 維也納酒店集團(tuán)理念 5(一) 企業(yè)文化 5(二) 經(jīng)營(yíng)理念 5(三) 產(chǎn)品 5(四) 好員工/好經(jīng)理=理念+業(yè)績(jī) 6三、 矩陣管理圖 6四、 集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部架構(gòu)圖 7五、 酒店日常工作相關(guān)規(guī)定 7(一) 酒店總查制度 7(二) 酒店總經(jīng)理日常工作 10(三) 總部人員到酒店查帳相關(guān)規(guī)定
2025-04-09 08:42
【總結(jié)】目錄一、 酒店關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)指標(biāo)解釋 3二、 酒店業(yè)務(wù)章管理 3(一) 酒店業(yè)務(wù)章申請(qǐng) 3(二) 適用范圍 3(三) 領(lǐng)用與保管 4三、 前臺(tái)系統(tǒng)入賬代碼的使用 4(一) 消費(fèi)類入帳代碼 4(二) 結(jié)算類入帳代碼 5四、 前臺(tái)結(jié)算單據(jù)處理方式 6(一) 關(guān)于前臺(tái)結(jié)算單據(jù)的審核與流轉(zhuǎn) 6(二) 對(duì)于沖減、調(diào)整賬項(xiàng)的處理 7五
2025-04-13 02:17
【總結(jié)】安徽財(cái)貿(mào)職業(yè)學(xué)院連鎖企業(yè)門(mén)店?duì)I運(yùn)管理第8章連鎖門(mén)店進(jìn)貨和存貨作業(yè)管理安徽財(cái)貿(mào)職業(yè)學(xué)院第8章連鎖門(mén)店進(jìn)貨和存貨作業(yè)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)了解門(mén)店的進(jìn)存貨作業(yè)的相關(guān)知識(shí)。熟悉門(mén)店進(jìn)存貨的作業(yè)流程。掌握進(jìn)存貨作業(yè)管理要求和注意事項(xiàng)??炊⒛芴顚?xiě)進(jìn)貨和存貨作業(yè)表單。安徽財(cái)貿(mào)職業(yè)學(xué)院第8章連鎖門(mén)店進(jìn)貨和存貨作
2025-01-10 04:03
【總結(jié)】收益管理一直都是經(jīng)濟(jì)型酒店的老板們非常陌生的一個(gè)版塊,很多的人對(duì)收益管理的意義沒(méi)有真正的了解!其實(shí)收益管理是真正的連鎖酒店盈利能力的必殺器,收益管理的成功與失敗直接關(guān)系了上百萬(wàn)的收益,舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,XX連鎖酒店,全國(guó)知名的一線連鎖品牌,在2020年的時(shí)候大部分的門(mén)店都集中在全國(guó)的一線城市。我們都知道,目前全國(guó)的一級(jí)城市都屬于外來(lái)人口集中的城市,商
2024-09-14 12:25
【總結(jié)】成為大眾住宿業(yè)的卓越領(lǐng)導(dǎo)者--120xx年度運(yùn)營(yíng)質(zhì)量考核方案及說(shuō)明運(yùn)營(yíng)部20xx-01成為大眾住宿業(yè)的卓越領(lǐng)導(dǎo)者--2一、店長(zhǎng)平衡積分卡相關(guān)總查、暗訪考核項(xiàng)目記分方式說(shuō)明20xx年店長(zhǎng)平衡積分卡中的“質(zhì)量管理”項(xiàng)目將涵蓋總查暗訪所有考核內(nèi)容。“質(zhì)量
2025-05-22 05:46
【總結(jié)】目錄經(jīng)營(yíng)手冊(cè)……………………………………………………………………………………3經(jīng)營(yíng)手冊(cè)指導(dǎo)思想………………………………………………………………………3現(xiàn)代酒店經(jīng)營(yíng)與管理……………………………………………………………………3現(xiàn)代酒店的分類…………………………………………………………………………4經(jīng)營(yíng)決策……………
2025-04-09 08:28
【總結(jié)】目錄一、 總則 3(一) 對(duì)員工的態(tài)度 3(二) 解決問(wèn)題的途徑 3(三) 培訓(xùn)與發(fā)展 3二、 酒店組織架構(gòu)圖 4三、 酒店各崗位描述 4(一) 酒店總經(jīng)理 4(二) 酒店總經(jīng)理助理 7(三) 駐店銷售 9(四) 值班經(jīng)理 9(五) 客房主管 10(六) 前臺(tái)接待員 11(七) 客房服務(wù)員 13(八) PA清潔服務(wù)員
【總結(jié)】酒店連鎖客房管理規(guī)程-----------------------作者:-----------------------日期:酒店連鎖客房管理規(guī)范連鎖店管理部2011年1月目錄一.崗位描述………………(03)頁(yè)二.業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)…………(08)頁(yè)三.服務(wù)時(shí)限…………
2025-04-13 02:51
【總結(jié)】如家酒店直營(yíng)店管理手冊(cè)()Page1of92-----店長(zhǎng)管理手冊(cè)-----如家酒店連鎖HomeInnsHotelManagementLimited
2024-12-16 02:07
【總結(jié)】連鎖門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理第一章門(mén)店管理概述第一節(jié)門(mén)店管理的基本內(nèi)容一、連鎖門(mén)店的經(jīng)營(yíng)范圍,包括百貨店、專業(yè)店、專賣店、倉(cāng)儲(chǔ)店、建材家居、購(gòu)物中心等各種業(yè)態(tài)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模不同、經(jīng)營(yíng)方針不同、市場(chǎng)定位不同,而專賣店則僅經(jīng)營(yíng)一類商品中的一個(gè)品牌百貨店和大型綜合超市經(jīng)營(yíng)的商品通常應(yīng)該包括下面幾類商品:二、連鎖門(mén)店的組織結(jié)構(gòu)(一)連鎖零售企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。連鎖店由總
2025-04-09 07:15
【總結(jié)】酒店經(jīng)營(yíng)管理連鎖酒店相關(guān)知識(shí)一、連鎖經(jīng)營(yíng)的分類有幾種?按連鎖經(jīng)營(yíng)制度的創(chuàng)始國(guó),也是連鎖經(jīng)營(yíng)王國(guó)——美國(guó)的分類:連鎖經(jīng)營(yíng)可分為兩大類:一種是“商標(biāo)商品的連鎖經(jīng)營(yíng)”(ProductandTradenameFranchising),簡(jiǎn)稱P&T型連鎖,另一種是“營(yíng)利公式的連鎖經(jīng)營(yíng)”(BusinessFormatFranchising),簡(jiǎn)稱BF
2025-06-27 22:29
【總結(jié)】目錄前言第一部分組織管理1美容連鎖店工作職能2美容連鎖店組織架構(gòu)3美容連鎖店核心崗位職責(zé)第二部分業(yè)務(wù)拓展4美容連鎖店店內(nèi)促銷流程5美容連鎖店店外促銷流程第三部分行為規(guī)范6美容顧問(wèn)行為規(guī)范7電話邀約/預(yù)約規(guī)范8電話接聽(tīng)規(guī)范第四部分
2025-05-14 03:35
【總結(jié)】.....卡爾丹頓連鎖店集團(tuán)有限公司店鋪運(yùn)作目錄第一章店鋪組織系統(tǒng)的管理第一節(jié)店鋪組織的設(shè)計(jì)與結(jié)構(gòu)第二節(jié)店鋪組織的規(guī)劃第三節(jié)店鋪職們的職能范圍第二章店鋪開(kāi)發(fā)管理第一節(jié)店鋪商
2025-04-18 23:30