【正文】 效期內(nèi)每月付于甲方，在其總事務(wù)處或由甲方隨時(shí)另行指定之地點(diǎn)，（）。 （2）不參與對(duì)乙方正常合法經(jīng)營(yíng)酒店有所影響的任何約束行動(dòng)。如甲方未能支付該等租金，稅項(xiàng)或其它負(fù)擔(dān)，或未能支付上述之抵押及負(fù)擔(dān)的本、利，酒店可以，但不是必要，用甲方名義支付任何或所有該等款項(xiàng)，所有該等由酒店已支付之款項(xiàng)應(yīng)從應(yīng)付甲方之賬戶扣除。 （2） 應(yīng)用適當(dāng)?shù)呢泿胖Ц哆M(jìn)口的消費(fèi)品及其它設(shè)備，使酒店可得到正常的經(jīng)營(yíng)及達(dá)到正常維修的需要，如上述情況發(fā)生，乙方有權(quán)在發(fā)出附回執(zhí)的掛號(hào)信書面通知后三十天，在不影響其權(quán)利和索賠權(quán)的基礎(chǔ)上，終止此合同，不再另行通知，也不負(fù)賠償責(zé)任。 特別條款（3）在仲裁過程中，除雙方有爭(zhēng)議正在進(jìn)行仲裁的部分外，本合同應(yīng)繼續(xù)履行。在此再特別聲明和同意乙方?jīng)]有權(quán)力以酒店的全部或部分或任何賬戶或與酒店或酒店經(jīng)營(yíng)而取得之 本合同雙方各執(zhí)兩份，均具同等效力。乙方在此承認(rèn)，這些明顯特征已獲得特定含義，含義表明有關(guān)飯店、公司、或類似商號(hào)是由某連鎖酒店經(jīng)營(yíng)或者其允許而經(jīng)營(yíng)的。第2條 特許權(quán)的授予甲方授予、并由本合同的乙方接受不可轉(zhuǎn)讓的許可證，在合同開始和合同終止期間內(nèi)，在本特許經(jīng)營(yíng)體系內(nèi)，在前述規(guī)定的店址經(jīng)營(yíng)飯店，須采用“某”作為店名，采用“某”這些特定商標(biāo)服務(wù)標(biāo)志作為乙方服務(wù)標(biāo)志，用以識(shí)別乙方在該店所同樣實(shí)施的各項(xiàng)服務(wù)，也可用做乙方酒店在“某”名義下進(jìn)行廣告和推廣所使用的標(biāo)志。在同等條件下使乙方享有與本特許經(jīng)營(yíng)體系內(nèi)其他受許方獲得的酒店所需的，由甲方安排的有關(guān)與店面外部標(biāo)志、經(jīng)營(yíng)管理、供給、家具及房間固定設(shè)備的采購(gòu)、租賃和其他安排。第4條 通知一方給另一方的任何通知須以書面形式進(jìn)行，若派人按時(shí)送達(dá)或按時(shí)以掛號(hào)信或有效的郵資已付的信函形式送達(dá)、有回執(zhí)，或者各方已按本段要求以彼此互相通知，該通知將被視為已有效發(fā)出。須參看操作指南，操作指南的細(xì)則須含在參考意見中。乙方不得以任何理由要求返還上述費(fèi)用第11條 乙方義務(wù)乙方義務(wù)除其他條款外，應(yīng)本合同條款之規(guī)定，乙方必須做到：乙方酒店作為特許經(jīng)營(yíng)體系內(nèi)的酒店來經(jīng)營(yíng)。按照操作指南中的規(guī)定，在法律允許的范圍內(nèi)，在本酒店外部按完整施工程序，豎立、安裝和維護(hù)甲方為特許經(jīng)營(yíng)體系內(nèi)酒店規(guī)定、規(guī)劃和規(guī)范說明細(xì)表中描述“某連鎖酒店”這一品牌名稱以及其他明顯特征，以上安排要遵守所適用的法律、裁決、規(guī)定和命令，這些外部標(biāo)志燈光照明時(shí)間的時(shí)間，要從日落開始，至少到午夜12點(diǎn)。1事先未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得擅自對(duì)設(shè)計(jì)和室內(nèi)做任何重大結(jié)構(gòu)性改動(dòng)。乙方在合同中的權(quán)利即行中止，該中止不免除乙方在其他方面所承擔(dān)的采取作為或不作為的義務(wù)。未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得出售或出租此合同的任何部分（習(xí)慣上按照分租和許可證協(xié)議范圍內(nèi)的酒店內(nèi)商務(wù)空間除外），也不得將本合同或其中的利益轉(zhuǎn)讓。若乙方未能按上述要求將酒店竣工或未能達(dá)到該承諾書的要求或未能按前述中列明的截止日期前開始本酒店的經(jīng)營(yíng)，則甲方有權(quán)以書面通知乙方的形式中止本合同。 一旦甲方已做出選擇由本人或指使指派方按前面的條件購(gòu)買或承租該酒店、乙方同甲方應(yīng)隨即按上述售價(jià)、租價(jià)或條件簽訂買賣或租賃協(xié)議，并按上述條件完成交易。第14條 對(duì)乙方的限制乙方只要本合同完全生效，未經(jīng)甲方事先書面同意，乙方不得在乙方飯店以外任何地方直接或間接從事酒店或相關(guān)行業(yè)。1合同期一生效，乙方就須自行購(gòu)入或升級(jí)操作指南中指定或甲方指定和同意使用的計(jì)算機(jī)終端設(shè)備，以使乙方能利用甲方的訂房服務(wù)。任命店長(zhǎng)一職問題上，乙方須事先征得甲方的書面同意意見。只能向本特許經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)內(nèi)的其他酒店推薦住客和顧客。第8條 補(bǔ)救措施的并用給予甲方或于本合同有關(guān)的補(bǔ)救方案可以并用，其意圖不排斥其他任何補(bǔ)救方案，若發(fā)生合同條款的違約或有違約危險(xiǎn)，甲方可依法有權(quán)利得到其他補(bǔ)救方案。這里所說的受許方債務(wù)可以是受許方酒店自己造成的，由于其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的基建工程、經(jīng)營(yíng)、政策、處事程序、慣常做法或據(jù)稱慣常做法所引起的任何損失、成本、負(fù)債、損壞賠償、索賠、支出包括合理的律師費(fèi)等等。甲方有義務(wù)提供會(huì)計(jì)核算、索賠服務(wù)和勞動(dòng)人事關(guān)系方面的服務(wù)。依據(jù)本特許經(jīng)營(yíng)體系的慣常做法，免費(fèi)將乙方列入由甲方所有全國(guó)性或地區(qū)性某酒店集團(tuán)目錄中，列入某酒店和公司系統(tǒng)的集體廣告和促銷目錄中。合同繼續(xù)與延長(zhǎng)期間合同屆滿前六個(gè)月，如無任何一方書面通知他方終止合同，本合同期限自動(dòng)延長(zhǎng)一年。 地點(diǎn)：酒店特許經(jīng)營(yíng)合同立合同書人甲方： 某酒店管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱甲方）乙方： （以下簡(jiǎn)稱乙方）茲有特許人甲方向受許人乙方授予，并由乙方接受不可轉(zhuǎn)讓的許可證和特許經(jīng)營(yíng)權(quán)，乙方可以以甲方的品牌經(jīng)營(yíng)酒店，雙方同意訂立本合同，以茲共同遵守。甲方承認(rèn)本合同是一份管理服務(wù)合同，除本合同另有規(guī)定，甲方不可對(duì)此自行撤銷。（1）本合同的訂立、效力、解釋、履行和爭(zhēng)議的解決均受中華人民共和國(guó)法律的管轄。 繼承和轉(zhuǎn)讓如無甲方之事前書面同意（該同意不可不合理拖延），乙方應(yīng)無權(quán)轉(zhuǎn)讓和轉(zhuǎn)移給任何第三者其在合同下之責(zé)任。 ——，所有經(jīng)營(yíng)終斷損失保險(xiǎn)賠償款項(xiàng)應(yīng)由甲方及乙方根據(jù)各方利益比率公平分配。 ，并在另一方書面要求執(zhí)行責(zé)任附回執(zhí)之掛號(hào)信發(fā)出后三十天還未能執(zhí)行（假如該等違約不能于三十天內(nèi)辦妥，如違約方已有進(jìn)行彌補(bǔ)該等違約，則可適當(dāng)?shù)匮娱L(zhǎng)期限），另一方可有權(quán)，但不會(huì)影響其它權(quán)利及補(bǔ)償，用書面發(fā)出附回執(zhí)掛號(hào)信終止本合同，而不須另行通知或賠償。 （4）支付及清還任何與酒店有關(guān)的租金、特許費(fèi)或其應(yīng)付的款項(xiàng)或支付部分，或有關(guān)之利息，并在一切抵押及負(fù)擔(dān)到期清還時(shí)或之前支付一切有關(guān)分期本、利。第10條 一般規(guī)定 酒店財(cái)產(chǎn)所有權(quán)甲方全權(quán)擁有此酒店及其各部分，或其租借產(chǎn)業(yè)，而且除那些雙方在本合同內(nèi)已同意外，將不會(huì)有產(chǎn)業(yè)抵押，設(shè)定債權(quán)或其他負(fù)擔(dān)，并提供其酒店產(chǎn)業(yè)所有權(quán)的證據(jù)給予乙方。（B）各會(huì)計(jì)年度平均開房率在65%（含65%）至75%以下時(shí)（不包含75%）按營(yíng)業(yè)毛利總額計(jì)提5%?！疤貏e賬戶”，裝置和設(shè)置所收得之款項(xiàng)。 在開業(yè)前十五天，乙方應(yīng)辦理好以上保險(xiǎn)項(xiàng)目手續(xù)，并向甲方提交有關(guān)資料。 （6）勞工保險(xiǎn)——即雇主對(duì)其雇員有關(guān)之責(zé)任保險(xiǎn)。 （2）機(jī)器損壞險(xiǎn)——即按會(huì)計(jì)師驗(yàn)資報(bào)告機(jī)械部分金額100％投保（包括電腦保險(xiǎn)）。 于本合同期內(nèi)，甲方將根據(jù)中華人民共和國(guó)稅法及有關(guān)規(guī)定納稅，并要在繳交期限過期前支付所有應(yīng)由甲方承擔(dān)之所有直接稅項(xiàng)。該工作計(jì)劃和實(shí)施時(shí)間表應(yīng)呈交乙方批準(zhǔn)。除遇到意外或特別情況，例如法律更改或乙方不可控制的情形外，不能過于偏離該年常年之計(jì)劃，招致任何與常年計(jì)劃有關(guān)之巨大額外支出或擅自未有甲方批準(zhǔn)時(shí)，更改酒店經(jīng)營(yíng)方式，但甲方也不能無理拖延批準(zhǔn)。 （9）監(jiān)督并控制住客、租客、特許權(quán)持有人及其雇員的活動(dòng)，包括對(duì)住客及租客因其不付費(fèi)用或以其它正確理由而采取之債項(xiàng)追討行動(dòng)，或因同樣正確原因終止特許權(quán)持有人、特權(quán)持有者的權(quán)利。 （5）制定商業(yè)用途地方及店位，以確保有關(guān)商店不會(huì)影響酒店的名譽(yù)水準(zhǔn)及正常營(yíng)業(yè)。按通常經(jīng)營(yíng)方式，乙方長(zhǎng)期培訓(xùn)員工。——設(shè)立對(duì)各方不同顧客之營(yíng)業(yè)方式及程序。 ——決定每年及長(zhǎng)遠(yuǎn)之有關(guān)住客率、收入、顧客對(duì)象等等之目標(biāo)。 集團(tuán)廣告和業(yè)務(wù)推進(jìn)之分?jǐn)?乙方的服務(wù)、營(yíng)業(yè)設(shè)備、營(yíng)業(yè)所需的供應(yīng)，乙方將會(huì)： （1）預(yù)備一份完整的貨單，包括營(yíng)業(yè)設(shè)備以及后勤的供給（這份貨單應(yīng)包含物品、數(shù)量、詳細(xì)規(guī)格等等），若甲方另有要求，也必須提供一家或多家供應(yīng)商的地址。 （F）選定物件的相片。（D）最終設(shè)備的布置圖與詳細(xì)規(guī)格。 （1）乙方將協(xié)助甲方選擇及訂立酒店里應(yīng)有的各種設(shè)備，諸如客房的種類與數(shù)量，酒店后勤等區(qū)域。 _______百分之伍拾（50%），開業(yè)前六個(gè)月。 （3）包含：——承擔(dān)分析各項(xiàng)應(yīng)保項(xiàng)目，和協(xié)商保險(xiǎn)計(jì)劃，在中國(guó)保險(xiǎn)公司投保。 酒店驗(yàn)收 （10）因酒店消耗而發(fā)生的熱力、水、電、煤氣、電話和任何其它公用設(shè)施費(fèi)用支出。 （6）。 （2）為酒店而消耗的食品和飲料成本，和一般情況下為收益而發(fā)生之成本。 酒店——應(yīng)解釋為建筑物之所在地，而其建筑物包括家私、裝潢設(shè)置及營(yíng)業(yè)設(shè)備，其細(xì)則詳列在后，酒店又應(yīng)解釋為依據(jù)本合同而產(chǎn)生之營(yíng)業(yè)運(yùn)作。________________________管理公司（以下簡(jiǎn)稱“乙方”），是根據(jù)第一步先出來一個(gè)總體形象，它包括社區(qū)的資源；第二步是對(duì)社區(qū)的趨向和他們所帶來的影響進(jìn)行評(píng)估。第十二章 呈報(bào)事項(xiàng)第二十一條 各加盟店如有以下變動(dòng)，須在 日內(nèi)向總部做出匯報(bào)：經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)人員變動(dòng)。賠償數(shù)量由雙方協(xié)商確定。第七章 營(yíng)業(yè)活動(dòng)第十二條 營(yíng)業(yè)報(bào)告各加盟店有每月月末向總部匯報(bào)當(dāng)月營(yíng)業(yè)情況的義務(wù)，有妥善保管各種營(yíng)業(yè)記錄的義務(wù)，并有義務(wù)接受總部對(duì)此的檢查和審查。實(shí)施內(nèi)部統(tǒng)一的布局設(shè)計(jì)。但各加盟店如有本制度第十一章所列行為，可在合作期內(nèi)解除本合作關(guān)系。第二條 約束總部及加盟店不受本制度及依本制度制定的其他規(guī)定以外的規(guī)章約束。 連鎖化經(jīng)營(yíng)是酒店業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，由分散走向集中進(jìn)行集團(tuán)連鎖化經(jīng)營(yíng)管理也是我國(guó)酒店業(yè)發(fā)展的必然之路。對(duì)各種規(guī)章制度、工作程序、標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)、執(zhí)行情況提供整改建議。某連鎖酒店管理總部為其它的酒店提供開業(yè)管理服務(wù)收取一定的管理費(fèi) 萬元，開業(yè)運(yùn)作所必需的經(jīng)費(fèi)由開業(yè)的酒店另行支出?！　≠Y產(chǎn)置換?！? 加盟經(jīng)營(yíng)：某連鎖酒店管理總部接受項(xiàng)目業(yè)主的申請(qǐng)，在其經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l件達(dá)到某連鎖酒店管理總部品牌經(jīng)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)的前提下，授予該項(xiàng)目某連鎖酒店管理總部品牌加盟?！　∪珯?quán)委托管理：接受項(xiàng)目業(yè)主委托對(duì)合作項(xiàng)目進(jìn)行全權(quán)管理。（5）關(guān)于物品的采購(gòu)。（3）加盟者必須是加盟店的經(jīng)營(yíng)者?？偛靠商峁┑闹г簽殚T店提供全面的經(jīng)營(yíng)和管理知識(shí)培訓(xùn)；為門店提供開店的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和協(xié)助；為門店提供開業(yè)后的各種后續(xù)服務(wù)。、安全舒適的原則；、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作的原則；、效益優(yōu)先的原則。特許連鎖（加盟連鎖）連鎖店的門店同總部簽訂合同，同時(shí)取得使用總部的商標(biāo)、商號(hào)等的特許權(quán)，經(jīng)營(yíng)權(quán)集中于總部。統(tǒng)一核算各門店采取報(bào)賬制的辦法，由總部財(cái)務(wù)直接與指定銀行發(fā)生信貸業(yè)務(wù)。（八）特許經(jīng)營(yíng)合約的內(nèi)容：詳列某連鎖酒店管理總部的基本概況。（2）關(guān)于裝修工程的規(guī)定。（十）制定連鎖經(jīng)營(yíng)開發(fā)計(jì)劃設(shè)置總部組織結(jié)構(gòu)；建立自己的樣板店；準(zhǔn)備特許經(jīng)營(yíng)所需的文件：加盟合約、公開文件、操作手冊(cè)、培訓(xùn)材料；確定開店戰(zhàn)略；宣傳推廣，征募加盟?！　☆檰柟芾恚航邮茼?xiàng)目業(yè)主委托，在業(yè)主經(jīng)營(yíng)管理班子的領(lǐng)導(dǎo)下，按照事先商定的工作任務(wù)，其中包括工程建設(shè)與裝潢布局咨詢和開業(yè)準(zhǔn)備策劃等，提供有償咨詢服務(wù)?！　〗⒆庸景l(fā)展機(jī)制。在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)和授權(quán)下，對(duì)與飯店經(jīng)營(yíng)有關(guān)的人、財(cái)、物的組織、協(xié)調(diào)、管理工作提出合理化建議。對(duì)加盟店的關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核使之達(dá)到經(jīng)營(yíng)技術(shù)規(guī)范要求等，加盟酒店享受某連鎖酒店管理總部系統(tǒng)內(nèi)的相關(guān)優(yōu)惠待遇。第六條 續(xù)約與解除合作續(xù)延須在合同有效期結(jié)束前6個(gè)月向總部提出申請(qǐng)，得到同意后，合作續(xù)延一個(gè)新的合作期。總部有義務(wù)對(duì)加盟店進(jìn)行下列指導(dǎo)：（1）人員培訓(xùn)；（2）提供各類促銷廣告宣傳；（3）指導(dǎo)建立總部通行的營(yíng)業(yè)賬簿。第十條 費(fèi)用負(fù)擔(dān)第九條所列的費(fèi)用由各加盟店負(fù)擔(dān)。第九章 債務(wù)處理第十六條 違約處理如加盟店拒絕支付或部分支付加盟費(fèi)，或不履行總部規(guī)定的其他義務(wù)，總部可對(duì)其下達(dá)限期支付命令，或單方面中止合作關(guān)系。不經(jīng)總部同意，進(jìn)行連鎖店內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)。（一）收購(gòu)作業(yè)圖 財(cái)務(wù)狀況如何？現(xiàn)金流通?控制程序？成功收購(gòu)的概率？通過收購(gòu)是否符合計(jì)劃目標(biāo)利潤(rùn)目標(biāo)？投資回收率目標(biāo)？增長(zhǎng)率目標(biāo)？協(xié)作目標(biāo)？經(jīng)營(yíng)質(zhì)量？適應(yīng)性？一般適合性企業(yè)的市場(chǎng)業(yè)務(wù)成就是否可以接受?市場(chǎng)業(yè)務(wù)地位？市場(chǎng)占有率？產(chǎn)品及其獨(dú)有銷售特點(diǎn)價(jià)格政策?分配渠道－質(zhì)量及信譽(yù)銷售力量－效率及信譽(yù)信息交流有效性業(yè)務(wù)市場(chǎng)審定視作落選對(duì)象在收購(gòu)分析中，市場(chǎng)業(yè)務(wù)審定與財(cái)務(wù)狀況分析相當(dāng)關(guān)鍵。 市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃工作板以提高市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃的有效性三、展店評(píng)估體系 （一）展店商務(wù)條件基本資料：企 業(yè) 概 要 及 銷 售 情 況備 注企 業(yè) 性 質(zhì)開 業(yè) 時(shí) 間企業(yè)詳細(xì)地理環(huán)境占地面積（m2）使用面積（m2）員工情況管理者定 員 總 額平均月薪（元）是否參加社會(huì)保險(xiǎn)員工定 員 總 額平均月薪（元）是否參加社會(huì)保險(xiǎn)企業(yè)銷售情況企業(yè)年?duì)I業(yè)收入年?duì)I業(yè)成本%年?duì)I業(yè)費(fèi)用廣告宣傳費(fèi)能源費(fèi)修繕費(fèi)培訓(xùn)費(fèi)其他費(fèi)用客房收入（萬元/年）出租率%平均房?jī)r(jià)餐飲收入（萬元/年）人均消費(fèi)上座率%毛利率%