【總結】**公司合同管理辦法目錄一.總則二.合同簽定三.合同審核四.內部補充合同五.合同談判六.合同執(zhí)行七.合同監(jiān)督八.合同歸檔九.合同責任十.附則第一章 總則第一條為規(guī)范**公司(以下簡稱公司)的合同行為,維護公司的合法權益
2025-04-18 07:21
【總結】********有限公司招投標管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范******有限公司(以下簡稱“公司”)招投標管理工作,維護公司權益,依據(jù)《中華人民共和國招標投標法》、集團公司招投標管理有關規(guī)定及《****有限公司招投標管理辦法(試行)》(第二屆董事會第**次會議審議通過稿),特制定本辦法。第二條按本管理辦法進行的招標應遵循以下基本原則:(一)全面招
2025-04-12 03:23
【總結】行文管理辦法為規(guī)范公司各種文件的起草、簽發(fā)和管理流程,做到政令暢通,令行禁止,正確指導公司的各項工作,特制定本規(guī)定。本規(guī)定自簽發(fā)之日起施行,各部門、下屬公司參照執(zhí)行。一、主要內容公司的行文管理主要包含發(fā)文管理及收文管理。(一)發(fā)文發(fā)文,是指公司對外發(fā)出的文件。公司發(fā)文分為一般事務性文件、公司各項規(guī)章制度和公務文書。其中,一般事務性文件包括:通知、說明等;公司各項
2025-04-12 03:24
【總結】***房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項目管理辦法項目管理辦法的說明1、項目部是公司針對某一項目下設的業(yè)務執(zhí)行部門。旨在對于項目的專屬管理和協(xié)同操作,強調項目操作的一貫性和專業(yè)性,保證項目在公司的控制和監(jiān)督下,提高項目開發(fā)的效率,實現(xiàn)項目的管理目標和經(jīng)營效益。2、本辦法是在項目部門中實行的勞動紀律和各項規(guī)章制度,目的在于控制和規(guī)范項目部門的系統(tǒng)化管理
2025-04-12 03:25
【總結】泛海建設集團股份有限公司成本管理辦法(討論稿)工程管理總部成本控制中心二〇〇八年三月泛海建設集團股份有限公司成本管理辦法(討論稿)1目錄目錄第一章總則第二章組織管理第
2024-12-15 23:21
【總結】----(草案)浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司考核管理辦法北大縱橫管理咨詢20xx年12月北大縱橫管理咨詢公司-I-目錄§1總則........................
2025-05-30 12:08
【總結】1/37浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)公司管理運作手冊北大縱橫管理咨詢公司二OO三年一月十四日2/37目錄一、發(fā)展部........................................................................................................................
2025-04-12 00:50
【總結】浙江眾安房地產(chǎn)公司業(yè)務運作及職能管理診斷報告北大縱橫管理咨詢公司2023年11月報告二機密導讀總論業(yè)務運作診斷職能管理診斷經(jīng)過6年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展,浙江眾安初具發(fā)展實力,開始進入高速成長期§1997~1998年開發(fā)國貿大廈、星怡花園§1997年年底浙江眾安正式成立§2023年,國泰項目征地。
2025-01-07 21:40
【總結】浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司職務說明書手冊北大縱橫管理咨詢公司2022年12月1/124目錄目錄..................................................................................................................................
2024-08-12 04:44
【總結】xxxx實業(yè)集團房地產(chǎn)開發(fā)有限公司薪酬管理制度2021年1月目錄第一章總則....................................3第一條目的........................................3第二條薪酬體系實施的條件.
2024-12-15 17:32
【總結】第一章、部門職責第一節(jié)、部門職責1、在公司的領導下負責公司工程生產(chǎn)的全面管理工作,認真貫徹落實公司的方針目標和部門職責內的各項管理工作,協(xié)調工程部與公司其它部門之間的關系。2、負責與建設工程有關的政府部門、勘察、設計、施工、監(jiān)理、等單位的協(xié)調工作。3、負責為客服部提供招商所需的各項工程技術支持。4、審核總承包合同、設計合
2025-05-13 16:55
【總結】管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!更多免費下載,盡在管理資源吧()海量免費資料盡在此(草案)浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司薪酬管理辦法北大縱橫管理咨詢2021年12月目錄§1
2024-12-16 13:44
【總結】1泛海建設控股有限公司工程審計管理辦法(草案)第一章總則第一條為加強公司開發(fā)建設工程的管理和監(jiān)督,保障建設投資的合法、合理使用,正確評價投資收益,規(guī)范管理體系,理順工作程序,提高工程建設的科學管理水平,根據(jù)國家有關審計工作規(guī)定,并結合公司實際情況,制定本辦法。第二條本辦法適用于集團公司和所屬各公司。第二章原則規(guī)定
2024-12-15 23:22
【總結】房地產(chǎn)公司圖紙會審管理辦法1、目的:圖紙會審是解決圖紙設計問題的重要手段,對減少工程變更,降低工程造價,加快工程進度,提高工程質量都起著重要的作用。通過圖紙會審,使設計圖紙100%符合有關規(guī)范要求。二、原則:工程部作為公司內部設計圖紙的主要使用者,對圖紙會審的質量負主要責任,有權利和義務安排和組織技術部、預算部、施工單位、監(jiān)理單位、設計院進行各種形式的圖紙審查和會審,各部門
【總結】第一章、部門職責第一節(jié)、部門職責1、在公司的領導下負責公司工程生產(chǎn)的全面管理工作,認真貫徹落實公司的方針目標和部門職責內的各項管理工作,協(xié)調工程部與公司其它部門之間的關系。2、負責與建設工程有關的政府部門、勘察、設計、施工、監(jiān)理、等單位的協(xié)調工作。3、負責為客服部提供招商所需的各項工程技術支持。4、審核總承包合同、
2024-12-15 12:07