某房地產公司薪酬管理辦法(編輯修改稿)
2025-01-20 17:32 本頁面
【文章內容簡介】 30% 一般員工 80% 20% 輔助員工 80% 20% 技術主管 70% 30% 一般技術員工 70% 30% 銷售系統(tǒng)內的崗位工資與浮動薪酬比例不定，其浮動薪酬根據公司相關銷售提成制度執(zhí)行。 崗位薪酬標準 崗位薪酬標準根據崗位價 值評估結果，參考 xx 市同行業(yè)薪酬水平，同時結合公司工資總額測算后確定。 層級 /職系 年薪（萬元） 高管層 （副總經理、總經理助理、總監(jiān)） 2530 經理 18— 20 主管 1012 一般員工 46 輔助員工 35 技術主管 1215 一般技術員工 1012 注： ?此薪酬體系根據 xx 市房地產行業(yè)平均薪資及考核水平設定，人員范圍為外聘人員，不再參與房地產公司 20%的效益薪金分配； ?由集團內調配的正式員工，按其在房地產公司所任崗位參照集團薪酬體系核定。 ③ 總經理按 50 萬元稅后年薪計發(fā)，產生經營效益后，年度薪金根據股東大會明確的分配政策發(fā)放； 崗位工資 崗位工資（固定工資）為固定收入，保持相對穩(wěn)定。 工齡工資 1）部門經理 /副經理及以上人員不享受工齡工資； 2）工齡工資 80 元 /年 3）工齡工資按年度由行政人事部進行統(tǒng)計調整，其中超出 10 年的工齡按 10 年計算。 季度績效和年底績效獎 年度績效獎適用于高層管理人員，季度績效獎適用于中層管理人員以下（含中層管理人員）所有人員。績效獎基于對員工績效考核后的結果發(fā)放，主要以部門業(yè)績、個人工作績效與能力態(tài)度 表現(xiàn)作為發(fā)放的依據。 福利 福利是公司向員工提供共同的物質和非物質性待遇，以達到提高和改善職工生活條件、提供生活便利、豐富精神和文化生活、提升公司凝聚力。福利項目包括： 1）國家有關規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險等社會保險及福利項目； 2）年休假、探親假、婚假、產假、哺乳假、喪假等帶薪休假制度； 3）集體旅游、住房補貼、文化娛樂活動等其他福利項目； 4）經公司領導批準的自我提高教育培訓費用報銷； 5）高溫補貼、出差補貼、駐外補貼、加班補貼等； 6）車貼、通訊費用補助等； 7）節(jié)日慰問金、生病 慰問、子女上大學慰問等； 8）上述內容的具體實施按照公司各相關制度執(zhí)行 特殊支付包括技術資格津貼、特殊工資補貼 1）通過津貼增加頂尖骨干專業(yè)人員的固定收入，充分激勵專業(yè)人員對能力發(fā)展的追求，完善職業(yè)發(fā)展，具體辦法規(guī)定如下： （ A）對有專業(yè)資質證書要求的崗位，凡獲得比公司規(guī)定要求高的資質的，每高出一級每月補貼 200 元； （ B）對各崗位有學歷要求的崗位，凡取得比公司規(guī)定要求高的學歷的，每高出一級每月補貼 200 元； （ C）獲得所從事崗位國家級注冊師資格的，每月補貼 400 元。 2）特殊工資津貼 （ A）公司員工薪 酬等級嚴格按照公司崗位薪酬等級表和浮動薪酬等級表確定； （ B）對公司有特殊貢獻的在職員工，以及在市場上稀缺的技術人才和管理人才，經公司薪酬管理委員會批準后可對其發(fā)放特殊工資補貼； （ C）特殊工資的具體金額、發(fā)放方式及頻率由公司薪酬管理委員會一事一議進行確定。 第七條 各類人員浮動薪酬發(fā)放 季度浮動薪酬發(fā)放
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