【文章內容簡介】 者。 3 、觸犯法律嫌疑重大被羈押或提起公訴者。 第二十五條：公司員工停職期間，停發(fā)一切工薪。第二十六條：公司員工因其不能適應本職務被解職為免職。第二十七條：公司員工 工作中造成失誤而被解除勞動合同者為解雇。 第二十八條：公司員工離職，除自然解職未能辦理交接手續(xù)者，均應辦理交接手續(xù)，經(jīng)各部門接收人簽準后才能離職。第七章員工操守 第二十九條：盡忠職守，服從領導，團結同事，和睦相處。第三十條：對工作充滿信心，敬崗愛業(yè)，努力學習業(yè)務知識，提高工作技能和工作效率。 第三十一條：自覺維護公司形象，不得有損公司信譽和公司利益的行為現(xiàn)象。 第三十二條：保守公司秘密，不該看的不看，不該說的不說。 第三十三條：充分發(fā)揮個人潛能，遇事多思考，辦法總比 困難多。 第三十四條：不要過多考慮個人自 由，個人自由以不影響他人的自由為前提。 第三十五條：不得經(jīng)營與公司同類及職務上有關的業(yè)務，或兼任其他廠商的職務。 第三十六條：工作時間內未經(jīng)批準不得接見親友或與來參觀者談話，如確因重要事項必須會客時，應經(jīng)部門負責人批準在指定地點談話，但時間不得超過 15 分鐘。 第三十七條：應通力合作，同舟共濟，不得吵架、斗毆、搭汕攀談或互為聊天閑談，或搬弄是非，攏亂秩序。 第三十八條：按規(guī)定時間上下班，不得無故遲到、早退。第八章交接手續(xù) 第三十九條：公司員工交接分主管人員交接和經(jīng)管人員交接。 第四十條：主管人員交接為主管各 部門（單位）工作的人員的交接。經(jīng)管人員者為直接經(jīng)管財物或事務的人員的交接。第四十一條：主管人員應就下列事項分別造冊辦理交接。 1 、部門（單位）人員名冊。 2 、未辦及未了事項。 3 、主管的財務（物）及事務。 第四十二條：經(jīng)管人員應就下列事項分別造冊辦理移交 1 、所經(jīng)管的財務（物）及事務。 2 、未辦及未了事務。 第四十三條：部門（單位）主管人員交接時，由總經(jīng)理派人監(jiān)交。二級部門（單位）以下人員交接時可由主管該部門（單位）的負責人監(jiān)交。 第四十四條：公司員工的交接如發(fā)生爭執(zhí)，應由監(jiān)交人述明經(jīng)過，會同移交人及接收人擬寫處理意見呈報上級負責人核定。 第四十五條：主管人員交接應于交接之日將第四十一條規(guī)定的事項移交完畢。 第四十六條：經(jīng)管人員交接應于交接之日將第四十二條規(guī)定的事項移交完畢。 第四十七條：主管人員交接時，應由后任會同監(jiān)交人依交接表冊逐項清點驗收清楚，于前任交接當日接收完畢。第四十八條：經(jīng)管人員交接時，應由后任會同監(jiān)交人依交接表冊逐項清點驗收清楚，并于前任交接當日接收完畢。第四十九條：各級人員交接應親自辦理。如因特殊原因，經(jīng)批準，可指定人負責代為辦理交接，但責任仍由原交接人負責。 第五十條：各級人員過期不 交接或交接不清楚者，責令于 5 日內交接清楚，其缺少公物或致公司損失者應負賠償責任。 第九章考核 第五十一條：公司員工考核分為試用考核、平時考核及年中、年終考核等四種。 1 、試用考核：依公司人事管理規(guī)定，應聘人員均應試用 2 個月。試用 2 個月后參加試用考核。 試用考核，由人力資源部會同試用部門（單位）組織。如人力資源部或試用部門（單位）認為必須延長試用時間，或改派其他部門（單位）試用或解雇，應附試用考核表，注明具體事實情節(jié)，呈報公司分管人力資源工作的副總經(jīng)理批準，并報總經(jīng)理備案，延長試用不得超過 2 個月。 考核人員應督導被考試人員提具試用期間心得體會。 2 、平時考核：各級主管對所屬員工應就其工作效率、操行、態(tài)度、學識隨時進行考核。其有特殊功過者，應隨時報請獎懲。主管人力資源工作的人員，對員工考核、獎懲情況進行統(tǒng)計，并詳加記載，以便考核參考。 3 、年中考核：年中考核于每年 6 月底進行。 4 、年終考核：年終考核于每年 12 月底進行?？己藭r，擔任初考的各部門（單位）負責人應參考平時考核記錄，填具考核表，密送人力資源部復審。 第五十二條：考核年度為 1 月 1 日至 12 月 31 日。第五十三條：試用人員、停職后復職 未滿 2 個月者不得參加年中、年終考核。 第五十四條：公司員工年中、年終考核分工作效率、操行、態(tài)度、學識、考勤等項目，并各分細目，以各細目分數(shù)評定。第五十五條：考核成績分優(yōu)、良、較好、差等四個等級。第五十六條：年中、年終考核分自考、初考、他考與復考（具體辦法另定）。 第五十七條：年中、年終考核時，凡有下列情況之一者，其考核成績不能列為優(yōu)等。 l 、所請假期（不包括公假）合計超過員工考勤管理規(guī)定日數(shù)者。 2 、曠工達 2 天以上者。 3 、本年度受“記過”以上處分者。 第五十八條：辦理考核人員應嚴守秘密，不得營私 舞弊。第五十九條：工薪的加發(fā)與減發(fā)： 1 、公司員工于考核年度內如有下列事情之一者可加發(fā)工薪。 ( l ) “嘉獎” l 次加發(fā)工薪 50 元。 ( 2 ) “記功” l 次加發(fā)工薪 200 元． ( 3 ) “記大功” l 次加發(fā)工薪 1000 元。 2 、公司員工于考核年度內如有下列事情之一者可減發(fā)工薪。 ( l ）所請假期（不包括公休假）合計數(shù)超過規(guī)定者，每超過 1 日減發(fā)工薪 50 元。 ( 2 ) “記過” l 次減發(fā)工薪 200 元。 ( 3 ) “記大過＂ l 次減發(fā)工薪 1000 元。 第十章獎懲 第六十條：公司獎 勵分為“記大功”、“記功”、“嘉獎” : 1 、員工有下列情況之一者，可酌予“記大功”。 ( l ）主辦業(yè)務有重大創(chuàng)新，提出具體方案，為公司獲得經(jīng)濟效益或減少經(jīng)濟損失的，經(jīng)實行確有成效者。 ( 2 ）辦理重要業(yè)務成績特優(yōu)或有特殊功績者。 ( 3 ）適時消滅意外事故或重大變故，使公司免遭嚴重損害者。 ( 4 ）在惡劣環(huán)境下，冒生命危險恰盡職守者。 ( 5 ）對于舞弊或有危害公司權益事情，能事先揭發(fā)、制止者。 2 、員工有下列情況之一者，可予“記功”。 ( l ）主辦業(yè)務有重大拓展或改革具有實效者。 ( 2 ）執(zhí)行 重要臨時任務能提前完成者。 ( 3 ）完成上款（ l ）至（ 3 ）項的協(xié)助人員有貢獻者。 3 、員工具有下列情況之一者，可予“嘉獎”。 ( l ）品行優(yōu)良、業(yè)務超群、工作認真、格盡職守者。 ( 2 ）領導有方，使業(yè)務工作拓展有相當成效者。 ( 3 ）品行端正、遵守規(guī)章，堪為全體員工楷模者。 ( 4 ）節(jié)約成本，有顯著成績者。 ( 5 ）其他對公司或公眾有利益的行為，具有事實證明者。第六十一條：以上各項獎勵按規(guī)定于當月兌現(xiàn)。第六十二條：公司懲處分為解雇或免職、“降級”、“記大過，、“記過，、“警告。 1 、員工 具有下列情況之一者，予以解雇或免職處分。 ( l ）假借職權，營私舞弊者。 ( 2 ）盜竊公司財務，挪用公款，故意毀壞公物者。 ( 3 ）攜帶違禁品進入工作場所者。