某房地產(chǎn)公司監(jiān)理單位、施工單位招投標(biāo)管理流程圖及節(jié)點(diǎn)解釋(編輯修改稿)
2025-01-20 17:32 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 通知未中標(biāo)單位 審批 發(fā)放中標(biāo)通知書 審批 決 標(biāo) 商 談 審批 決標(biāo) 接受中標(biāo)通知書 簽字 合同談判 審批 辦理履約保函 審批 接受中標(biāo)通知書 審批 決 標(biāo) 商 談 審批 答疑 合同談判 審批 提出評(píng)標(biāo)意見(jiàn) 審批 簽字 結(jié)束 審批 審定 招投標(biāo)管理流程 管理標(biāo)準(zhǔn) 節(jié)點(diǎn) B2 確定項(xiàng)目 總經(jīng)理根據(jù)公司董事會(huì)的決策，確定擬建項(xiàng)目。 節(jié)點(diǎn) C3 申請(qǐng)招標(biāo) 項(xiàng)目經(jīng)理向市政府的招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)申請(qǐng)招標(biāo) 節(jié)點(diǎn) A3 審批 市政府的招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)根據(jù)公司提供的相關(guān)文件進(jìn)行審批 節(jié)點(diǎn) A4 組建招標(biāo)機(jī)構(gòu) 組建招標(biāo)機(jī)構(gòu)獲得批準(zhǔn)后，由市政府的招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)牽頭，組織公司及其他相關(guān)部門組成招標(biāo)機(jī)構(gòu) 節(jié)點(diǎn) A5 選定招標(biāo)方式 由組建的招標(biāo)辦公室和參與單位聯(lián)合討論招標(biāo)方式。 節(jié)點(diǎn) D5 E5 準(zhǔn)備招標(biāo)文件 由公司經(jīng)營(yíng)部、造價(jià)部聯(lián)合準(zhǔn)備招標(biāo)文件。將文件全部打印、裝訂成冊(cè)，按照規(guī)定的投標(biāo)商數(shù)目，準(zhǔn)備相應(yīng)份數(shù)的文件 節(jié)點(diǎn) E6 編制標(biāo)底 預(yù)算工程師根據(jù)圖紙和省、市有關(guān)部門所頒發(fā)的定額，計(jì)算出本項(xiàng)目標(biāo)的。在編制的過(guò)程中，土建工程師、水暖工程師、電氣 安裝工程師要相互配合，以避免重復(fù)勞動(dòng)。編制完成的表的應(yīng)由造價(jià)部經(jīng)理統(tǒng)一組互審、核對(duì)。像招標(biāo)機(jī)構(gòu)申報(bào)的標(biāo)的應(yīng)在公司內(nèi)部通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理的審核、總經(jīng)理的審批。所有參與編制、審核標(biāo)的的人員，應(yīng)對(duì)標(biāo)的嚴(yán)格保密。 節(jié)點(diǎn) A6 招標(biāo)機(jī)構(gòu)審核標(biāo)的 對(duì)公司上報(bào)的表弟，根據(jù)圖紙和定額進(jìn)詳細(xì)審核；在核對(duì)無(wú)誤后標(biāo)的應(yīng)密封保存 節(jié)點(diǎn) A7 發(fā)布招標(biāo)廣告 政府招標(biāo)機(jī)構(gòu)對(duì)該項(xiàng)目的招標(biāo)發(fā)布廣告 節(jié)點(diǎn) F7 索購(gòu)資審文件、 資質(zhì)合格的建筑工程公司在看到招標(biāo)廣告或收到邀請(qǐng)函后，討論是否參與投標(biāo)，確定投
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1