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正文內(nèi)容

某房地產(chǎn)公司績(jī)效考核管理辦法(編輯修改稿)

2025-01-20 17:32 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 % 1764 元 員工乙 1050 元 840 元 210 元 85 840+210*85% 元 員工丙 660 元 528 元 132 元 95 528+132*95% 元 注: 未達(dá)到月度績(jī)效獎(jiǎng)金 發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的督導(dǎo)三四級(jí)人員,按本條款執(zhí)行,工資按上述考核結(jié)果每月發(fā)放。 凡 達(dá)到績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的員工 , 績(jī)效獎(jiǎng)金每半年發(fā)放一次,員工在此期間離職的, 上個(gè)發(fā)放日至離職日之間的績(jī)效獎(jiǎng)金在下一個(gè)發(fā)放日發(fā)放。 ,每月實(shí)際工作時(shí)間少于或等于十三個(gè)工作日的,將不參與當(dāng)月績(jī)效考核,且年終績(jī)效獎(jiǎng)金的基數(shù)將不考慮該月,按實(shí)際出勤天數(shù)以薪酬總額(即包含績(jī)效考核部分或績(jī)效獎(jiǎng)金部分)為基數(shù)計(jì)算當(dāng)月薪酬;月實(shí)際工作時(shí)間多于十三個(gè)工作日的,將參與月度績(jī)效考核并按相應(yīng)的績(jī)效考核辦法折算,年終績(jī)效獎(jiǎng)金的基數(shù)可 考慮該月。 未達(dá)到 績(jī)效 獎(jiǎng)金 部分的 員工 的帶薪假期按出勤計(jì)取薪酬,并按照 和 的要求參加考核; 達(dá)到績(jī)效獎(jiǎng)金 部分的 員工的帶薪假期按出勤計(jì)取基本工資,其績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)按實(shí)際出勤天數(shù)折算(即帶薪假期不列入績(jī)效獎(jiǎng)金部分的考核范疇)。 如: ( 1)員工甲每月薪酬為 1500 元, 3 月該員工申請(qǐng)了有薪病假 4 天,實(shí)際出勤 23 天,則: 員工甲當(dāng)月的薪酬 =1500247。 27( 4+23) =1500 元; 員工甲當(dāng)月的績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù) =1500 元 20%=300 元 ( 2)員工乙每月薪酬為 3000 元, 3 月該員工申請(qǐng) 了有薪病假 4 天,實(shí)際出勤 23 天,則: 員工乙當(dāng)月的基本工資 =2400247。 27( 4+23) =2400 元; 員工乙當(dāng)月的績(jī)效獎(jiǎng)金 基數(shù) =600247。 27 23=511 元; 新入職員工 試用期內(nèi) 的月度考核結(jié)果 不與月度績(jī)效獎(jiǎng)金、年終績(jī)效獎(jiǎng)金 掛鉤,但作為對(duì)試用期內(nèi)工作的評(píng)估, 與轉(zhuǎn)正掛鉤 。 試用期內(nèi)的薪酬按約定的試用期薪酬總額(即包含績(jī)效考核部分或績(jī)效獎(jiǎng)金部分)發(fā)放; 轉(zhuǎn)正后的次月起 ,其月度考核結(jié)果納入年終績(jī)效獎(jiǎng)金計(jì)算范疇,其 年終績(jī)效獎(jiǎng)金按照考核年度內(nèi)參與月度績(jī)效考核的月份(即不含試用期)來(lái)計(jì)算其年終績(jī)效獎(jiǎng) 金基數(shù)、月平均得分,并參照相應(yīng)公式得出。 離職員工離職當(dāng)月參照第 執(zhí)行。如需參與績(jī)效考核,且離職之日部門(mén)尚未統(tǒng)一開(kāi)展績(jī)效考核,則需完成個(gè)人《月度工作總結(jié)報(bào)告》,接受績(jī)效考核;并于下一工資發(fā)放日進(jìn)行工資結(jié)算。 6.月度績(jī)效考核信息的匯總和利用。 匯總。 行政部負(fù)責(zé)對(duì)公司各崗位月度績(jī)效考核的信息進(jìn)行匯總,并在 15 號(hào)之前,填寫(xiě)于《月度考核問(wèn)題匯總表》。主要對(duì)月度工作報(bào)告中暴露的問(wèn)題進(jìn)行匯總,特別是給公司造成損失的問(wèn)題、管理上的老問(wèn)題、具有共性的問(wèn)題、具有借鑒意義的問(wèn)題、等等?!对露瓤己藛?wèn)題 匯總表》經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后,由董事辦及時(shí)分發(fā)給各部門(mén)使用。 利用。 可當(dāng)作部門(mén)進(jìn)行管理改進(jìn)的議題、可當(dāng)作其他部門(mén)進(jìn)行自我反省的案例、可作為部門(mén)對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)的教材、可作為評(píng)價(jià)部門(mén)管理提升業(yè)績(jī)的標(biāo)桿、可作為部門(mén)人員職務(wù)和薪酬調(diào)整的依據(jù)、可作為公司管理自我評(píng)價(jià)的參考等等。 :((簡(jiǎn)稱(chēng)為年度終績(jī)效考核,營(yíng)銷(xiāo)部不參與) : 2021 年的 1 月 1日至 12 月 31日為一個(gè)考核年度。 : 凡 2021 年 1 月 1 日在職的公司員工(包括試用期員工),均具備享受本考核年度年終績(jī) 效獎(jiǎng)金的資格。正式員工的考核周期從 2021年 1
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