【文章內(nèi)容簡介】 人，工程審計(jì)部人，網(wǎng)絡(luò)中心人，檢查組人，工會人(項(xiàng)目投資公司工會主席兼任各子公司工會主席)？？？？。項(xiàng)目投資公司組織機(jī)構(gòu)圖第二節(jié)部門與崗位職責(zé)集團(tuán)大會 (1)審議、決定公司的經(jīng)營方針和投資計(jì)劃； (2)選舉和更換董事并決定其報(bào)酬； (3)選舉和更換由職工代表出任的監(jiān)事并決定其報(bào)酬； (4)審議通過集團(tuán)董事會關(guān)于本企業(yè)的決議； (5)審議通過董事會的報(bào)告； (6)審議通過監(jiān)事會報(bào)告； (7)審議通過公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案； (8)審議通過公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案； (9)對公司增加或減少注冊資本作出決議； (10) 對公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項(xiàng)作出決議； （11）通過及修改公司章程。； 董事會 (1)召集集團(tuán)大會并向集團(tuán)大會報(bào)告工作； (2)執(zhí)行集團(tuán)大會決議； (3)審議批準(zhǔn)集團(tuán)的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃； (4)決定集團(tuán)的經(jīng)營戰(zhàn)略； (5)審議總經(jīng)理的工作報(bào)告； (6)審議批準(zhǔn)集團(tuán)的重要人事任免(包括：項(xiàng)目投資公司董事長、總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師、總會計(jì)師、人力資源部、企劃部、辦公室、財(cái)務(wù)管理部、資金管理中心、財(cái)務(wù)審計(jì)部、工程審計(jì)部、網(wǎng)絡(luò)中心、檢查組等集團(tuán)常設(shè)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人的任免)； (7)審議批準(zhǔn)集團(tuán)的結(jié)構(gòu)調(diào)整； (8)審議批準(zhǔn)集團(tuán)及各子公司的分配方案； (9)審議批準(zhǔn)集團(tuán)的重大投資項(xiàng)目； (10)審議批準(zhǔn)集團(tuán)的機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和人事、財(cái)務(wù)等重大制度； (11)審議批準(zhǔn)集團(tuán)成員企業(yè)(或單位)的加入、退出； (12)擬定和修改集團(tuán)的章程，報(bào)集團(tuán)大會通過。 董事長 (1)依法處理董事會的有關(guān)事務(wù)； (2)召集、主持董事會會議，檢查董事會決議的貫徹落實(shí)情況； (3)向董事會提名或決定高級管理人員的聘用和解聘； (4)決定高層管理人員的報(bào)酬、待遇和支付方式并報(bào)董事會審議通過； (5)定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表； (6)簽署批準(zhǔn)錄用的各級管理人員名單，簽署對外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料； (7)處理董事會授權(quán)的其他重大事項(xiàng)； (8)董事會休會期間，代行董事會職權(quán)。 監(jiān)事會(由監(jiān)事會主席與4名監(jiān)事組成) (1)監(jiān)督公司的財(cái)務(wù)狀況； (2)對董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)或公司規(guī)章制度的行為進(jìn)行監(jiān)督； (3)當(dāng)董事或經(jīng)理的行為損害公司的利益時(shí)，要求董事和經(jīng)理予以改正； (4)在董事會授權(quán)范圍內(nèi)抓好工程業(yè)務(wù)發(fā)包和材料招投標(biāo)的監(jiān)督工作； (5)提議召開董事會臨時(shí)會議； (6)監(jiān)控全資子公司和控股子公司的經(jīng)營活動(dòng)中是否有違規(guī)違紀(jì)或損害項(xiàng)目投資公司利益的行為； (7)列席董事會會議； (8)項(xiàng)目投資公司章程規(guī)定的其他職責(zé)。 監(jiān)事會主席 (1)帶領(lǐng)監(jiān)事會成員切實(shí)履行本部門各項(xiàng)職責(zé)； (2)負(fù)責(zé)審計(jì)部和檢查組的歸口管理工作； (3)監(jiān)督所有工程業(yè)務(wù)發(fā)包和材料招投標(biāo)工作； (4)督查財(cái)會系統(tǒng)人員的工作情況： (5)監(jiān)督檢查公司內(nèi)部各類不正之風(fēng)或違法違紀(jì)行為。 總經(jīng)理 (1)執(zhí)行董事會決議，主持全面經(jīng)營管理工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)： (2)組織實(shí)施董事會批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算及利潤分配方案； (3)建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，組織編制公司規(guī)章制度并組織實(shí)施； (4)組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，全面主管項(xiàng)目投資公司各職能科室，協(xié)調(diào)、配合各子公司搞好生產(chǎn)管理： (5)在董事長委托權(quán)限內(nèi)代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同和處理有關(guān)事宜； (6)按照公司規(guī)定的人事權(quán)限，決定對員工的獎(jiǎng)勵(lì)、加薪、晉升和處分、辭退事宜，并交由人力資源部辦理： (7)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，做好員工思想工作，堅(jiān)持民主集中制的原則，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性； (8)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，為公司樹立良好的企業(yè)形象。 總經(jīng)濟(jì)師 (1)貫徹國家的經(jīng)濟(jì)政策和法令，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，對未正確貫徹執(zhí)行國家經(jīng)濟(jì)政策和法令，造成計(jì)劃不周、統(tǒng)計(jì)工作混亂，發(fā)生重大失誤負(fù)責(zé)； (2)確定企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營對策，為項(xiàng)目投資公司董事會和總經(jīng)理的重大決策提供參考和咨詢，對公司重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)做出分析和建議； (3)參與編制企業(yè)的長、中期發(fā)展規(guī)劃和年度綜合計(jì)劃，組織開展經(jīng)營活動(dòng)分析，不斷提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平； (4)建立健全全面計(jì)劃管理體系，參與制定各項(xiàng)經(jīng)營管理制度和企業(yè)年度工作計(jì)劃、目標(biāo)及重點(diǎn)，并監(jiān)督檢查制度與計(jì)劃的執(zhí)行情況，不斷提高企業(yè)經(jīng)營效果； (5)對企業(yè)發(fā)生的違反計(jì)劃法、統(tǒng)計(jì)法、合同法，以及妨礙或損害企業(yè)統(tǒng)一經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方針、經(jīng)營計(jì)劃的活動(dòng)，有權(quán)進(jìn)行檢查、制止并提出處理意見，制止無效時(shí)，除及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)外，有權(quán)越級上報(bào)； (6)負(fù)責(zé)公司的工商登記、年審及資質(zhì)管理工作。 財(cái)務(wù)總監(jiān)(總會計(jì)師) (1)貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和會計(jì)法規(guī)，建立健全全面經(jīng)濟(jì)核算體系和制度，不斷推行財(cái)務(wù)現(xiàn)代化管理； (2)參與制訂企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營對策，負(fù)責(zé)擬訂經(jīng)濟(jì)核算、財(cái)務(wù)管理和企業(yè)內(nèi)部分配方案等重大問題的決策草案，擬訂集團(tuán)年度預(yù)算案并組織實(shí)施，為項(xiàng)目投資公司董事會和總經(jīng)理的重大決策提供參考和咨詢，對公司重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)做出分析和建議： (3)對財(cái)務(wù)管理部和資金管理中心進(jìn)行歸口管理和協(xié)調(diào)： (4)全面主持集團(tuán)投資、融資決策及納稅籌劃等方面的事務(wù)； (5)對各級財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，對財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的調(diào)整及財(cái)務(wù)人員的任免、調(diào)動(dòng)、考核、獎(jiǎng)懲、晉升等提出建議； (6)組織編制集團(tuán)年度財(cái)務(wù)、成本(費(fèi)用)、信貸計(jì)劃，審查、監(jiān)督集團(tuán)年度財(cái)務(wù)預(yù)算案的執(zhí)行情況，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)予以合理調(diào)整； (7)組織資金的落實(shí)和調(diào)配工作，保證生產(chǎn)需要，加速資金周轉(zhuǎn)； (8)審核與會簽重大經(jīng)濟(jì)合同，審核簽署各類對外報(bào)表； (9)溝通、協(xié)調(diào)與稅務(wù)、銀行等部門的關(guān)系。 工會(主席) (1)代表職工利益，向公司提出生活、生產(chǎn)、工資、勞保福利待遇等各項(xiàng)合理要求； (2)負(fù)責(zé)處理員工的工傷事故； (3)負(fù)責(zé)對特困戶的安撫照顧工作； (4)負(fù)責(zé)對員工家庭子女某些特殊要求的處理； (5)與員工訂立勞動(dòng)合同； (6)按規(guī)定收繳工會的各種費(fèi)用； (7)組織開展豐富有益的業(yè)余文化生活，促進(jìn)職工勞動(dòng)生產(chǎn)積極性。 項(xiàng)目投資公司副書記 (1)在公司黨支部書記的領(lǐng)導(dǎo)下，做好集團(tuán)范圍內(nèi)的黨建和后勤管理工作； (2)積極發(fā)展黨員，培養(yǎng)入黨積極分子，做好廣大員工的政治思想教育和宣傳工作； (3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資公司的后勤工作，協(xié)同、配合項(xiàng)目投資公司辦公室做好重大會議和活動(dòng)的后勤保障； (4)對集團(tuán)范圍內(nèi)的后勤事務(wù)進(jìn)行宏觀管理，對各土建分公司書記的后勤及黨建工作定期進(jìn)行檢查，做好對各分公司書記的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與考核工作； (5)開展豐富多彩的業(yè)余文化生活和黨內(nèi)組織生活，在“七一”期間組織黨員開展有意義的社會活動(dòng)； (6)負(fù)責(zé)辦理春節(jié)期間的年貨購置及發(fā)放事務(wù)； (7)完成董事長交辦的其它工作。 ll、辦公室(由辦公室主任、副主任、資料員、文印員組成) (1)籌備與組織項(xiàng)目投資公司的各類會議，做好各種會議文字資料的組織、收集與各類文件的歸檔保管工作； (2)做好主要領(lǐng)導(dǎo)的日程安排及辦公室日常接待工作； (3)協(xié)助公司辦理資質(zhì)申報(bào)等各項(xiàng)行政業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)公司各部門之間的關(guān)系； (4)檢查監(jiān)督公司規(guī)章制度的執(zhí)行情況和辦公秩序，負(fù)責(zé)對ISO質(zhì)量保證體系貫徹執(zhí)行情況的總體檢查與監(jiān)督，負(fù)責(zé)外審相關(guān)事務(wù)的組織籌備工作； (5)協(xié)助董事長和總經(jīng)理做好各種調(diào)研工作； (6)參與制訂本部門的相關(guān)管理制度。 辦公室主任 (1)在項(xiàng)目投資公司董事長、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下做好各項(xiàng)辦公室工作； (2)負(fù)責(zé)辦公室其他人員的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理，對辦公室各項(xiàng)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； (3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資公司各種會議的組織和籌備工作； (4)負(fù)責(zé)公司資質(zhì)的申報(bào)工作，并收集、保管各類優(yōu)質(zhì)工程證書； (5)負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)宣傳工作和先進(jìn)評比活動(dòng)； (6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資公司管理人員考勤工作并監(jiān)督各子公司的考勤工作。 副主任 (1)在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，做好各種會議記錄、發(fā)言稿和其他資料的收集、歸檔工作； (2)參與對公司的發(fā)展投資規(guī)劃、機(jī)構(gòu)設(shè)置及規(guī)章制度的修改； (3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資公司內(nèi)部報(bào)刊《中南之窗》的編篡發(fā)行； (4)做好來訪接待工作； (5)負(fù)責(zé)編制公司發(fā)行的廣告、宣傳冊子； (6)收集并妥善處理各類來信及來訪意見。 資料員 (1)負(fù)責(zé)公司各種文件、