房地產(chǎn)公司圖紙會審管理辦法(編輯修改稿)
2025-01-20 23:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 室進行審核； 總經(jīng)理批準；、綜合辦公室、相關部門等依照執(zhí)行； 處罰工作程序、所在部門向綜合辦公室報告、公司領導發(fā)現(xiàn)后向綜合辦公室通報或綜合辦公室通過監(jiān)督、檢查發(fā)現(xiàn)有違紀行為；，形成書面報告；，報總經(jīng)理批準后執(zhí)行；；、綜合辦公室、相關部門等依照執(zhí)行；4 過程控制、榮譽稱號、調薪和晉升等，獎勵方式為授予榮譽稱號、頒發(fā)證書獎狀和獎金等，獎勵時間分為年度獎勵和不定期獎勵等。、記功、突出貢獻獎；有下列事實之一者（但可能不僅限于以下事實）或產(chǎn)生（節(jié)約）直接經(jīng)濟效益在10000元以下者，可予以嘉獎，同時獎勵現(xiàn)金50—500元：、出色者；，有善行佳話為公司以外人員或單位或媒體稱道，為公司爭得榮譽者； 具有優(yōu)秀品德且有兩次以上具體事實證明，可作為公司楷模，有益于在公司內(nèi)樹立良好風氣者； 對公司公共財物、辦公設備一貫能悉心愛護，表現(xiàn)突出者；，對公司發(fā)展、管理制度或質量體系運作等方面提出合理化建議，并被采納者；，有兩次以上事例證明能顧全大局，對其它部門工作給予大力協(xié)助者。 記功有下列事實之一（但可能不僅限于以下事實）或產(chǎn)生（節(jié)約）直接經(jīng)濟效益在1萬元以上10萬元以下者予以記功并獎勵500—3000元。，由綜合辦公室統(tǒng)計后，直接報總經(jīng)理批準；、管理制度或質量體系運作等方面，提出合理化建議并經(jīng)采納，創(chuàng)造（節(jié)約）了直接經(jīng)濟效益；，在提高效率和房屋質量及成本控制方面有突出貢獻者；，如災害事故等，能臨機應變，措施得當，為公司減少損失具有功績者；，如善行被國家有關部門樹立為典型等；，在經(jīng)營管理或質量控制等方面有突出貢獻者；，部門凝聚力強，工作成績突出，足可為公司楷模者；，經(jīng)審查確認后授予全勤記功獎； 突出貢獻獎有下列事實之一（但可能不僅限于以下事實）或產(chǎn)生（節(jié)約）直接經(jīng)濟效益在10萬元以上者授予突出貢獻獎，并獎勵現(xiàn)金1000—5000元。，由綜合辦公室統(tǒng)計后，直接報總經(jīng)理批準；，能奮不顧身，臨危不俱，敢冒風險，救護人員及公司財產(chǎn)脫離危險，因而減少損失者；、管理制度或質量體系運作建議改進，提出合理化建議經(jīng)采納施行，在提高效率和產(chǎn)品質量及成本控制方面成效顯著者； 分為優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工、業(yè)務能手等；符合以下條件（但可能不僅限于以下條件）者，授予業(yè)務能手稱號，并獎勵現(xiàn)金600元。%以上（不論主觀或客觀原因未完成均不算數(shù)）；（或達標率）在95%以上；，同事的工作才得以完成（協(xié)助不是指應有的工作配合而是指應由該同事須獨立完成的，但因為其工作能力或業(yè)務不熟練等原因不能獨立完成的工作）；符合以下條件（但可能不僅限于以下條件）者，授予優(yōu)秀員工稱號，并獎勵現(xiàn)金1000元。、早退等任何違紀行為，也從未受過罰款或其他書面懲戒；，且在3天（含）以內(nèi)，以及全年病假時數(shù)不超過4天者；（含）；、閑聊現(xiàn)象（指聊與工作無關的事）；%（含）以上，所完成工作一次性達標率在90%以上；，從未出現(xiàn)過頂撞上級或拒不執(zhí)行上級工作安排的行為；、往來單位或客戶發(fā)生爭吵或打架的現(xiàn)象（因對某工作的觀點不同而引發(fā)的同事之間的討論或爭執(zhí)不算）；，對同事或上級勇于當面提出不同意見，從不背后議論事非、造謠生事（含夸大事實）；符合以下條件（但可能不僅限于以下條件）者，授予優(yōu)秀管理者稱號，并獎勵現(xiàn)金3000元。，從未出現(xiàn)過縱容或包庇現(xiàn)象，所負責的工作或部門從未出現(xiàn)過嚴重違反公司制度的事（指給公司造成了損失的事）或人（指因違紀而被公司辭退或開除的人）；，所負責的工作或部門工作目標完成率
研究報告相關推薦
鄂ICP備17016276號-1