【總結(jié)】13/15北京ZZ房地產(chǎn)公司員工招聘管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零三年九月目錄第一章總則 1第二章招聘組織 1第三章招聘形式 2第四章招聘工作評估 6第五章附則 6附件1人員內(nèi)部招聘流程 7附件2初、中級人員外部招聘流程 8附件3內(nèi)部招聘公告 9附件4
2025-04-12 03:23
【總結(jié)】一、目的。對公司的所有職位進(jìn)行分類,明確各職位的職務(wù)名稱及職等職級,使之有章有循。二、范圍。全體員工適用之。三、權(quán)限。1.人事主任負(fù)責(zé)按本標(biāo)準(zhǔn)初步確定員工基本工資的職等薪級;2.行政人事總監(jiān)負(fù)責(zé)擬定本辦法,董事長負(fù)責(zé)批準(zhǔn)本辦法。四、內(nèi)容。1.專業(yè)術(shù)語解釋。:又稱職種,主要根據(jù)崗位的工作性質(zhì)進(jìn)行分類,同性質(zhì)的崗位歸為一個類別。我司所有職位分先為兩大
2025-04-12 03:24
【總結(jié)】一、文件的主控部門、初次發(fā)布、實(shí)施的時間主控部門文件版本初次發(fā)布時間初次實(shí)施時間行政部A/02007年02月02日2007年01月01日二、文件修改記錄序號修改日期申請人修改的頁次、章節(jié)改后版次107/05行政部全文修改B/0
2025-04-17 13:31
【總結(jié)】請改封頁福州金輝房地產(chǎn)公司員工培訓(xùn)管理辦法深圳華盈恒信管理咨詢公司制作2006年8月28日9/12目錄第一章總則 1. 培訓(xùn)宗旨 1. 培訓(xùn)原則 1. 培訓(xùn)目的 1. 培訓(xùn)對象 1. 培訓(xùn)資源 1. 培訓(xùn)的組織者 2第二章 培訓(xùn)組織 2. 培訓(xùn)分類 2. 新員工培訓(xùn) 2.
2025-04-07 21:36
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理辦法中國地產(chǎn)()工程部2020年1月A版目錄中國地產(chǎn)()工程部項(xiàng)目管理辦法1第一章監(jiān)理、總包、分包的管理
2024-11-23 00:42
【總結(jié)】北京ZZ房地產(chǎn)公司員工考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零三年九月目錄第一章總則 2第二章考核方法 2第三章季度考核 2第四章年度考核 2第五章申訴及其處理 2第六章附則 2附件一季度考核流程圖 2附件二考核評分表及填表說明 2附件三考核指標(biāo)評定表 2附件四
2025-04-18 22:12
【總結(jié)】28/30北京公交房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司培訓(xùn)管理辦法二○○三年七月目錄第一章總則 2第二章組織與管理 2第三章權(quán)利與義務(wù) 3第四章培訓(xùn)計(jì)劃 3第五章培訓(xùn)內(nèi)容 4第六章培訓(xùn)形式 4第七章培訓(xùn)實(shí)施 5第八章培訓(xùn)評估 5第九章培訓(xùn)費(fèi)用 6第十章
2025-04-15 12:57
【總結(jié)】11/11薪酬管理與考評制度薪酬管理制度和考評制度是對公司人事相關(guān)制度的細(xì)化,是薪酬管理工作及績效考核工作具體操作的指導(dǎo)。薪酬管理和績效考核以制度的形式確定下來,是規(guī)范公司管理制度的一項(xiàng)舉措,也是營造一個科學(xué)的管理環(huán)境的良好開端,使各級管理者在實(shí)際操作中有據(jù)可依。薪酬分配的目的絕不是簡單的"分蛋糕",而是通過"分蛋糕"使得公司今后的
2025-04-07 07:13
【總結(jié)】薪酬管理與考評制度薪酬管理制度和考評制度是對公司人事相關(guān)制度的細(xì)化,是薪酬管理工作及績效考核工作具體操作的指導(dǎo)。薪酬管理和績效考核以制度的形式確定下來,是規(guī)范公司管理制度的一項(xiàng)舉措,也是營造一個科學(xué)的管理環(huán)境的良好開端,使各級管理者在實(shí)際操作中有據(jù)可依。薪酬分配的目的絕不是簡單的"分蛋糕",而是通過"分蛋糕"使得公司
2025-05-26 13:50
【總結(jié)】****房地產(chǎn)公司薪酬管理辦法2目錄第一章總則...................................................................................................3第二章薪
2025-05-13 21:05
2025-05-13 13:56
【總結(jié)】****房地產(chǎn)公司薪酬管理辦法目錄第一章總則 2第二章薪酬結(jié)構(gòu) 3第三章年薪制 6第四章結(jié)構(gòu)工資制 8第五章薪酬調(diào)整 11第六章工資特區(qū) 13第七章其他 14第八章附則 16附件一:崗位工資等級表 17附件二:月度工資報(bào)表 18附件三:年終獎
2025-08-07 19:46
【總結(jié)】****房地產(chǎn)公司薪酬管理辦法目錄第一章總則 2第二章薪酬結(jié)構(gòu) 3第三章年薪制 6第四章結(jié)構(gòu)工資制 8第五章薪酬調(diào)整 11第六章工資特區(qū) 13第七章其他 14第八章附則 16附件一:崗位工資等級表 17附件二:月度工資報(bào)表 18附件三:年
2025-08-07 05:08
【總結(jié)】薪酬制度為加強(qiáng)公司對工資報(bào)酬的管理,完善公司的薪資管理體系,便于工資報(bào)酬趨于合理分配和財(cái)務(wù)部門準(zhǔn)確及時的核準(zhǔn)發(fā)放工資報(bào)酬等,保障員工的生活,增強(qiáng)公司的凝聚力,建立穩(wěn)定的員工隊(duì)伍,吸引高素質(zhì)的人才,激發(fā)員工的工作積極性,特制訂本制度?! ∫?、員工工資待遇(一)工資=基本工資+津貼+全勤獎+各類補(bǔ)助+提成+獎金 1、基本工資?! 』竟べY原則上參照行業(yè)內(nèi)同類職位的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)
2025-08-16 18:42
【總結(jié)】工程部管理辦法第一部分崗位職責(zé)工程部經(jīng)理(副經(jīng)理)崗位職責(zé)一、服從公司主管工程副總的工作安排,組織工程項(xiàng)目部各專業(yè)工程師開展各項(xiàng)管理工作。二、配合公司其它部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作,提出合理化建議。三、參與和協(xié)助工程的招投標(biāo)工作,參與公司對承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評價(jià);組織投標(biāo)單位對現(xiàn)場進(jìn)行踏勘和答疑;參與公司規(guī)定范圍內(nèi)工程的招標(biāo)、評標(biāo)和開標(biāo)工作。四、協(xié)調(diào)工程各相關(guān)責(zé)任單