【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 第十八條 超額獎(jiǎng)勵(lì)：為鼓 勵(lì)高管為公司創(chuàng)造超額價(jià)值，如凈利潤(rùn)總額超出業(yè)績(jī)合 8 同中約定的凈利潤(rùn)總額，由公司董事會(huì)決定對(duì)高管人員進(jìn)行超額獎(jiǎng)勵(lì)。將超出部分的____％作為超額獎(jiǎng)勵(lì)分配給高管人員，由董事會(huì)決定總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師的分配比例。 超額獎(jiǎng)勵(lì)在年度考核完成后，于次年度第一季度逐月發(fā)放。 第十九條 福利：本部分包括普通福利與特別福利兩種。 （一） 普通福利，參照 第七章 第四十七條 。 （二） 特別福利： 認(rèn)股期權(quán)：如任滿三年，考核業(yè)績(jī)良好，在法律條件許可的條件下，可給予一定數(shù)額的認(rèn)股期權(quán)；具 體數(shù)額與做法由董事會(huì)決定。 第二十條 滾存式風(fēng)險(xiǎn)工資制： （一） 高管的部分績(jī)效年薪實(shí)行滾存式風(fēng)險(xiǎn)工資制。根據(jù)管理者對(duì)公司發(fā)展所起的作用不同，管理者每年度的績(jī)效年薪總額留出 15%。計(jì)算公式如下。 1. 本年度風(fēng)險(xiǎn)工資 =本年績(jī)效工資總額 15% 2. 上年度累積風(fēng)險(xiǎn)工資 =上年末累計(jì)風(fēng)險(xiǎn)工資總額（ 1+5 年期國(guó)債年利率） 3. 累計(jì)風(fēng)險(xiǎn)工資 =上年度累積風(fēng)險(xiǎn)工資 +本年度風(fēng)險(xiǎn)工資 （二） 如公司出現(xiàn)嚴(yán)重業(yè)績(jī)下滑，管理者風(fēng)險(xiǎn)工資將延期返還，延期時(shí)間由董事會(huì)決定； （三） 如出現(xiàn)以下情況，管理者風(fēng)險(xiǎn)工資將不予返還： 1. 任期內(nèi)出現(xiàn)嚴(yán)重違犯公司規(guī)定，觸犯黨紀(jì)國(guó)法； 2. 任期內(nèi)工作 出現(xiàn)嚴(yán)重失誤，造成重大損失和惡劣影響； 3. 自動(dòng)離職，并給公司帶來(lái)一定損失； 4. 離任后責(zé)任還沒有完全消除，事故出現(xiàn)后仍需承擔(dān)主要責(zé)任。 （四） 滾存工資的發(fā)放形式：從第三年開始發(fā)放第一年的滾存風(fēng)險(xiǎn)工資及投資回報(bào)，以后依次類推。如高管離任，通過離任審計(jì)后，仍按照原來(lái)的方式逐年發(fā)放。 具體返還方式由董事會(huì)決定。 第二十一條 薪資調(diào)整：高管薪資的調(diào)整由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)水平進(jìn)行調(diào)整。 9 第四章 結(jié)構(gòu)工資制 第二十二條 適用范圍 公司除高管實(shí)行年薪制和工勤人員實(shí)行協(xié)商工資制之外，其他員工實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制，包括部門經(jīng)理和一般員工。 第二十三條 工資結(jié)構(gòu) 員工月收入 =固定工資＋崗位工資（ 1－ 崗位責(zé)任系數(shù)）＋上季度獎(jiǎng)金本月應(yīng)發(fā)額 ＋附加工資 員工年收入 =∑ 員工各月收入＋年度獎(jiǎng)金＋其他獎(jiǎng)金 新員工在試用期內(nèi)無(wú)獎(jiǎng)金。對(duì)于表現(xiàn)特別突出的，經(jīng)該員工所在部門經(jīng)理申請(qǐng)，總經(jīng)理辦公會(huì)審批后，可以給予一定金額的獎(jiǎng)金。 第二十四條 季度獎(jiǎng)金 季度獎(jiǎng)金 =崗位工資 3調(diào)整系數(shù)崗位責(zé)任系數(shù)季度考核系數(shù) 季度獎(jiǎng)金在下一季度按月平均發(fā)放。 第二十五條 調(diào)整系數(shù) 調(diào)整系數(shù)用于調(diào)整季度獎(jiǎng)金和崗位工資間的比例關(guān)系。目前定為 1，每年年初公司經(jīng)理辦公會(huì)討論決定當(dāng)年的調(diào)整系數(shù)是否改變，年中調(diào)整系數(shù)維持不變。 第二十六條 崗位責(zé)任系數(shù) 崗位 責(zé)任系數(shù)用于調(diào)整崗位工資中固定部分與浮動(dòng)部分的比例，由于不同崗位對(duì)公司擔(dān)負(fù)的責(zé)任不同，有不同的責(zé)任系數(shù)。部門經(jīng)理的系數(shù)為 ，一般員工為 。 第二十七條 季度考核系數(shù) 季度考核系數(shù)由季度績(jī)效考核等級(jí)確定，如下：（考核等級(jí)見《績(jī)效考核管理辦法》） 考核等級(jí) 優(yōu) 良 中 基本合格 不合格 部門經(jīng)理 考核系數(shù) 1 一般員工 考核系數(shù) 1 10 第二十八條 年度獎(jiǎng)金 （一） 年度獎(jiǎng)金的計(jì)算由公司經(jīng)理辦公會(huì) 根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)狀況、公司員工目前的工資水平、激勵(lì)政策等因素綜合確定獎(jiǎng)金總額，再按照員工的業(yè)績(jī)考核情況分配。 1. 年度提取獎(jiǎng)金總額 年度提取獎(jiǎng)金總額 =公司年度凈利潤(rùn)提取比例 其中：提取比例由公司總經(jīng)理辦公會(huì)根據(jù)公司業(yè)績(jī)、激勵(lì)政策制定，上交董事會(huì)審批。 2. 年度獎(jiǎng)金的發(fā)放。年度獎(jiǎng)金的發(fā)放按照滾存式風(fēng)險(xiǎn)工資的方式，根據(jù)公司當(dāng)年項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)銷售的情況加以調(diào)整。 公司對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行核算，如果此項(xiàng)目的銷售回款尚未全部完成，無(wú)法核算出項(xiàng)目的真實(shí)利潤(rùn)，那么年終獎(jiǎng)將按比例留存一部分獎(jiǎng)金，進(jìn)入下一年度。 公司年度獎(jiǎng)金總額 =年度提 取獎(jiǎng)金總額＋上年度留存獎(jiǎng)金總額 公司年度實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金總額 =公司年度獎(jiǎng)金總額發(fā)放比例 發(fā)放比例 =∑（ 銷售系數(shù) 項(xiàng)目投資額）∑項(xiàng)目投資額 其中：項(xiàng)目投資額指進(jìn)行項(xiàng)目的實(shí)際投資發(fā)生額，進(jìn)行項(xiàng)目指今年或往年已經(jīng)進(jìn)行了投資，而且在今年內(nèi)實(shí)現(xiàn)或尚未實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)指完全銷售并收回全部賬款。 銷售系數(shù)的定義如下： 銷售率 30% ≥ 30%且 80% ≥ 80% 100% 銷售系數(shù) 0 銷售率 銷售率 1 銷售率 =項(xiàng)目已銷售面積項(xiàng)目應(yīng)銷售面積 ，項(xiàng)目應(yīng)銷售面積 指項(xiàng)目總面積扣除不銷售的部分。 本年度獎(jiǎng)金留存總額 =公司年度獎(jiǎng)金總額 — 公司年度實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金總額 （二） 部門年度獎(jiǎng)金總額 =公司年度實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金總額分配系數(shù) 其中：分配系數(shù) = 部門崗位工資總額部門第一負(fù)責(zé)人年度考核系數(shù)∑（ 部門崗位工資總額部門第一負(fù)責(zé)人年度考核系數(shù)） 年度考核系數(shù)由年度考核等級(jí)確定，對(duì)應(yīng)關(guān)系與季度考核系數(shù)相同，見 第二十七條 1. 部門第一負(fù)責(zé)人年度獎(jiǎng)金 11 年度獎(jiǎng)金 = 部門年度獎(jiǎng)金總額部門總?cè)藬?shù)（含第一負(fù)責(zé)人） 2年度考核系數(shù) 2. 一般員工年度獎(jiǎng)金 年度獎(jiǎng)金 =（部門年度獎(jiǎng)金總額 －部門第一負(fù)責(zé)人年度獎(jiǎng)金） 分配系數(shù) 其中：分配系數(shù) = 個(gè)人崗位工資額個(gè)人年度考