【總結】北科建集團工程招標管理辦法1北科建集團工程招標管理辦法(試行)
2025-05-14 07:00
【總結】集團房地產(chǎn)開發(fā)項目應急維修管理辦法(討論稿)1.目的為理順項目質(zhì)量保修、物業(yè)保修的管理程序和內(nèi)容,使各交付后項目的物業(yè)管理工作、項目保修工作順利進行,有效協(xié)調(diào),特制定本辦法。2.適用范圍本辦法適用于集團、房產(chǎn)公司開發(fā)的所有工程項目在保修階段的管理和維修工作。包含以下2個方面:1、業(yè)主購買房屋在保修期
2025-05-13 21:05
【總結】龍飛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司員工管理規(guī)定第一章總則第一條為了維護公司和員工的合法權利,建立和完善公司規(guī)章制度,規(guī)范管理,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和國家、當?shù)卣挠嘘P法律法規(guī),特制定本規(guī)定。第二條本公司各部門、下屬各單位、各子公司和被錄用的員工,適用本規(guī)定,并依照本規(guī)定執(zhí)行。第三條本公司自總經(jīng)理以下工作人員,均稱為本公司員工。第四條本公司員工的聘用、試用、
2025-04-18 04:59
【總結】(草案)浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)公司考核管理辦法北大縱橫管理咨詢2002年12月16/17目錄§1總則 1 1考核目的 1考核原則 1考核對象 2考核用途 2績效目標設立的原則 2考核目標的設立 3考核維度的權重 3考核記錄 3
2025-04-17 23:12
【總結】ZZ員工考核管理辦法目錄第一章總則 2第二章考核方法 2第三章季度考核 2第四章年度考核 2第五章申訴及其處理 2第六章附則 2附件一季度考核流程圖 2附件二考核評分表及填表說明 2附件三考核指標評定表 2附件四考核統(tǒng)計表 2附件五考核申訴流程圖、表格 2
2025-04-14 12:20
【總結】房地產(chǎn)開發(fā)有限公司員工考核管理辦法二零零一年九月目錄第一章總則 2第二章考核方法 2第三章季度考核 2第四章年度考核 2第五章申訴及其處理 2第六章附則 2附件一季度考核流程圖 2附件二考核評分表及填表說明 2附件三考核指標評定表 2附件四考核統(tǒng)計表
2025-04-17 13:42
【總結】第一篇:房地產(chǎn)開發(fā)公司員工守則 成都友豪置業(yè)有限公司 西充友豪·領秀城 員工手冊 員工守則 為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進各項工作快速、高效運行,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司...
2024-11-19 01:25
【總結】33某房地產(chǎn)開發(fā)公司員工手冊目錄總則…………………………………………………………………………………3第一章企業(yè)文化……………………………………………………………………3文化…………………………………………………………………3………………………………………………………………3第二章招聘與任用……………………………………
2025-08-05 08:26
【總結】26/26浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)公司新員工管理辦法(二OO三年一月六日)新員工管理辦法 1附件一:試用合同 4附件二:新員工報到單 6附件三:新員工成長記錄 7附件四:工作周記 9附件五:指導老師考核表 10附件六:轉正申請表 11附件七:新員工轉正考核流程 13附件八:新員工考核評定表 14附件九:轉正調(diào)薪通知 15附件十
2025-04-18 08:43
【總結】某房地產(chǎn)開發(fā)公司員工手冊目錄總則…………………………………………………………………………………3第一章企業(yè)文化……………………………………………………………………3文化…………………………………………………………………3管理方針………………………………………………………………3
2024-11-07 06:34
【總結】..................................................................1第二章培訓內(nèi)容和形式........................................................2第三章培訓組織與管理.....................................
2024-10-18 17:40
【總結】工程招標管理辦法**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司二〇〇八年三月第一章總則第一條為了規(guī)范建設工程招標投標管理,維護建設工程招標秩序,確保工程質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》等有關法律法規(guī),結合公司實際,制定本辦法。 第二條本辦法適用于公司所有建設工程等的(不用這個的)招標投標活動。
2025-04-17 13:35
【總結】工程部管理辦法第一部分崗位職責工程部經(jīng)理(副經(jīng)理)崗位職責一、服從公司主管工程副總的工作安排,組織工程項目部各專業(yè)工程師開展各項管理工作。二、配合公司其它部門進行項目前期運作,提出合理化建議。三、參與和協(xié)助工程的招投標工作,參與公司對承包商、監(jiān)理單位進行考察、評價;組織投標單位對現(xiàn)場進行踏勘和答疑;參與公司規(guī)定范圍內(nèi)工程的招標、評標和開標工作。四、協(xié)調(diào)工程各相關責
2025-04-16 02:49
【總結】**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司二〇〇八年三月第一章總則第一條為了規(guī)范建設工程招標投標管理,維護建設工程招標秩序,確保工程質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》等有關法律法規(guī),結合公司實際,制定本辦法。第二條本辦法適用于公司所有建設工程等的(不用這個的)招標投標活動。建設工程總造價在5萬元以內(nèi)
2025-05-14 06:08