【文章內容簡介】 為法定節(jié)假日，則提前一個工作日發(fā)薪。 薪資調整本公司職工薪資每年實行不定期調整，調整幅度按職工考績及公司營運狀況而定。 其他規(guī)定（1）薪資發(fā)放一般以卡轉帳的方式辦理，特殊情況需以現(xiàn)金支付時，須經(jīng)總經(jīng)理核準。（2）當月20日(不含)后新進的員工，其薪資合并于下月發(fā)放。（3）離(退)職人員須在辦理完相關手續(xù)之后才能結領薪資，離職工資與在職人員工資同期發(fā)放。第五章 福利法定節(jié)假日 員工按《中華人民共和國勞動法》規(guī)定享受法定有薪假日。 社會保險，凡我公司員工，自試用期滿、錄用為正式員工起就參加社會保險，包括養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險。參加人員、轉移人員均在每月20日前登記在各社保險種申請表中（工傷、生育不必專門登記，登記參加養(yǎng)老就自動參加工傷、生育保險）參加下月社會保險，每個險種一式兩份，公司蓋章確認后至社保局辦理，轉移社保人員需在當月20日前出示養(yǎng)老手冊、社保關系轉移單、對帳單，逾期將視其為自動放棄下月參保權利 其他 公司將視總體運營績效不定時給員工提供其他福利第六章 培訓、考績與升選 公司培訓處將根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要，開辦各類符合各種層次和需要的員工培訓班，對員工進行基本素質和專業(yè)知識的培訓。為了解員工的技能，公司可不定時要求員工接受測試。員工應對培訓和測試給予配合。新員工入職培訓由綜合管理部視人數(shù)具體組織，但應確保當月入職的員工當月培訓。新員工帶員工手冊和記錄工具到綜合管理部指定的地點參加培訓，新員工入職培訓的主要內容包括：（a） 公司概況介紹；（b） 公司組織機構、部門介紹、公司領導介紹等；（c） 公司人力資源管理政策、制度；（d） 公司行政管理制度；（e） 公司企業(yè)文化建設情況；（f） 公司員工道德、情操和禮儀規(guī)范；（g） 其他介紹； 培訓前兩天，綜合管理部擬寫培訓通知，并發(fā)至員工的所在部門，用人部門妥善作出工作安排，通知新員工參加培訓。 培訓考核不合格者，可經(jīng)過再培訓，通過再培訓考核仍不合格者，作辭退處理。 員工參加外訓后，所獲資料應全部上繳公司管理部存檔，并提供培訓心得匯報一份。 個人或部門需要參加或組織培訓時，須填報《培訓申請表》（見附表八）交主管人員核準后方可進行。涉及外部培訓費用問題，參照公司財務借支、報銷相關制度執(zhí)行。 職工考績按年度辦理。所屬主管依工作績效，技能態(tài)度，出勤及功過記錄等作公平評定，計入員工年度表現(xiàn)考核表，另由上級復核后，作為發(fā)放年終獎金，調薪及續(xù)簽合同的依據(jù)。(年終獎金, 調薪及續(xù)簽合同都需綜合考慮公司年度營運情況)：嘉獎者：加發(fā)10%小功者：加發(fā)30%大功者：加發(fā)90% 年度內受懲罰者減發(fā)年終獎金標準：警告者：減發(fā)10%（三個“警告”記一個大過）小過者：減發(fā)30%（二個“小過”記一個“大過”）大過者：減發(fā)90% 年度內獎勵可以抵消懲罰 在年度內受懲罰的員工或以任何理由離開公司者，視具體情節(jié)，可減發(fā)或免去其年終獎金。 升選 為鼓勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，公司對其辦理升選，一般情況下，在試用期間不辦理升選。 職工之升選均須填寫升選表及工作評估。 對試用期中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，可提前結束試用期或重新核定其工資，手續(xù)依前條辦理。 職工于公司內部升選調動須填寫異動單，該職工至新職務的試用期中若不能勝任新的工作，可將該職工退還原崗位，但超過試用期者除外。第七章 行政事務管理本章所指行政事務包括檔案管理、印鑒管理、公文打印及辦公用品管理、用車管理、財務管理等。 歸檔范圍： 公司的規(guī)劃、年度計劃、統(tǒng)計資料、科學技術、財務審計、勞動工資、經(jīng)營情況、人事檔案、會議記錄、決議、決定、委任書、協(xié)議、合同、項目方案、通告、通知等具有參考價值的文件材料。 檔案管理 檔案管理要指定由綜合管理部負責，（財務檔案和行政檔案除外，由 部門管理），并需明確責任，保證原始資料及單據(jù)齊全完整，密級檔案必須保證安全。 ： ①、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理辦公室借閱非密級檔案可通過檔案管理人員辦理借閱 手續(xù)，直接提檔；②、公司其他人員需借閱檔案時，要經(jīng)主管副總經(jīng)理批準，并辦理借閱手續(xù)；③、借閱檔案必須愛護，保持整潔，嚴禁涂改，注意安全和保密，嚴禁擅自翻印、抄錄、轉借、遺失，如確屬工作需要摘錄和復制，凡屬密級檔案，必須由總經(jīng)理批準方可摘錄和復制，一般內部檔案由總經(jīng)理辦公室主任批準方可摘錄和復制。 ： ①、任何組織或個人非經(jīng)允許無權隨意銷毀公司檔案材料； ②、若按規(guī)定需要銷毀時，凡屬密級檔案或一般內部檔案，須經(jīng)總經(jīng)理批準后方可銷毀。 ③、經(jīng)批準銷毀的公司檔案。檔案人員要認真填寫、編制銷毀清單，由專人監(jiān)督銷毀。 印鑒管理 。 ，如違反此 項規(guī)定造成的后果由直接責任人員負責。、說明及對外開出的任何公文，應統(tǒng)一編號登記， 以備查詢，存檔。由總經(jīng)理辦公室負責。 公文打印及辦公用品管理 。 ，嚴禁打印私人文件。 如有違反者按警告1次處理。 ，由各部門負責人將該部門所需要的辦公用品制定計劃提交綜合管理部； ，綜合管理部負責為其配齊，以保證新聘人員的正常工作； 除正常配給的辦公用品外，若還需用其它用品的須經(jīng)總經(jīng)理批準方可領用； ，辦好入庫、出庫手續(xù)。出庫一定要由領取人員簽字； ，由總經(jīng)理辦公室根據(jù)各部門的實際工作需要統(tǒng)一購買、按需配給。 用車管理員工外出原則不安排公車，確需使用公車時，必須提前通知綜合管理部，填寫《車輛使用申請單》，由綜合管理部填寫《派車單》后統(tǒng)一安排，方可外出時使用公車。 財務報銷，先如實填寫《原始憑證報銷貼單》，將需報銷的憑證貼在正面；由部門主管簽字后，交到財務部，經(jīng)財務部核實，交由總經(jīng)理簽字后，報銷人員方可領取相應的報銷金額。，先如實填寫《用款審批單》，由部門主管簽字后，交到財務部，經(jīng)財務部核實，交由總經(jīng)理簽字后，借款人方可暫支相應的金額。第八章 獎勵條例員工應遵章守紀，遵守公司守則，如有員工違反公司指定的規(guī)章制度，一經(jīng)察實，公司將依據(jù)事件的嚴重性及其造成的后果，給予相應的行政紀律處罰：（1）口頭警告，扣10元；（2）小過1次，扣100元；（3）大過1次，扣200元；（4）除名，不計當月獎金。（5）嘉獎1次，加50元；（6）小功1次，加100元；（7）大功1次，加300元； 警告職工有下列情形之一者，予以警告：（包括口頭/書面）（1）不按公司或上級指示而不能完成任務或經(jīng)勸阻，不能及時糾正一般工作錯誤。（2）言語或行為不禮貌造成對公司形象負面影響。（3）工作時間打瞌睡或干私活、看與工作無關的快報、雜志、玩電腦或上網(wǎng)。（4）不遵守考勤規(guī)定，月內遲到或早退三次。（5）浪費公司財物、能源和資源，如不關水源、電源、經(jīng)勸告無效。（6）未經(jīng)許可，亂動電腦、傳真機，私自用公司或他人物品或未經(jīng)許可私自復印公司的文檔資料，情節(jié)較輕。（7）不參加公司組織的安全、消防、職業(yè)健康培訓和會議。（8）違反公司規(guī)章制度，情節(jié)較輕，導致公司經(jīng)濟損失在人民幣2000元以下。（9）因私事?lián)艽蜷L途電話。 小過職工有下列情形之一者，予以記小過。（1）因玩忽職守造成公司損失但不大者。（2）對同事惡意攻擊，造成傷害但不大者。（3）檢查值班人員未按規(guī)定執(zhí)行勤務者。（4）捏造事實騙取休假者。（5）季度內累計三次未完成工作任務，但未造成重大影響者。（6）一個月內遲到早退累計三次（含）以上者。（7）上班期間中午非工作需要飲酒者。（8）工作場所吸煙。（吸煙者到指定的吸煙區(qū)） 大過職工有下列情形之一者，予以記大過：（1）在工作時間睡覺或擅離職守，導致公司蒙受損失者。（2）攜帶危險或違禁物品進入工作場所者。（3）故意撕毀公文者。（4）虛報工作成績或偽造工作記錄者。（5）對同事惡意攻擊，造成較大傷害者。（6）遺失重要公文者（物品）者或故意泄漏商業(yè)秘密者。（7）職務下所保管的公司財物短少、損壞、私用或擅送他人使用，造成損失較小者。（8）違反安全規(guī)定，使公司蒙受重大損失者