【總結(jié)】員工薪資福利制度(試行)為吸引和留住優(yōu)秀人才,結(jié)合公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點,建立起公司規(guī)范合理的福利制度體系,并根據(jù)國家、當?shù)卣嘘P勞動、人事政策和公司規(guī)章制度,特制定本制度。第一章薪資第一條薪資核定:公司依據(jù)勞動合同法和地方政府最低工資標準定,結(jié)合同行業(yè)工資水準及物價因素,設定公司各級員工各類崗位之薪資水準。根據(jù)
2024-11-08 08:33
【總結(jié)】員工薪資激勵方案一、總則為鼓舞銷售人員工作熱情,積極開拓新客戶,提高工作業(yè)績,公司特制訂本銷售人員薪酬方案。二、適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部銷售、外部銷售,公司內(nèi)部分銷及外部分銷。三、銷售部業(yè)務人員工作歸屬1、公司內(nèi)部銷售公司銷售大廳銷售人員,直接歸銷售部管理。在銷售大廳接待客戶,全過程跟蹤服務,直至銷售達成。2、公司外部銷售在公司外部,或利用自身資源自
2025-04-26 05:53
【總結(jié)】浙江面面俱到輕紡商務信息股份有限公司設計部員工薪資考核方案策劃人:金維2020年5月一、前言:為了短時間成效,提搞工作效率及工作動力,待遇公式為:底薪(基本工資+技能工資+崗位工資+
2024-10-26 13:54
【總結(jié)】第九章酬償與薪資HRM092薪酬政策的策略性目標報償員工的過去績效維持在勞動力巿場的競爭力維持員工間的薪資公平性將員工未來績效與組織目標相結(jié)合控制公司薪酬預算吸引員工進入公司降低不必要的流動率HRM093薪酬(Compensation)的類型直接財務給付間接財務給付給付的
2025-01-01 01:10
【總結(jié)】、穩(wěn)定、團結(jié)的運營團隊,保障公司各項工作良好開展,經(jīng)公司管理會議決定:由行政部主導,會館及財務部門精誠合作擬制公司2013年一線員工薪資調(diào)整方案。第一部分總則1、目的為建立有效的薪資體系,實現(xiàn)薪資管理制度化、規(guī)范化、科學化,發(fā)揮薪酬的激勵作用。根據(jù)《中華人民共和國勞動法》等有關規(guī)定,結(jié)合公司及旗下各分店實際情況特制定本薪酬福利制度。2、適用人員本方案僅適用于公司一線在職員
2025-06-05 22:09
【總結(jié)】第九章薪資第五十四條各部門/分公司/辦事處等工資制度可參照制定。第五十五條薪資制度的宗旨為“永續(xù)經(jīng)營,成果共享”,體現(xiàn)“以貢獻論薪酬”的原則,激勵員工努力工作,以獲得與業(yè)績相應的報酬。第五十六條薪資類別:按不同的分類方法具體區(qū)分如下:分類方法工資種類適應對象區(qū)分原則工資制度工資表發(fā)放時間年薪部門負責人根據(jù)目標責任制核算
2025-04-18 05:04
2024-11-04 23:28
【總結(jié)】有限公司員工薪資定級標準與考核原則(匯編)第一部分總則1、正式員工薪資構成與考核原則凡本公司正式員工(本處正式員工,系指通過公司和所在部門考察試用和培訓試用,擬正式錄用并簽訂勞動合同的員工,其中包括應簽但暫未簽訂勞動合同的員工),其薪資待遇包括以下組成部分:職級工資:見
2024-07-23 22:54
【總結(jié)】企業(yè)員工薪資的激勵模式探討摘要:在當今競爭日益激烈的知識經(jīng)濟時代,科學技術飛速發(fā)展,技術創(chuàng)新成為決定一個國家或企業(yè)是否具有競爭力的重要因素。而技術創(chuàng)新與進步是由人來完成的,因此,技術的較量歸根到底是人才的較量。在決定企業(yè)競爭優(yōu)勢的各項要素中,最起決定性作用的無疑是企業(yè)中的知識型員工。知識型員工是新型的工作群體,他們的工作與個性具有極其鮮明的時代特征。假如僅僅運用傳統(tǒng)的激勵手段治理現(xiàn)代
2025-06-23 04:58
【總結(jié)】廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]08號簽發(fā)人:方洪波員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會公平性、市場競爭性、事業(yè)部經(jīng)營策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第三條薪資分配原則:事
2025-04-17 23:54
【總結(jié)】一、薪資標準您的工資是根據(jù)您的工作表現(xiàn)和績效而定的,只要您認真地工作,您就會得到公司的肯定。在每個月的8日,您可以領取您一個月以來為公司所作貢獻的酬勞,但您必須注意的是,個人的工資是屬于公司及個人的機密,您不可以與其他員工相互討論,否則將會受到公司嚴厲的處分。(一)工資發(fā)放1.員工的工資于每月8日發(fā)放、營運獎金于每月23日發(fā)放。如遇休息日或節(jié)假日,則延后于離休息日或節(jié)假日最近的工作日
2024-07-23 23:18
【總結(jié)】第四章員工薪資方案一、目的:吸引人才、激勵人才、培養(yǎng)人才、留住人才二、原則:1、本著提高工作效率,充分調(diào)動員工工作積極性,促進、配合并保障企業(yè)短、中、長期發(fā)展需要的原則。2、本著公平、公正、科學、合理的激勵機制。3、本著與考核體系、培訓制度、獎懲制度、淘汰機制、企業(yè)文化相結(jié)合的原則。4、本著體現(xiàn)激勵機制,結(jié)合相關范圍內(nèi)各項制度,保障企業(yè)可持續(xù)
2025-04-23 05:54
【總結(jié)】2010年度員工薪資福利獎勵制度目的本制度根據(jù)員工薪資獎勵福利制度及人事管理制度規(guī)定,制定員工工資的有關事項。工資原則員工薪資福利獎勵,依據(jù)社會水準,行業(yè)水平,物價指數(shù)變化,本人執(zhí)行所擔任工作的能力、經(jīng)驗、年齡以及公司發(fā)展階段等因素確定。適用對象辦公室及旗艦店員工;綜合管理部搬運、商務部配貨及搬運、原材料庫管部搬運等不適用本制度,另行制定與工作
2025-04-15 23:11
【總結(jié)】第一篇:員工薪資福利制度 住邦公司2011年員工薪資制度 員工薪資福利制度 為適應公司發(fā)展及人才市場需求,使公司在同行業(yè)中具有較強的人才競爭力,根據(jù)同行業(yè)的薪資水平,結(jié)合公司實際情況,特制訂本辦...
2024-10-25 16:38
【總結(jié)】員工薪資管理系統(tǒng)課程設計 學院:班級:學號:姓名:余黎晨李雪敏敬翰林顏學宏指導教師:李竹林目錄一:緒論
2025-06-25 02:23