員工薪資激勵方案【整理版】(編輯修改稿)
2025-05-23 05:53 本頁面
【文章內容簡介】 的激勵原原則：每月進行各區(qū)域績效綜合考評，即時激勵，同時進行行年度季度綜合測評，長期激勵。文件管理規(guī)范本方案案由人力資源部和營銷總監(jiān)辦公室共同起草，人力資源部頒頒布，解釋并監(jiān)督施行，財務部、營銷中心下屬市場部共執(zhí)執(zhí)行。 本方案修訂由人力資源部根據各部門意見和和企業(yè)經營目標調整需要提報修改方案，經企業(yè)總經理核準準后，方可修訂。本規(guī)定經總經理批準生效后，于20115年9月1日起施行，本規(guī)定施行之日起，原有與本規(guī)定定相抵觸的相關規(guī)定、條文同時廢止。二、薪酬激勵模式式薪酬模式總體收入＝基本工資＋績效獎金＋津貼補助助。實際收入＝總收入—扣除項目?？冃И劷穑戒N售提提成獎金＋渠道獎金。（小區(qū)物業(yè)渠道，異業(yè)合作渠道，網網絡媒體渠道） 津貼補助：話費補助、差旅補助等。扣除項目：個人所得稅、社保個人支付部分、年度績效效部分及其他應扣款項等。 薪酬模式說明績效獎金金：公司績效考核達到一定標準，為獎勵員工辛勤工作而設設立的薪資項目，績效獎金分為月度獎金和年度獎。津貼貼補助：此處是指對行銷人員在工作過程中所產生的費用給給予一定的補助。銷售提成獎金：根據所負責區(qū)域行銷活活動所得名單的售業(yè)績給予的一種激勵獎金。 渠道獎獎金：根據市場渠道區(qū)域內的渠道管理與拓展給予的一種激激勵獎金設置原則：獎金績效高于基本工資，公司通過高高獎金的形式鼓勵區(qū)域副經理提高工作積極性，增加咨詢量量銷售業(yè)績，讓業(yè)績突出者實現高獎金高收入，真正實現多多勞多得的勞動法精神。三、基本工資基本工資公式基本工資＝基礎工資＋崗位工資＋工齡工資?；竟べY資說明基本工資：基本工資不是行銷人員的主要收入來源源，它是行銷人員基本收入，是行銷人員最基礎的生活和工工作保障?；A工資：參照當地職工平均生活水平、最低低生活標準、生活費用價格指數和國家有關法律法規(guī)確定，基礎工資在基本工資總額中占45％左右。崗位工資：：崗位工資是根據職務高低、崗位責任繁簡輕重、工作條件件等確定，公司崗位工資分為（分類需要人事部協助分類）），崗位工資在基本工資總額中占50％。工齡工資：按按員工為企業(yè)服務年限長短確定（區(qū)分社會工齡和公司工齡齡），鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作，工齡工資標準（（人事部制定）基本工資管理規(guī)定基本工資調整：根據據公司經營效益，經董事會批準可以對基本工資進行調整。原則上是每年10月進行調整，基礎工資的調整幅度主要要根據當地的生活水平和最低工資來調整，崗位工資和工齡齡工資則根據公司薪酬制度規(guī)定。崗位工資管理：按照公公司薪酬制度有
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