【總結(jié)】員工薪資管理制度一、?試工期工資:1.?試工范圍:為了提高酒店的服務(wù)質(zhì)量,所有崗位均要求試工后試用。2.?試工期:一般為三天,技能較強的崗位如:保潔、財務(wù)等部門可根據(jù)用人部門的具體情況確定。3.?試工原則:本著“雙向選擇,雙方自愿”的原則。4.?試工期工資:試工不合格者無工資,試工合格進(jìn)入試
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】......有限公司員工薪資定級標(biāo)準(zhǔn)與考核原則(匯編) 年07月發(fā)布實施第一部分總則1、正式員工薪資構(gòu)成與考核原則凡本公司正式員工(本處正式
2025-04-07 20:20
【總結(jié)】有限公司員工薪資定級標(biāo)準(zhǔn)與考核原則(匯編)2007年07月發(fā)布實施第一部分總則1、正式員工薪資構(gòu)成與考核原則凡本公司正式員工(本處正式員工,系指通過公司和所在部門考察試用和培訓(xùn)試用,擬正式錄用并簽訂勞動合同的員工,其中包括應(yīng)簽但暫未簽訂勞動合同的員工),其薪資待遇包括以下
2024-07-24 00:51
【總結(jié)】煤礦員工薪資管理系統(tǒng)摘要在信息技術(shù)高速發(fā)展的今天,傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計方式在處理龐大繁雜的信息量時顯得力不從心,于是,人們對于運用計算機來輔助和管理工作的需求正在逐步提高。隨著各個煤礦業(yè)務(wù)的逐步擴展,煤礦的員工人數(shù)也在迅速增加,由于管理人員水平有限,導(dǎo)致某些員工紀(jì)錄管理并不完善,特別是繁雜的員工工資管理紀(jì)錄,不易查詢、修改,極易導(dǎo)致錯誤,而落后的員工管理方法隨著社會的日益競爭,必將被淘
2025-06-24 13:43
【總結(jié)】員工薪資福利制度(試行)為吸引和留住優(yōu)秀人才,結(jié)合公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點,建立起公司規(guī)范合理的福利制度體系,并根據(jù)國家、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)勞動、人事政策和公司規(guī)章制度,特制定本制度。第一章薪資第一條薪資核定:公司依據(jù)勞動合同法和地方政府最低工資標(biāo)準(zhǔn)定,結(jié)合同行業(yè)工資水準(zhǔn)及物價因素,設(shè)定公司各級員工各類崗位之薪資水準(zhǔn)。根據(jù)公司經(jīng)營狀況和員工自我表現(xiàn)情況,于每年7月執(zhí)行調(diào)薪政策。新
2025-04-18 04:35
【總結(jié)】員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會公平性、市場競爭性、事業(yè)部經(jīng)營策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第三條薪資分配原則:事業(yè)部采取崗位職級序列工資制,薪資分配以崗位特性和工作績效為依據(jù),收入的絕對高低由崗位特性決定,收入的相對高低由工作績效決定。建立
【總結(jié)】制造部員工薪資構(gòu)成、分配方案制造部員工薪資構(gòu)成、分配方案一、目的為充分調(diào)動制造部員工工作積極性,提高勞動生產(chǎn)效率,建立起以崗位為基礎(chǔ),以工作績效考核為核心的正向激勵機制,把員工的薪酬與崗位責(zé)任、工作績效密切結(jié)合起來,實
2024-10-30 09:08
【總結(jié)】廚務(wù)員工薪資評定辦法(2009年10版)為了提高廚務(wù)員工工作的積極性,規(guī)范員工加薪,使員工薪資更加公正與合理化,特制定本評定辦法::①實習(xí)生:月薪=850元;②打荷工:900元≤月薪≤1200元;③初級廚師:1200元<月薪≤2000元;④中級廚師:2000元<月薪≤4500元;⑤高級廚師:月薪>4500元。:廚務(wù)委員會審批新進(jìn)中高級廚師
2025-04-07 20:45
【總結(jié)】公司員工薪資調(diào)整方案、目的為適應(yīng)公司發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)公司現(xiàn)狀,特制定本方案(公司現(xiàn)有制度與本辦法相沖突的以本方案為準(zhǔn))。、適用范圍本方案是公司管理人員薪資普調(diào)的指導(dǎo)文件,其他時間原則上不進(jìn)行單獨的薪資調(diào)整。、薪資調(diào)
2024-10-20 19:11
【總結(jié)】人力資源部《薪資與福利手冊》發(fā)布日期:總經(jīng)理:人力資源部經(jīng)理:人力資源部薪資福利組二○○一年二月目錄第一章:勞動關(guān)系一、勞動合同制1.勞動關(guān)系的確立2.員工簽訂勞動合同被錄用流程圖3.外地籍員工《引進(jìn)人才工作證》的申辦二、勞務(wù)
2025-06-25 02:22
【總結(jié)】中健易康(北京)科技發(fā)展有限公司員工薪資管理規(guī)定中健易康總字人第(2)第一章總則第一條為規(guī)范員工的薪資管理,建立一套以保障員工基本生活為基礎(chǔ)、以按崗取酬、績效導(dǎo)向為原則的薪酬體系,調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,吸引并留住優(yōu)秀人才,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用范圍為在公司直接取薪的員工。第二章薪資結(jié)構(gòu)第三條公司實行月薪制。月工資由基本
【總結(jié)】員工薪資福利制度(試行)為吸引和留住優(yōu)秀人才,結(jié)合公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點,建立起公司規(guī)范合理的福利制度體系,并根據(jù)國家、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)勞動、人事政策和公司規(guī)章制度,特制定本制度。第一章薪資第一條薪資核定:公司依據(jù)勞動合同法和地方政府最低工資標(biāo)準(zhǔn)定,結(jié)合同行業(yè)工資水準(zhǔn)及物價因素,設(shè)定公司各級員工各類崗位之薪資水準(zhǔn)。根據(jù)
2024-11-08 08:33
【總結(jié)】員工薪資激勵方案一、總則為鼓舞銷售人員工作熱情,積極開拓新客戶,提高工作業(yè)績,公司特制訂本銷售人員薪酬方案。二、適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部銷售、外部銷售,公司內(nèi)部分銷及外部分銷。三、銷售部業(yè)務(wù)人員工作歸屬1、公司內(nèi)部銷售公司銷售大廳銷售人員,直接歸銷售部管理。在銷售大廳接待客戶,全過程跟蹤服務(wù),直至銷售達(dá)成。2、公司外部銷售在公司外部,或利用自身資源自
2025-04-26 05:53
【總結(jié)】浙江面面俱到輕紡商務(wù)信息股份有限公司設(shè)計部員工薪資考核方案策劃人:金維2020年5月一、前言:為了短時間成效,提搞工作效率及工作動力,待遇公式為:底薪(基本工資+技能工資+崗位工資+
2024-10-26 13:54