【總結】13/13廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]08號簽發(fā)人:方洪波員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會公平性、市場競爭性、事業(yè)部經(jīng)營策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第
2025-04-18 04:35
【總結】誤區(qū)分類誤區(qū)的破壞性壓低工資就能增加利潤低工資通常伴隨著低效率、低績效、弱應變力與競爭力。個人化的獎勵能提升員工工作成果水平過于強調(diào)個人獎勵只會增加員工短期行為甚至偽造業(yè)績、打擊團隊,進而錯誤鼓勵員工注重討好上司、同事的外交手段而忽視真正的業(yè)績。金錢是最有效的金錢能在短時間帶來一些激勵效應,但他同時又把人們“胃口”擴大了,不滿意的傾向更突出,造成事業(yè)的精神
2025-04-26 04:05
【總結】員工薪資管理系統(tǒng)背景企業(yè)的工資管理是公司管理的一個重要內(nèi)容,隨著企業(yè)人員數(shù)量增加,企業(yè)的工資管理工作也變得越來越復雜。工資管理既設計到企業(yè)勞動認識的管理,同時也是企業(yè)財務管理的重要組成部分,工資管理需要和人事管理相聯(lián)系,同時連接工時考核和醫(yī)療保險等等,來生產(chǎn)那個企業(yè)每個職工的基本工資、津貼、醫(yī)療保險、保險費、實際發(fā)放工資等。資金是企
2025-04-07 23:04
【總結】數(shù)據(jù)庫原理課程設計評語:學院計算機工程學院班級網(wǎng)絡1311姓名楊琳學號201321123001成績指導老師李傳目耿少峰20
2025-06-25 02:22
【總結】關于員工薪資問題分析及解決方案由于近期員工反應薪資問題有上升趨勢,矛盾重重,也是部門需要解決的焦點問題,本人從人力資源管理角度作以下闡述:現(xiàn)狀:人員離職數(shù)量在增加,員工對公司缺乏可信度,普遍認為自己的薪資低。公司的人資成本在增加,卻未能發(fā)揮實際效用。公司的福利在增加卻未能發(fā)揮其激勵效果?,F(xiàn)有的薪酬體系,對內(nèi)不能穩(wěn)定員工隊伍缺乏公平性,對外沒有吸引力缺乏市場競爭力。新聘人員的薪資高于現(xiàn)
2025-05-14 19:01
【總結】員工薪資福利制度(試行)為吸引和留住優(yōu)秀人才,結合公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點,建立起公司規(guī)范合理的福利制度體系,并根據(jù)國家、當?shù)卣嘘P勞動、人事政策和公司規(guī)章制度,特制定本制度。第一章薪資第一條薪資核定:公司依據(jù)勞動合同法和地方政府最低工資標準定,結合同行業(yè)工資水準及物價因素,設定公司各級員工各類崗位之薪資水準。根據(jù)公司經(jīng)營狀況和員工自我表現(xiàn)情況,于每年7月執(zhí)行調(diào)薪政策。新
【總結】員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會公平性、市場競爭性、事業(yè)部經(jīng)營策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第三條薪資分配原則:事業(yè)部采取崗位職級序列工資制,薪資分配以崗位特性和工作績效為依據(jù),收入的絕對高低由崗位特性決定,收入的相對高低由工作績效決定。建立
【總結】廚務員工薪資評定辦法(2009年10版)為了提高廚務員工工作的積極性,規(guī)范員工加薪,使員工薪資更加公正與合理化,特制定本評定辦法::①實習生:月薪=850元;②打荷工:900元≤月薪≤1200元;③初級廚師:1200元<月薪≤2000元;④中級廚師:2000元<月薪≤4500元;⑤高級廚師:月薪>4500元。:廚務委員會審批新進中高級廚師
2025-04-07 20:45
【總結】第一篇:國企員工薪資標準問題 國企員工薪資標準問題 在中國的工薪階層收入中,還有一個老大難問題就是壟斷企業(yè)員工收入不正常的暴漲問題。如果不能有效遏制壟斷企業(yè)的人員收入暴漲漁利社會,造成新的社會不公...
2024-10-13 11:29
【總結】第一篇:員工薪資晉級管理規(guī)定 員工薪資晉級管理規(guī)定 一、目的 為了提升員工個人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動全體員工的主動性和積極性,為員工打造一個良好的發(fā)展平臺,并在公司內(nèi)部營造公平、公正、公開的競爭機...
2024-11-15 12:55
【總結】人力資源部《薪資與福利手冊》發(fā)布日期:總經(jīng)理:人力資源部經(jīng)理:人力資源部薪資福利組二○○一年二月目錄第一章:勞動關系一、勞動合同制1.勞動關系的確立2.員工簽訂勞動合同被錄用流程圖3.外地籍員工《引進人才工作證》的申辦二、勞務
【總結】中健易康(北京)科技發(fā)展有限公司員工薪資管理規(guī)定中健易康總字人第(2)第一章總則第一條為規(guī)范員工的薪資管理,建立一套以保障員工基本生活為基礎、以按崗取酬、績效導向為原則的薪酬體系,調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,吸引并留住優(yōu)秀人才,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用范圍為在公司直接取薪的員工。第二章薪資結構第三條公司實行月薪制。月工資由基本
2025-04-07 20:20
【總結】員工薪資與管理福利公司薪酬結構現(xiàn)金固定部分基本工資福利部分假期,住房公積金,節(jié)假日問候,EAP,員工意外保險社保,水電補助,免費培訓金,交通,餐補,年度體檢醫(yī)護室,免費住宿薪資與福利根據(jù)派遣客戶而定現(xiàn)金可變動部分加班費,夜班津貼,年度績效獎,季度績效獎
2025-01-03 16:50
【總結】員工薪資福利制度(試行)為吸引和留住優(yōu)秀人才,結合公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點,建立起公司規(guī)范合理的福利制度體系,并根據(jù)國家、當?shù)卣嘘P勞動、人事政策和公司規(guī)章制度,特制定本制度。第一章薪資第一條薪資核定:公司依據(jù)勞動合同法和地方政府最低工資標準定,結合同行業(yè)工資水準及物價因素,設定公司各級員工各類崗位之薪資水準。根據(jù)
2024-11-08 08:33