【摘要】第一篇:公司一線員工薪資方案范文 關(guān)于車間員工的工資方案 :為提高員工工作積極性及穩(wěn)定性,根據(jù)員工工作崗位、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工齡等條件并結(jié)合公司目前實(shí)際情況,特制訂本方案。 :生產(chǎn)車間組長級[...
2024-10-13 13:10
【摘要】品管部員工薪資管理規(guī)定(修訂日期:2011-05-04)一、目的:為調(diào)動部門員工的工作積極性,現(xiàn)將員工工資待遇與員工個(gè)人表現(xiàn)掛鉤,特制定本規(guī)定。二、適用范圍:適于所有公司對品管部員工的考核。三、內(nèi)容::薪資待遇:底薪+獎金+加班工資+全勤獎+工齡獎+崗位津貼。、全勤獎、工齡獎、崗位津貼、加班工資根據(jù)公司規(guī)定計(jì)算,底薪950元、全勤獎30元、工齡獎每滿1年增加
2025-04-14 22:20
【摘要】:年月日審核人:年月日批準(zhǔn)人:年月日固安信通鐵路信號器材有限責(zé)任公司固安信通鐵路信號器材有限責(zé)任公司1目
2024-11-02 13:22
【摘要】車間生產(chǎn)人員計(jì)件薪酬績效考核實(shí)施方案(試運(yùn)行)一.薪酬績效考核目的:為更好地激勵和調(diào)動員工的工作積極性、提高工作熱情,以達(dá)到提高工作效率,公司直接生產(chǎn)部門將實(shí)施計(jì)件績效薪酬考核制度,通過實(shí)施班組計(jì)件績效考核,體現(xiàn)多勞多得,,提升公司總體績效。二.計(jì)件績效工資考核對象:生產(chǎn)部班組長及以下直接生產(chǎn)人員。三.考核實(shí)施執(zhí)行具體時(shí)間:2015
2025-05-02 05:38
【摘要】固安信通鐵路信號器材有限責(zé)任公司技術(shù)部員工薪資等級晉升制度擬制人:年月日審核人:年月日批準(zhǔn)人:年月日
2024-08-19 01:26
【摘要】 賣場員工薪資標(biāo)準(zhǔn) 一、店長薪資方案 1、薪資組成:店長薪資=1500底薪+2000銷售績效+1000管理績效+100元話補(bǔ)+社保補(bǔ)貼200 2、薪資組成說明: 1)底薪:固定底薪為15...
2024-11-19 05:22
【摘要】公司員工薪資調(diào)整方案、目的為適應(yīng)公司發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)公司現(xiàn)狀,特制定本方案(公司現(xiàn)有制度與本辦法相沖突的以本方案為準(zhǔn))。、適用范圍本方案是公司管理人員薪資普調(diào)的指導(dǎo)文件,其他時(shí)間原則上不進(jìn)行單獨(dú)的薪資調(diào)整。、薪資調(diào)
2024-10-28 19:11
【摘要】員工薪資激勵方案一、總則為鼓舞銷售人員工作熱情,積極開拓新客戶,提高工作業(yè)績,公司特制訂本銷售人員薪酬方案。二、適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部銷售、外部銷售,公司內(nèi)部分銷及外部分銷。三、銷售部業(yè)務(wù)人員工作歸屬1、公司內(nèi)部銷售公司銷售大廳銷售人員,直接歸銷售部管理。在銷售大廳接待客戶,全過程跟蹤服務(wù),直至銷售達(dá)成。2、公司外部銷售在公司外部,或利用自身資源自
2025-05-02 05:53
【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]08號簽發(fā)人:方洪波員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運(yùn)作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會公平性、市場競爭性、事業(yè)部經(jīng)營策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第三條薪資分配原則:事
2025-04-23 06:20
【摘要】中健易康(北京)科技發(fā)展有限公司員工薪資管理規(guī)定中健易康總字人第(2)第一章總則第一條為規(guī)范員工的薪資管理,建立一套以保障員工基本生活為基礎(chǔ)、以按崗取酬、績效導(dǎo)向?yàn)樵瓌t的薪酬體系,調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,吸引并留住優(yōu)秀人才,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用范圍為在公司直接取薪的員工。第二章薪資結(jié)構(gòu)第三條公司實(shí)行月薪制。月工資由基本
2025-04-13 23:04
【摘要】、穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)的運(yùn)營團(tuán)隊(duì),保障公司各項(xiàng)工作良好開展,經(jīng)公司管理會議決定:由行政部主導(dǎo),會館及財(cái)務(wù)部門精誠合作擬制公司2013年一線員工薪資調(diào)整方案。第一部分總則1、目的為建立有效的薪資體系,實(shí)現(xiàn)薪資管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,發(fā)揮薪酬的激勵作用。根據(jù)《中華人民共和國勞動法》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司及旗下各分店實(shí)際情況特制定本薪酬福利制度。2、適用人員本方案僅適用于公司一線在職員
2025-06-11 22:09
【摘要】員工薪資管理課題選取背景及意義背景:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各個(gè)公司的規(guī)模也越來越大,為了更好的、更方便地管理企業(yè)中各個(gè)成員的工資發(fā)放情況,我們必須要有一個(gè)完善的、合理的、便捷的員工薪資管理系統(tǒng)來管理公司員工工資的發(fā)放情況。該員工薪資管理系統(tǒng)主要用于員工的工資發(fā)放管理,管理員可以通過此員工薪資管理系統(tǒng)保證職員薪資信息的準(zhǔn)確性。此系統(tǒng)的建立和使用
【摘要】......員工薪資架構(gòu)說明應(yīng)公司管理需要,為提高門店工作熱情,優(yōu)化門店工作流程,提升門店向心力,四川棨源餐飲管理有限公司對公司前廳薪資架構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整后特作以下通報(bào)說明:一:薪資組成結(jié)構(gòu):基本工資1600元+崗位工資+工齡工資(工作每6個(gè)月增加50元,最高500元)+全勤獎(100元)+瓶蓋分成+績效工資(業(yè)績績效+業(yè)務(wù)績效)+
【摘要】企業(yè)內(nèi)部工資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)綜合作業(yè)小組成員:夏磊王斌程琛感言感謝老師給我們這次機(jī)會,讓我們體驗(yàn)企業(yè)內(nèi)部工資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的全過程,讓我們了解了確定工資的基本方法。下面就和我們一起去體驗(yàn)一下。職務(wù)介紹v財(cái)務(wù)處長v秘書v數(shù)據(jù)處理科長v會計(jì)科長v計(jì)算機(jī)操作員
2025-01-22 23:05
【摘要】[2020]08號簽發(fā)人:方洪波員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運(yùn)作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會公平性、市場競爭性、事業(yè)部經(jīng)營策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第三條薪資分配原則:事業(yè)部采取崗位職級序列工資制
2024-11-21 19:33