【摘要】車間生產(chǎn)人員計件薪酬績效考核實施方案(試運行)一.薪酬績效考核目的:為更好地激勵和調(diào)動員工的工作積極性、提高工作熱情,以達到提高工作效率,公司直接生產(chǎn)部門將實施計件績效薪酬考核制度,通過實施班組計件績效考核,體現(xiàn)多勞多得,,提升公司總體績效。二.計件績效工資考核對象:生產(chǎn)部班組長及以下直接生產(chǎn)人員。三.考核實施執(zhí)行具體時間:2015
2025-05-05 05:38
【摘要】固安信通鐵路信號器材有限責任公司技術(shù)部員工薪資等級晉升制度擬制人:年月日審核人:年月日批準人:年月日
2024-08-21 01:26
【摘要】 賣場員工薪資標準 一、店長薪資方案 1、薪資組成:店長薪資=1500底薪+2000銷售績效+1000管理績效+100元話補+社保補貼200 2、薪資組成說明: 1)底薪:固定底薪為15...
2024-11-19 05:22
【摘要】公司員工薪資調(diào)整方案、目的為適應(yīng)公司發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)公司現(xiàn)狀,特制定本方案(公司現(xiàn)有制度與本辦法相沖突的以本方案為準)。、適用范圍本方案是公司管理人員薪資普調(diào)的指導(dǎo)文件,其他時間原則上不進行單獨的薪資調(diào)整。、薪資調(diào)
2024-11-01 19:11
【摘要】員工薪資激勵方案一、總則為鼓舞銷售人員工作熱情,積極開拓新客戶,提高工作業(yè)績,公司特制訂本銷售人員薪酬方案。二、適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部銷售、外部銷售,公司內(nèi)部分銷及外部分銷。三、銷售部業(yè)務(wù)人員工作歸屬1、公司內(nèi)部銷售公司銷售大廳銷售人員,直接歸銷售部管理。在銷售大廳接待客戶,全過程跟蹤服務(wù),直至銷售達成。2、公司外部銷售在公司外部,或利用自身資源自
2025-05-05 05:53
【摘要】廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]08號簽發(fā)人:方洪波員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會公平性、市場競爭性、事業(yè)部經(jīng)營策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第三條薪資分配原則:事
2025-04-26 06:20
【摘要】中健易康(北京)科技發(fā)展有限公司員工薪資管理規(guī)定中健易康總字人第(2)第一章總則第一條為規(guī)范員工的薪資管理,建立一套以保障員工基本生活為基礎(chǔ)、以按崗取酬、績效導(dǎo)向為原則的薪酬體系,調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,吸引并留住優(yōu)秀人才,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用范圍為在公司直接取薪的員工。第二章薪資結(jié)構(gòu)第三條公司實行月薪制。月工資由基本
2025-04-16 23:04
【摘要】、穩(wěn)定、團結(jié)的運營團隊,保障公司各項工作良好開展,經(jīng)公司管理會議決定:由行政部主導(dǎo),會館及財務(wù)部門精誠合作擬制公司2013年一線員工薪資調(diào)整方案。第一部分總則1、目的為建立有效的薪資體系,實現(xiàn)薪資管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,發(fā)揮薪酬的激勵作用。根據(jù)《中華人民共和國勞動法》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司及旗下各分店實際情況特制定本薪酬福利制度。2、適用人員本方案僅適用于公司一線在職員
2025-06-14 22:09
【摘要】員工薪資管理課題選取背景及意義背景:隨著經(jīng)濟的發(fā)展,各個公司的規(guī)模也越來越大,為了更好的、更方便地管理企業(yè)中各個成員的工資發(fā)放情況,我們必須要有一個完善的、合理的、便捷的員工薪資管理系統(tǒng)來管理公司員工工資的發(fā)放情況。該員工薪資管理系統(tǒng)主要用于員工的工資發(fā)放管理,管理員可以通過此員工薪資管理系統(tǒng)保證職員薪資信息的準確性。此系統(tǒng)的建立和使用
【摘要】......員工薪資架構(gòu)說明應(yīng)公司管理需要,為提高門店工作熱情,優(yōu)化門店工作流程,提升門店向心力,四川棨源餐飲管理有限公司對公司前廳薪資架構(gòu)進行優(yōu)化調(diào)整后特作以下通報說明:一:薪資組成結(jié)構(gòu):基本工資1600元+崗位工資+工齡工資(工作每6個月增加50元,最高500元)+全勤獎(100元)+瓶蓋分成+績效工資(業(yè)績績效+業(yè)務(wù)績效)+
【摘要】企業(yè)內(nèi)部工資結(jié)構(gòu)設(shè)計綜合作業(yè)小組成員:夏磊王斌程琛感言感謝老師給我們這次機會,讓我們體驗企業(yè)內(nèi)部工資結(jié)構(gòu)設(shè)計的全過程,讓我們了解了確定工資的基本方法。下面就和我們一起去體驗一下。職務(wù)介紹v財務(wù)處長v秘書v數(shù)據(jù)處理科長v會計科長v計算機操作員
2025-01-24 23:05
【摘要】[2020]08號簽發(fā)人:方洪波員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會公平性、市場競爭性、事業(yè)部經(jīng)營策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第三條薪資分配原則:事業(yè)部采取崗位職級序列工資制
2024-11-25 19:33
【摘要】公司員工薪資管理第一章總則一、目的為觃范本公司薪酬管理,充分發(fā)揮薪酬體系的激勵作用,在國家相蘭法律、法觃基礎(chǔ)上,結(jié)合公司自身實際情況特制定本制度。事、適用范圍本制度適用二本公司所有員工。三、工資支付方式員工薪金以月薪制為基準。公司采用銀行直接劃撥的方式支付員工工資。四、工資支付日薪金給付原則上
2025-02-02 11:52
【摘要】19/20一E01薪資制訂程序圖注:1.薪資(含福利)應(yīng)制成制度,并在執(zhí)行過程中得到控制;2.每年定期修訂與調(diào)整。一E02自我評價表填表日期:姓名部門職務(wù)期間自年月日至年月
2025-07-09 19:27
2025-07-04 02:22