【摘要】員工薪資管理課題選取背景及意義背景:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各個(gè)公司的規(guī)模也越來越大,為了更好的、更方便地管理企業(yè)中各個(gè)成員的工資發(fā)放情況,我們必須要有一個(gè)完善的、合理的、便捷的員工薪資管理系統(tǒng)來管理公司員工工資的發(fā)放情況。該員工薪資管理系統(tǒng)主要用于員工的工資發(fā)放管理,管理員可以通過此員工薪資管理系統(tǒng)保證職員薪資信息的準(zhǔn)確性。此系統(tǒng)的建立和使用
2025-07-04 02:22
【摘要】13/13廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]08號(hào)簽發(fā)人:方洪波員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運(yùn)作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵(lì)和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會(huì)公平性、市場競爭性、事業(yè)部經(jīng)營策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第
2025-04-27 04:35
【摘要】員工薪資管理系統(tǒng)背景企業(yè)的工資管理是公司管理的一個(gè)重要內(nèi)容,隨著企業(yè)人員數(shù)量增加,企業(yè)的工資管理工作也變得越來越復(fù)雜。工資管理既設(shè)計(jì)到企業(yè)勞動(dòng)認(rèn)識(shí)的管理,同時(shí)也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分,工資管理需要和人事管理相聯(lián)系,同時(shí)連接工時(shí)考核和醫(yī)療保險(xiǎn)等等,來生產(chǎn)那個(gè)企業(yè)每個(gè)職工的基本工資、津貼、醫(yī)療保險(xiǎn)、保險(xiǎn)費(fèi)、實(shí)際發(fā)放工資等。資金是企
2025-04-16 23:04
【摘要】數(shù)據(jù)庫原理課程設(shè)計(jì)評(píng)語:學(xué)院計(jì)算機(jī)工程學(xué)院班級(jí)網(wǎng)絡(luò)1311姓名楊琳學(xué)號(hào)201321123001成績指導(dǎo)老師李傳目耿少峰20
【摘要】員工薪資福利制度(試行)為吸引和留住優(yōu)秀人才,結(jié)合公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點(diǎn),建立起公司規(guī)范合理的福利制度體系,并根據(jù)國家、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)勞動(dòng)、人事政策和公司規(guī)章制度,特制定本制度。第一章薪資第一條薪資核定:公司依據(jù)勞動(dòng)合同法和地方政府最低工資標(biāo)準(zhǔn)定,結(jié)合同行業(yè)工資水準(zhǔn)及物價(jià)因素,設(shè)定公司各級(jí)員工各類崗位之薪資水準(zhǔn)。根據(jù)公司經(jīng)營狀況和員工自我表現(xiàn)情況,于每年7月執(zhí)行調(diào)薪政策。新
【摘要】員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運(yùn)作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵(lì)和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會(huì)公平性、市場競爭性、事業(yè)部經(jīng)營策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第三條薪資分配原則:事業(yè)部采取崗位職級(jí)序列工資制,薪資分配以崗位特性和工作績效為依據(jù),收入的絕對(duì)高低由崗位特性決定,收入的相對(duì)高低由工作績效決定。建立
【摘要】制造部員工薪資構(gòu)成、分配方案制造部員工薪資構(gòu)成、分配方案一、目的為充分調(diào)動(dòng)制造部員工工作積極性,提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,建立起以崗位為基礎(chǔ),以工作績效考核為核心的正向激勵(lì)機(jī)制,把員工的薪酬與崗位責(zé)任、工作績效密切結(jié)合起來,實(shí)
2024-11-11 09:08
【摘要】廚務(wù)員工薪資評(píng)定辦法(2009年10版)為了提高廚務(wù)員工工作的積極性,規(guī)范員工加薪,使員工薪資更加公正與合理化,特制定本評(píng)定辦法::①實(shí)習(xí)生:月薪=850元;②打荷工:900元≤月薪≤1200元;③初級(jí)廚師:1200元<月薪≤2000元;④中級(jí)廚師:2000元<月薪≤4500元;⑤高級(jí)廚師:月薪>4500元。:廚務(wù)委員會(huì)審批新進(jìn)中高級(jí)廚師
2025-04-16 20:45
【摘要】公司員工薪資調(diào)整方案、目的為適應(yīng)公司發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)公司現(xiàn)狀,特制定本方案(公司現(xiàn)有制度與本辦法相沖突的以本方案為準(zhǔn))。、適用范圍本方案是公司管理人員薪資普調(diào)的指導(dǎo)文件,其他時(shí)間原則上不進(jìn)行單獨(dú)的薪資調(diào)整。、薪資調(diào)
2024-11-01 19:11
【摘要】第一篇:國企員工薪資標(biāo)準(zhǔn)問題 國企員工薪資標(biāo)準(zhǔn)問題 在中國的工薪階層收入中,還有一個(gè)老大難問題就是壟斷企業(yè)員工收入不正常的暴漲問題。如果不能有效遏制壟斷企業(yè)的人員收入暴漲漁利社會(huì),造成新的社會(huì)不公...
2024-10-13 11:29
【摘要】第一篇:員工薪資晉級(jí)管理規(guī)定 員工薪資晉級(jí)管理規(guī)定 一、目的 為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性,為員工打造一個(gè)良好的發(fā)展平臺(tái),并在公司內(nèi)部營造公平、公正、公開的競爭機(jī)...
2024-11-15 12:55
【摘要】人力資源部《薪資與福利手冊(cè)》發(fā)布日期:總經(jīng)理:人力資源部經(jīng)理:人力資源部薪資福利組二○○一年二月目錄第一章:勞動(dòng)關(guān)系一、勞動(dòng)合同制1.勞動(dòng)關(guān)系的確立2.員工簽訂勞動(dòng)合同被錄用流程圖3.外地籍員工《引進(jìn)人才工作證》的申辦二、勞務(wù)
【摘要】中健易康(北京)科技發(fā)展有限公司員工薪資管理規(guī)定中健易康總字人第(2)第一章總則第一條為規(guī)范員工的薪資管理,建立一套以保障員工基本生活為基礎(chǔ)、以按崗取酬、績效導(dǎo)向?yàn)樵瓌t的薪酬體系,調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,吸引并留住優(yōu)秀人才,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用范圍為在公司直接取薪的員工。第二章薪資結(jié)構(gòu)第三條公司實(shí)行月薪制。月工資由基本
2025-04-16 20:20
【摘要】員工薪資與管理福利公司薪酬結(jié)構(gòu)現(xiàn)金固定部分基本工資福利部分假期,住房公積金,節(jié)假日問候,EAP,員工意外保險(xiǎn)社保,水電補(bǔ)助,免費(fèi)培訓(xùn)金,交通,餐補(bǔ),年度體檢醫(yī)護(hù)室,免費(fèi)住宿薪資與福利根據(jù)派遣客戶而定現(xiàn)金可變動(dòng)部分加班費(fèi),夜班津貼,年度績效獎(jiǎng),季度績效獎(jiǎng)
2025-01-09 16:50