【摘要】13/13廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]08號簽發(fā)人:方洪波員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會公平性、市場競爭性、事業(yè)部經(jīng)營策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第
2025-04-27 04:35
【摘要】員工薪資管理系統(tǒng)背景企業(yè)的工資管理是公司管理的一個重要內(nèi)容,隨著企業(yè)人員數(shù)量增加,企業(yè)的工資管理工作也變得越來越復(fù)雜。工資管理既設(shè)計到企業(yè)勞動認(rèn)識的管理,同時也是企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分,工資管理需要和人事管理相聯(lián)系,同時連接工時考核和醫(yī)療保險等等,來生產(chǎn)那個企業(yè)每個職工的基本工資、津貼、醫(yī)療保險、保險費、實際發(fā)放工資等。資金是企
2025-04-16 23:04
【摘要】第一篇:員工薪資晉級管理規(guī)定 員工薪資晉級管理規(guī)定 一、目的 為了提升員工個人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動全體員工的主動性和積極性,為員工打造一個良好的發(fā)展平臺,并在公司內(nèi)部營造公平、公正、公開的競爭機(jī)...
2024-11-15 12:55
【摘要】員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會公平性、市場競爭性、事業(yè)部經(jīng)營策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第三條薪資分配原則:事業(yè)部采取崗位職級序列工資制,薪資分配以崗位特性和工作績效為依據(jù),收入的絕對高低由崗位特性決定,收入的相對高低由工作績效決定。建立
【摘要】員工薪資與管理福利公司薪酬結(jié)構(gòu)現(xiàn)金固定部分基本工資福利部分假期,住房公積金,節(jié)假日問候,EAP,員工意外保險社保,水電補助,免費培訓(xùn)金,交通,餐補,年度體檢醫(yī)護(hù)室,免費住宿薪資與福利根據(jù)派遣客戶而定現(xiàn)金可變動部分加班費,夜班津貼,年度績效獎,季度績效獎
2025-01-09 16:50
【摘要】中健易康(北京)科技發(fā)展有限公司員工薪資管理規(guī)定中健易康總字人第(2)第一章總則第一條為規(guī)范員工的薪資管理,建立一套以保障員工基本生活為基礎(chǔ)、以按崗取酬、績效導(dǎo)向為原則的薪酬體系,調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,吸引并留住優(yōu)秀人才,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用范圍為在公司直接取薪的員工。第二章薪資結(jié)構(gòu)第三條公司實行月薪制。月工資由基本
2025-04-16 20:20
【摘要】......員工薪資架構(gòu)說明應(yīng)公司管理需要,為提高門店工作熱情,優(yōu)化門店工作流程,提升門店向心力,四川棨源餐飲管理有限公司對公司前廳薪資架構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整后特作以下通報說明:一:薪資組成結(jié)構(gòu):基本工資1600元+崗位工資+工齡工資(工作每6個月增加50元,最高500元)+全勤獎(100元)+瓶蓋分成+績效工資(業(yè)績績效+業(yè)務(wù)績效)+
【摘要】第九章薪資第五十四條各部門/分公司/辦事處等工資制度可參照制定。第五十五條薪資制度的宗旨為“永續(xù)經(jīng)營,成果共享”,體現(xiàn)“以貢獻(xiàn)論薪酬”的原則,激勵員工努力工作,以獲得與業(yè)績相應(yīng)的報酬。第五十六條薪資類別:按不同的分類方法具體區(qū)分如下:分類方法工資種類適應(yīng)對象區(qū)分原則工資制度工資表發(fā)放時間年薪部門負(fù)責(zé)人根據(jù)目標(biāo)責(zé)任制核算
2025-04-27 05:04
【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]08號簽發(fā)人:方洪波員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會公平性、市場競爭性、事業(yè)部經(jīng)營策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第三條薪資分配原則:事
2025-04-26 23:54
【摘要】員工薪資福利管理管理制度制度1員工工資調(diào)整申報與審批制度第一條目的為了更加準(zhǔn)確地對員工的工作進(jìn)行評價,對工資調(diào)整實施有效管理,重新制訂工資調(diào)整的申報與審批制度。關(guān)于工資等級標(biāo)準(zhǔn)及考核晉升辦法的規(guī)定另行制訂。第二條適用情況本制度適用于員工工資的特別調(diào)整、定期調(diào)整和轉(zhuǎn)正定級、應(yīng)聘員工的起薪和轉(zhuǎn)正工資標(biāo)準(zhǔn)按公司的規(guī)定執(zhí)行,計量制員工按計量制管理規(guī)定執(zhí)行。
2025-04-21 05:57
【摘要】員工薪資管理制度一、?試工期工資:1.?試工范圍:為了提高酒店的服務(wù)質(zhì)量,所有崗位均要求試工后試用。2.?試工期:一般為三天,技能較強(qiáng)的崗位如:保潔、財務(wù)等部門可根據(jù)用人部門的具體情況確定。3.?試工原則:本著“雙向選擇,雙方自愿”的原則。4.?試工期工資:試工不合格者無工資,試工合格進(jìn)入試
【摘要】煤礦員工薪資管理系統(tǒng)摘要在信息技術(shù)高速發(fā)展的今天,傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計方式在處理龐大繁雜的信息量時顯得力不從心,于是,人們對于運用計算機(jī)來輔助和管理工作的需求正在逐步提高。隨著各個煤礦業(yè)務(wù)的逐步擴(kuò)展,煤礦的員工人數(shù)也在迅速增加,由于管理人員水平有限,導(dǎo)致某些員工紀(jì)錄管理并不完善,特別是繁雜的員工工資管理紀(jì)錄,不易查詢、修改,極易導(dǎo)致錯誤,而落后的員工管理方法隨著社會的日益競爭,必將被淘
2025-07-03 13:43
2025-04-25 02:37