【總結(jié)】員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運(yùn)作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵(lì)和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會(huì)公平性、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性、事業(yè)部經(jīng)營(yíng)策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第三條薪資分配原則:事業(yè)部采取崗位職級(jí)序列工資制,薪資分配以崗位特性和工作績(jī)效為依據(jù),收入的絕對(duì)高低由崗位特性決定,收入的相對(duì)高低由工作績(jī)效決定。建立
2025-04-18 04:35
【總結(jié)】制造部員工薪資構(gòu)成、分配方案制造部員工薪資構(gòu)成、分配方案一、目的為充分調(diào)動(dòng)制造部員工工作積極性,提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,建立起以崗位為基礎(chǔ),以工作績(jī)效考核為核心的正向激勵(lì)機(jī)制,把員工的薪酬與崗位責(zé)任、工作績(jī)效密切結(jié)合起來(lái),實(shí)
2024-10-30 09:08
【總結(jié)】摘要摘要薪酬是作為員工對(duì)企業(yè)所做出的價(jià)值貢獻(xiàn)相應(yīng)作出的一種經(jīng)濟(jì)性回報(bào)。體現(xiàn)員工對(duì)企業(yè)所做出的價(jià)值貢獻(xiàn)(包括過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái))的主要三個(gè)因素:所在職位承擔(dān)的責(zé)任、所在職位上具有的能力水平、工作績(jī)效表現(xiàn)。薪酬管理研究不僅是企業(yè)人力資源管理最重要的內(nèi)容,而且是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分。企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)的成功與否,直接影響到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等日?;顒?dòng),進(jìn)而會(huì)影響到企業(yè)的發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)的
2025-04-13 03:29
【總結(jié)】摘要I摘要薪酬是作為員工對(duì)企業(yè)所做出的價(jià)值貢獻(xiàn)相應(yīng)作出的一種經(jīng)濟(jì)性回報(bào)。體現(xiàn)員工對(duì)企業(yè)所做出的價(jià)值貢獻(xiàn)(包括過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái))的主要三個(gè)因素:所在職位承擔(dān)的責(zé)任、所在職位上具有的能力水平、工作績(jī)效表現(xiàn)。薪酬管理研究不僅是企業(yè)人力資源管理最重要的內(nèi)容,而且是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分。企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)的成功與否,直接影響到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等日常活
2025-08-18 20:21
【總結(jié)】人力資源部《薪資與福利手冊(cè)》發(fā)布日期:總經(jīng)理:人力資源部經(jīng)理:人力資源部薪資福利組二○○一年二月目錄第一章:勞動(dòng)關(guān)系一、勞動(dòng)合同制1.勞動(dòng)關(guān)系的確立2.員工簽訂勞動(dòng)合同被錄用流程圖3.外地籍員工《引進(jìn)人才工作證》的申辦二、勞務(wù)
2025-06-25 02:22
【總結(jié)】中健易康(北京)科技發(fā)展有限公司員工薪資管理規(guī)定中健易康總字人第(2)第一章總則第一條為規(guī)范員工的薪資管理,建立一套以保障員工基本生活為基礎(chǔ)、以按崗取酬、績(jī)效導(dǎo)向?yàn)樵瓌t的薪酬體系,調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,吸引并留住優(yōu)秀人才,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用范圍為在公司直接取薪的員工。第二章薪資結(jié)構(gòu)第三條公司實(shí)行月薪制。月工資由基本
2025-04-07 20:20
【總結(jié)】公司員工薪資結(jié)構(gòu)及標(biāo)準(zhǔn) 薪資系指員工因工作所得的報(bào)酬。員工的薪資包括如下幾個(gè)部分: 基本工資、考核制度、福利、個(gè)人所得稅、年終獎(jiǎng)等方面構(gòu)成本公司薪資結(jié)算時(shí)間:起薪期限為上月1日至上月的31日;工資...
2024-10-11 04:50
【總結(jié)】誤區(qū)分類誤區(qū)的破壞性壓低工資就能增加利潤(rùn)低工資通常伴隨著低效率、低績(jī)效、弱應(yīng)變力與競(jìng)爭(zhēng)力。個(gè)人化的獎(jiǎng)勵(lì)能提升員工工作成果水平過(guò)于強(qiáng)調(diào)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)只會(huì)增加員工短期行為甚至偽造業(yè)績(jī)、打擊團(tuán)隊(duì),進(jìn)而錯(cuò)誤鼓勵(lì)員工注重討好上司、同事的外交手段而忽視真正的業(yè)績(jī)。金錢(qián)是最有效的金錢(qián)能在短時(shí)間帶來(lái)一些激勵(lì)效應(yīng),但他同時(shí)又把人們“胃口”擴(kuò)大了,不滿意的傾向更突出,造成事業(yè)的精神
2025-04-26 04:05
【總結(jié)】數(shù)據(jù)庫(kù)原理課程設(shè)計(jì)報(bào)告學(xué)校:北京化工大學(xué)專業(yè):計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)班級(jí):計(jì)科0705班姓名:許志芳學(xué)號(hào):202
2025-05-14 00:28
【總結(jié)】河南理工大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)學(xué)院課程設(shè)計(jì)2021—2021學(xué)年第二學(xué)期課程名稱C#Windows程序設(shè)計(jì)課設(shè)設(shè)計(jì)題目人事管理系統(tǒng)學(xué)生姓名學(xué)號(hào)
2025-01-21 03:51
【總結(jié)】、穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),保障公司各項(xiàng)工作良好開(kāi)展,經(jīng)公司管理會(huì)議決定:由行政部主導(dǎo),會(huì)館及財(cái)務(wù)部門(mén)精誠(chéng)合作擬制公司2013年一線員工薪資調(diào)整方案。第一部分總則1、目的為建立有效的薪資體系,實(shí)現(xiàn)薪資管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用。根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司及旗下各分店實(shí)際情況特制定本薪酬福利制度。2、適用人員本方案僅適用于公司一線在職員
2025-06-05 22:09
【總結(jié)】第九章薪資第五十四條各部門(mén)/分公司/辦事處等工資制度可參照制定。第五十五條薪資制度的宗旨為“永續(xù)經(jīng)營(yíng),成果共享”,體現(xiàn)“以貢獻(xiàn)論薪酬”的原則,激勵(lì)員工努力工作,以獲得與業(yè)績(jī)相應(yīng)的報(bào)酬。第五十六條薪資類別:按不同的分類方法具體區(qū)分如下:分類方法工資種類適應(yīng)對(duì)象區(qū)分原則工資制度工資表發(fā)放時(shí)間年薪部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)目標(biāo)責(zé)任制核算
2025-04-18 05:04
【總結(jié)】員工薪資福利制度(試行)為吸引和留住優(yōu)秀人才,結(jié)合公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn),建立起公司規(guī)范合理的福利制度體系,并根據(jù)國(guó)家、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)勞動(dòng)、人事政策和公司規(guī)章制度,特制定本制度。第一章薪資第一條薪資核定:公司依據(jù)勞動(dòng)合同法和地方政府最低工資標(biāo)準(zhǔn)定,結(jié)合同行業(yè)工資水準(zhǔn)及物價(jià)因素,設(shè)定公司各級(jí)員工各類崗位之薪資水準(zhǔn)。根據(jù)
2024-11-04 23:28
【總結(jié)】C/S系統(tǒng)課程設(shè)計(jì)報(bào)告廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院班級(jí):計(jì)科1141班姓名:林裔力學(xué)號(hào):110604404139指導(dǎo)老師:張紅霞日期:2013年12月30日員工管理系統(tǒng)17目錄一、系統(tǒng)介紹 2
2025-01-17 13:02