第04章員工薪資方案(編輯修改稿)
2025-05-20 05:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 承擔(dān)。十一、福利： 集團(tuán)全體員工可享受全年5次過節(jié)費(fèi)，分別在元旦、春節(jié)、五一、十一、中秋，每次給予過節(jié)費(fèi)50元整或等值紀(jì)念品。 根據(jù)各子公司經(jīng)營等情況，為部分員工提供班車，為重要職位、重要崗位員工提供公務(wù)車。 集團(tuán)公司全體員工凡不享受配備公務(wù)車待遇的，每月可享受40元交通補(bǔ)貼。 集團(tuán)全體員工（除享受固定工資類員工）可享受工齡工資。工齡工資根據(jù)員工入司時(shí)間，于每年元月1日計(jì)算工齡工資；即6月30日前入司的，自轉(zhuǎn)正之日起給予1年工齡工資； 6月30日以后入司的，次年1月1日給予計(jì)算工齡工資。工齡工資20元/年。 公司無償為員工提供辦理《居住證》、人才引進(jìn)、職稱社評(píng)服務(wù)，此項(xiàng)服務(wù)屬于公司為符合條件的優(yōu)秀員工提供的特殊福利。 公司為所有員工提供免費(fèi)午餐（包括加值班期間）。 按照員工司齡的不同，員工可以享受不同期限的帶薪年假，同時(shí)提供帶薪產(chǎn)假以及各類公假。 公司按月給當(dāng)月過生日的員工集體過生日，體現(xiàn)企業(yè)員工關(guān)懷。 根據(jù)崗位不同為員工提供各類工服。 公司為每一名員工提供科學(xué)的職業(yè)規(guī)劃、系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃，為員工提供全面的內(nèi)部 培訓(xùn)，為員工提供自主學(xué)習(xí)的外部以取得學(xué)歷或提高業(yè)務(wù)水平為目的的在職培訓(xùn)資助。（具體內(nèi)容見培訓(xùn)制度）1 公司為女員工在“三八”婦女節(jié)發(fā)放50元過節(jié)費(fèi)或等值紀(jì)念品。1 年終獎(jiǎng)金制度 1) 在集團(tuán)公司工作滿六個(gè)月以上的員工，可享受年終獎(jiǎng)金。2) 發(fā)放時(shí)間為每個(gè)財(cái)政年度末月。3) 年終獎(jiǎng)金額度為各法人公司或直屬經(jīng)營部門完成年度經(jīng)營計(jì)劃后的經(jīng)營利潤（目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的考核利潤）的20%，各法人（總經(jīng)理）可享受其中10%，其余由各單位法人（總經(jīng)理）進(jìn)行分配。4) 員工在合同期內(nèi)因違反公司規(guī)章制度，受到各類違紀(jì)通報(bào)、處分的，年終不予發(fā)放獎(jiǎng)金，且公司有權(quán)追究其造成的一切損失。 5) 員工出現(xiàn)產(chǎn)假、工傷、病假等假期不超過六個(gè)月的，按照實(shí)際年工作時(shí)間，并結(jié)合國家或北京市相關(guān)規(guī)定、集團(tuán)公司休假管理規(guī)定及工作期內(nèi)的月考核結(jié)果酌情發(fā)放年終獎(jiǎng)金。6) 員工在考核期內(nèi)調(diào)崗、調(diào)薪、降/升職，年終將以員工當(dāng)時(shí)所在崗位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放獎(jiǎng)金。 7) 其它情況發(fā)生時(shí)，根據(jù)實(shí)際狀況和集團(tuán)其它管理規(guī)定逐級(jí)審批執(zhí)行。 1 年考核工資執(zhí)行規(guī)定1) 員工在合同期及年度考核期內(nèi)正常離司（解聘、辭職），按照勞動(dòng)合同要求提前書面告知本部門及相關(guān)人力資源部，并按照正常交接手續(xù)辦理離司，此類員工的年終考核工資根據(jù)其在有效考核期內(nèi)的考核成績，按比例發(fā)放年薪總額中年終考核部分的有效部分。2) 員工合同期滿與公司不再續(xù)約，按照正常手續(xù)履行交接程序的，此類員工的年終考核工資結(jié)合其有效考核期內(nèi)的考核成績，按比例發(fā)放年薪總額中年終考核部分的有效部分。3) 員工在合同期內(nèi)因嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，或嚴(yán)重毀壞公司形象，或給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失被公司開除，其年終考核工資不予發(fā)放，且公司有權(quán)追究其造成的一切損失。4) 員工出現(xiàn)產(chǎn)假、工傷假期的，按照實(shí)際年工作時(shí)間，并結(jié)合國家或北京市相關(guān)規(guī)定、集團(tuán)公司休假管理規(guī)定及工作期內(nèi)的月考核結(jié)果酌情對(duì)年終考核工資進(jìn)行考核，其假期不計(jì)入考核。5) 員工擅自離司、未按照正常交接手續(xù)辦理的，將不予發(fā)放年終考核工資；且公司有權(quán)追究其造成的一切損失。6) 員工在合同期內(nèi)調(diào)崗、調(diào)薪、降/升職，年終考核工資將以員工在不同崗位、薪酬階段進(jìn)行的考核結(jié)果為依據(jù)，綜合評(píng)估年終考核，其結(jié)果決定年終效益工資的發(fā)放比例。7) 員工因不勝任本崗位，待崗后重新上崗的，按照前崗位任職時(shí)間、重新上崗的時(shí)間及考核結(jié)果作為年終考核工資發(fā)放依據(jù)，待崗期間不計(jì)入考核。8) 年終考核工資發(fā)放辦法以公司考核體系，及各部門考核方案為準(zhǔn)，此處不再提及。9) 其它情況發(fā)生時(shí)，根據(jù)實(shí)際狀況和集團(tuán)其它管理規(guī)定逐級(jí)審批執(zhí)行。1 年終考核工資執(zhí)行流程1) 每財(cái)政年度終了，將進(jìn)行年終考核。2) 年終考核將采取個(gè)人總結(jié)與評(píng)分鑒定相結(jié)合的方式，由被考核者按照崗位職責(zé)履行情況和工作任務(wù)完成情況進(jìn)行書面總結(jié)。3) 考核人在實(shí)施考核時(shí)需對(duì)員工全年的工作表現(xiàn)進(jìn)行鑒定，肯定優(yōu)點(diǎn)、指出缺點(diǎn)并明確努力方向。4) 年終考核結(jié)束后，考核結(jié)果將以隔級(jí)審批確認(rèn)人與員工面談的方式與員工見面。面談時(shí)需簡要記錄面談內(nèi)容，面談結(jié)束后需雙方簽字確認(rèn)。5) 年終考核成績將與年終效
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