服飾輔料公司薪酬管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-04 21:42 本頁面
【文章內容簡介】 分配方法個人年終獎金=員工年度月平均工資個人年度考核系數。當年度任職未滿一年者，以實際服務月比例給付，未滿半月者，不計給付數額，滿半月以上，以一個月計算給付數額。四、調薪規(guī)定第二十條、當員工的職稱、職務未發(fā)生變化時，不調整薪等，只在同一薪等的薪級上做調整。當員工的崗位發(fā)生異動時，其工資作相應的薪等調整，所調整的薪級為新職等中與原薪級的薪資數額較接近的薪級。第二十一條、提薪條件當出現以下情況之一時，可對員工基本工資作出調整：（一） 員工所從事的工作崗位或所擔任的職務晉升到較高職等者，薪等薪級按照新崗位或職務所在的職等確定；（二） 員工當年度績效考核成績?yōu)锳或連續(xù)兩次為B者；（三） 對公司有特殊貢獻者；（四） 公司當年經營狀況良好，根據本章第四條規(guī)定辦理；以上提薪幅度由部門最高主管提出，人力資源單位審閱，經總經理批準后實行。第二十二條、降薪條件 當出現以下情況之一時，可對員工基本工資作出調整：（一） 員工所在的工作崗位或所擔任的職務下調到較低職等者，薪等薪級按照新崗位或職務所在的職等確定；（二） 員工半年內考核平均為E者；（三） 員工年度考核為E或連續(xù)兩次為D者；（四） 員工嚴重違反公司管理條例者；（五） 公司當年經營狀況發(fā)生巨大變化者，根據本章第四條規(guī)定辦理；以上降薪幅度由部門最高主管提出，人力資源單位審閱，經總經理批準后實行。第二十三條、年度調薪（一） 公司可以根據經營狀況、市場薪資水平、經濟環(huán)境、通貨膨脹情況等因素，每一年度對所有員工薪資作統(tǒng)一調整。（二） 調薪方式可以有兩種：調整員工薪等薪級或調整公司薪等薪級表。（三） 年度調薪由公司高層會議提出調薪方案，報總經理批準后實施。第二十四條、例外調薪對于特殊人員及特殊情況，由公司討論并確認后，需由直屬主管提出建議，由部門最高主管專案簽核，人力資源單位進行審核，報總經理批準。五、試用期人員工資第二十五條、公司新招聘無工作經驗的人員，工資一般定為招聘崗位的基本工資等級內的第一
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