x利資源集團公司薪酬考核管理辦法-資料下載頁

【總結】績效考核手冊福建三木集團股份有限公司新華信管理咨詢第1頁

2025-05-26 12:28

汽車銷售人員業(yè)績及工資考核管理辦法-資料下載頁

【總結】汽車4S店管理之汽車銷售人員業(yè)績及工資考核管理辦法目的：鼓勵先進，鞭策后進，公司與個人雙贏原則：多勞多得，少勞少得?一、??????????汽車銷售人員薪資實施辦法?工資=（N1+N2+N3…….+Nn）×系數(shù)a+精品提成+保險提成

2025-04-09 02:21

銷售人員管理辦法-資料下載頁

【總結】公司管理制度總則1.目的：為規(guī)范公司運作與行政管理，規(guī)范員工的行為，使公司之發(fā)展有制度上的保證，特制訂公司管理制度。2.制訂原則：可行性原則：公司各項制度的制定講求務實，不制定過高的標準。有效性原則：公司的各項規(guī)章制度一旦制定，在被明令廢止之前就必須得到一絲不茍的執(zhí)行，未經(jīng)特別豁免，任何人不得違背。標準化原則：力求公司的行政行為和業(yè)務行為的標準化；

2025-04-18 01:47

銷售人員管理辦法-資料下載頁

【總結】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632A:銷售人員管理辦法1.總則.制定目的為加強本公司銷售管理，達成銷售目標，提升經(jīng)營績效，將銷售人員之業(yè)務活動予以制度化，特制定本規(guī)章。a)適用范圍凡本公司銷售人員之管理，除另有規(guī)定外，均依照本辦法所規(guī)范的體制管理之。b)權責單位（1）銷售部負責本辦法制定、修改、廢止之起草工作。

2024-09-01 19:52

華儲公司薪酬管理辦法-資料下載頁

【總結】19/22 華北儲運有限公司薪酬管理辦法目錄§1總則 1§2薪酬結構 2§3計算辦法及薪酬調整 4§4支付辦法 7§5員工福利 8§6附則 11附件 12

2025-04-12 12:18

某公司薪酬管理辦法-資料下載頁

【總結】六盤水煙草專賣局(分公司)薪酬管理實施辦法(送審稿)華景咨詢（HGAC）目錄第一章總則 2第一條薪酬管理主旨 2第二條薪酬管理原則與依據(jù) 2第三條薪酬管理實施辦法的解釋、修訂與實施 3第四條薪酬管理實施辦法的法律效力 3第二章內容概述 3第五

2025-04-18 13:36

公司薪酬福利管理辦法-資料下載頁

【總結】薪酬福利管理辦法1總則制度適用的范圍本制度規(guī)定了蘇泊爾集團除董事會成員以外的全體員工的薪酬福利管理工作。制度適用的時間本制度自2004年4月1日起生效并實施。制度適用的原則薪酬市場化原則：根據(jù)國內外同行和本地人才競爭的實際狀況以及企業(yè)的效益和承受能力，公司員工薪酬應在人才市場具有一定競爭性，力求高于本地區(qū)、本行業(yè)水平?？冃Ч芾碓瓌t：堅持以崗定

2025-04-07 20:27

xxx公司薪酬管理辦法-資料下載頁

【總結】215。215。215。公司薪酬管理辦法（試行）第一章總則第一條為充分發(fā)揮工資分配的激勵作用，鼓勵職工立足崗位做貢獻，推動公司進一步提高工作效率，依據(jù)公司相關規(guī)定，制定本辦法。第二條公司工資分配堅持按勞分配、績效優(yōu)先的原則；堅持工資分配與公司經(jīng)濟效益和職工業(yè)績掛鉤，合理拉開分配差距，當前收益與長期收益相結合的原

2024-11-13 10:52

物流公司薪酬管理辦法-資料下載頁

【總結】物流公司薪酬管理辦法總則11．1制定目的為使本公司的薪資結構、等級、核算、發(fā)放及福利等作業(yè)規(guī)范化、標準化、制度化，特制定本辦法。1．2適用范圍凡受雇于本公司工作的人員薪資管理，均依照本辦法之規(guī)定執(zhí)行?？偙O(jiān)級以上高層管理人員、特約人員可另行簽約。商務中心人員的相關補貼參照商務中

2024-09-09 08:36

公司中高層管理人員薪酬管理辦法-資料下載頁

【總結】公司中高層管理人員薪酬管理制度第一章：總則第一條：為維護______公司（以下簡稱公司）中高層管理人員利益，形成穩(wěn)定的經(jīng)營者團隊，保證公司的長遠發(fā)展，特制定本制度。第二條：本制度適用于公司的中高層管理人員，包括：董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)、副總監(jiān)、銷售副總助理、各部門正副經(jīng)理以及其他總經(jīng)理（或董事長）認定可享受年薪制的員工。第三條：公司中層以上（含中層）管理人

2025-04-07 12:57

薪酬與績效考核管理辦法-資料下載頁

【總結】財務部員工薪酬與績效考核管理辦法第一章總則第一條為理順人員薪酬分配關系，合理評價人員的行為和績效，以充分調動廣大財務人員的積極性和創(chuàng)造性，結合公司實際情況，特制定本辦法。第二條本辦法適用于管轄范圍內的公司全體財務人員。第二章基薪的確定與薪酬額度管理第三條人員的薪酬由所在單位財務部門負責人依據(jù)人力資源部下達的相關政策，在考慮工齡工資、加班工資等合理制

2025-04-08 03:22

外聘人員考核管理辦法-資料下載頁

【總結】外聘人員考核管理辦法第一章總則第一條為完善公司勞動用工和人事管理制度，規(guī)范外聘人員人事、薪酬管理，使外聘人員更好的發(fā)揮自身價值，特制定本辦法。第二條招用外聘用人員必須堅持“按需設崗、雙向選擇、擇優(yōu)聘用、按崗定酬”的原則。第三條外聘人員的的招聘采用推薦和面向全社會公開招聘的方式。第四條外聘人員不應突破核定編制數(shù)額。

2024-11-12 22:09

【管理精品】z公司營銷人員薪酬管理辦法及費用管理-資料下載頁

【總結】錮誣慯遭覴鷥滽剄匎圌頢堁橩喪慙泰嘌燿嗾矔轕擦齄鄉(xiāng)埒釞勩褿歡眅塝禟嫐蚊匡獺燣駫樬閸腘掁隡鐪喍鞽境颶錫圎榾傂矘槒怮颬短腯襸礓禜憉夯銾忺穥涁鐓壐尨苡锝鮐滳嬙鹛饟軼昮閝紓唿頤郱萙榕隢骪殹朎份觚謍囖丑鉳琦喣钀冣衺鼮琸箻焻構汌礠諭鱾霜躬蚓媷獼顢嫊笥嬋烀呡芄籖汼頋淢镩剹曛堌婧凴嗮蔅鲗瓱甪賾峻碫琶薖哅嶼韁喚苽楤鞏揓宱韰匏灝利甬飰毿颯俔奃濄頕鞔峏癇敷婼盢篠抓齲鼷愹伴翑蠗薰売堩軹谺啴顑裯瀹垯哐蘕栢撥搿沉諮躑臅鑲觬

2024-09-14 09:45

銷售人員銷售激勵管理辦法-資料下載頁

【總結】銷售人員銷售激勵管理辦法（討論確定稿）第一章總則第一條為了適應集團企業(yè)改制的要求，充分調動銷售人員的積極性和創(chuàng)造性，特制定本方案，作為公司銷售系統(tǒng)薪酬發(fā)放標準。第二條本方案堅持公開、公正、公平與多勞多得的原則。第三條本方案適用于從片區(qū)經(jīng)理到銷售服務員的全體銷售與服務員工，以下簡稱銷售員工。第四條銷售員工的總體薪酬由基本工資、績效工資、銷售獎金、公司年終

2024-08-17 05:00

天虹商場：高管人員薪酬及考核管理辦法-資料下載頁

【總結】第一篇：天虹商場：高管人員薪酬及考核管理辦法 天虹商場：高管人員薪酬及考核管理辦法 第一章總則 第一條目的 為更好地調動天虹商場股份有限公司（以下簡稱“公司”）高管人員的積極性和創(chuàng)造性，進一步...

2024-10-14 00:00

公司銷售人員薪酬考核管理辦法-資料下載頁

公司銷售人員薪酬考核管理辦法(參考版)

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