【總結(jié)】第一篇:外聘駕駛員管理辦法 XRDS/ZY/R——16 蘭州XX(集團(tuán))有限公司外聘駕駛員管理辦法 一、目的為規(guī)范公司管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家相關(guān)部門關(guān)于交通安全方針政策、法律法規(guī)。本著“以人為本...
2024-11-11 22:03
【總結(jié)】HYPERLINK".散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧管理人員任免考核管理辦法一、目的為公平、公正、科學(xué)、求是的任免內(nèi)部管理干部,特訂立本辦法。二、適用范圍全體職員工,不含公司副總經(jīng)理以上職位及純技術(shù)職位,另本辦法中的職位包括參考職位。三、權(quán)責(zé)本辦法由人力資源部制訂,經(jīng)
2024-09-09 12:03
【總結(jié)】某公司銷售人員薪酬考核管理辦法為規(guī)范銷售人員工資的薪酬支出,特制定本辦法。一、基本模式基本工資+提成。具體檔次見附表:人員檔次級別薪酬待遇1銷售副總經(jīng)理基本工資2000元2銷售主管①高級主管基本工資1500元+提成②普通級基本工資1200元+提成3業(yè)務(wù)員①高級業(yè)務(wù)員基本工資1200元+提成②普通業(yè)務(wù)員基本工資10
2025-04-07 20:29
【總結(jié)】銷售人員績效考核管理辦法MTL——銷售管理*******有限公司市場部銷售人員考核管理制度文件編號:MTL—JZ—2013—06文件級別:B頁碼:8分發(fā)部門:銷售、行政、財務(wù)MTL——銷售管理為激勵銷售人員工作士氣,鼓勵先進(jìn),從而提高績
2024-08-16 09:39
【總結(jié)】皖電大〔2008〕29號關(guān)于印發(fā)《安徽廣播電視大學(xué)臨時用工管理辦法》的通知校內(nèi)各部門:為進(jìn)一步加強(qiáng)我校臨時用工管理,規(guī)范勞動用工,根據(jù)國家有關(guān)勞動用工的法律、法規(guī),特制定《安徽廣播電視大學(xué)臨時用工管理辦法》,現(xiàn)予印發(fā)執(zhí)行。特此通知。附:安徽廣播電視大學(xué)臨時用工管理辦法二○○八年七月九
2025-04-07 21:09
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632管理人員績效考核管理辦法一、總則(一)目的為了公司能夠?qū)θw管理人員的工作成績、工作態(tài)度進(jìn)行客觀評價,同時激勵和指導(dǎo)員工不斷提高工作業(yè)績,促進(jìn)公司預(yù)期目標(biāo)的有效達(dá)成,并逐步形成以績效為中心的管理體系,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司所有在職的管理人員。(三)績效考核原則1.
2024-09-01 12:14
【總結(jié)】管理人員績效考核管理辦法一、總則(一)目的為了公司能夠?qū)θw管理人員的工作成績、工作態(tài)度進(jìn)行客觀評價,同時激勵和指導(dǎo)員工不斷提高工作業(yè)績,促進(jìn)公司預(yù)期目標(biāo)的有效達(dá)成,并逐步形成以績效為中心的管理體系,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司所有在職的管理人員。(三)績效考核原則1.公開原則:考核者需要向被考核者明確說明績效考核的指標(biāo)體系、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核程序
2025-04-07 22:02
【總結(jié)】客服人員績效考核管理辦法第1章總則第1條目的1.客觀公正評價員工的工作業(yè)績、工作能力及工作態(tài)度,促使員工不斷提高工作績效和自身能力,提升企業(yè)的整體運(yùn)行效率和經(jīng)濟(jì)效益。2.為員工的薪酬決策、培訓(xùn)規(guī)劃、職位晉升、崗位輪換等人力資源管理工作提供決策依據(jù)。第2條適用對象本制度適用于公司所有客服人員,但考評期內(nèi)未
2024-12-16 01:13
【總結(jié)】(試行)第一章總則第一條為調(diào)動財會人員工作積極性,客觀反映其工作實(shí)績,建立按績效進(jìn)行獎金分配的管理機(jī)制,引導(dǎo)其不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和工作績效,特制定本辦法。第二條本辦法確定的考核周期為一個月。第三條本辦法所稱績效考核僅指獎金績效考核,績效考核實(shí)行百分制。根據(jù)月度實(shí)際情況逐月進(jìn)行考核記分,年度
2024-12-16 21:22
【總結(jié)】東莞市耀景家具有限公司業(yè)務(wù)部文件耀業(yè)字【2021】002號簽發(fā)人:電商人員績效考核管理辦法第一章總則第1條、目的1.客觀公正評價員工的工作業(yè)績、工作能力及工作態(tài)度,促使員工不斷提高工作績效和自身能力,提升企業(yè)的整體運(yùn)行效率和經(jīng)濟(jì)效益。2.為員工的薪酬決策、培訓(xùn)規(guī)劃、職位晉升、
2025-05-13 19:37
【總結(jié)】財會人員績效考核管理辦法(試行)第一章總則第一條為調(diào)動財會人員工作積極性,客觀反映其工作實(shí)績,建立按績效進(jìn)行獎金分配的管理機(jī)制,引導(dǎo)其不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和工作績效,特制定本辦法。第二條本辦法確定的考核周期為一個月。第三條本辦法所稱績效考核僅指獎金績效考核,績效考核實(shí)行百分制。根據(jù)月度實(shí)際情況逐月進(jìn)行考核記分,年度累計計算,作
2025-04-14 23:26
【總結(jié)】銷售公司駐外人員考核管理辦法(試行)為規(guī)范銷售公司駐外人員的管理及銷售行為,激勵業(yè)務(wù)人員工作熱情,特制定本辦法。本辦法適用于銷售公司駐外業(yè)務(wù)人員,銷售計劃部為歸口管理部門,負(fù)責(zé)銷售業(yè)務(wù)人員的日常管理及績效考核。一、考勤管理1、考勤是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作,是計發(fā)工資獎金、勞保福利等待遇的重要依據(jù),各地銷售業(yè)務(wù)人員和區(qū)域經(jīng)理要嚴(yán)格遵守公司考勤管理制度。2、各區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)所轄
2025-04-19 01:03
【總結(jié)】專業(yè)人員考核與激勵管理辦法第一章總則第一條為更好地營造吸引人才、留住人才、鼓勵創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境,充分調(diào)動公司廣大專業(yè)(技術(shù))人員的主動性、積極性和創(chuàng)造性,最大限度地發(fā)揮人力資源效率,提高公司的市場競爭力,制訂本辦法。第二條公司成立專業(yè)(技術(shù))人員考核與激勵管理委員會(以下簡稱管理委員會),公司總經(jīng)理任管理委員會主任,公司黨委書記任管理委員會副主任,公司其他領(lǐng)導(dǎo)和
2025-04-15 02:39
【總結(jié)】第一篇:計量檢定人員考核管理辦法 國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局令 第105號 《計量檢定人員管理辦法》經(jīng)2007年12月28日國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局局務(wù)會議審議通過,現(xiàn)予公布,自2008年5月1日...
2024-11-15 23:01
【總結(jié)】第一篇:外聘人員考核意見 外聘人員考核意見 一、考核目的 1、為了對合同制員工的工作業(yè)績、能力、態(tài)度做客觀的評價,作為人員續(xù)簽、轉(zhuǎn)崗、辭退等提供客觀合理的依據(jù)。 2、組織一支精干的、高素質(zhì)、具...
2024-10-13 23:48