專業(yè)人員考核與激勵管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-12 02:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 專業(yè)（技術(shù)）職務崗位：（一）一級研究員：在公司所急需的專業(yè)內(nèi)設置一級研究員專業(yè)技術(shù)職務，聘任辦法另行制訂。（二）一級專業(yè)（技術(shù)）職務：在公司范圍各主體專業(yè)內(nèi)設置一級工程師、一級會計師、一級經(jīng)濟師、一級政工師等。（三）二級專業(yè)（技術(shù)）職務：在各二級單位設置二級工程師、二級會計師、二級經(jīng)濟師、二級政工師等。第二十二條 專業(yè)（技術(shù)）職務為非領導職務。第二十三條 嚴格執(zhí)行各類專業(yè)（技術(shù)）職務的聘用標準，確保聘任工作的嚴肅性，嚴格把關(guān)，從嚴控制，寧缺勿濫。第二十四條 專業(yè)（技術(shù)）職務的聘任對象為公司各類專業(yè)技術(shù)人員、政工人員和管理人員等，公司基層（科級）管理人員可參加一級專業(yè)（技術(shù)）職務的競聘，不能參加二級專業(yè)（技術(shù)）職務的競聘，如被聘任擔任一級專業(yè)（技術(shù)）職務后，不再擔任行政職務。第二十五條 根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，公司共設置50個一級專業(yè)（技術(shù)）職務，100個二級專業(yè)（技術(shù)）職務。職數(shù)分布既綜合考慮各單位主體專業(yè)分布情況，又堅持向主體生產(chǎn)單位與高技術(shù)、高管理崗位傾斜的原則。專業(yè)（技術(shù)）職務的具體職數(shù)分布見附表二。各級專業(yè)（技術(shù)）職務人員的聘用受職數(shù)限制，職數(shù)可以空缺，但不得突破。第二十六條 具有中級及其以上職稱資格，并具備下列條件之一者，可參加一級專業(yè)（技術(shù)）職務的競聘：（一）為公司解決過重大的專業(yè)技術(shù)難題或管理難題。（二）科學研究成果突出。近三年來獲得公司科技、管理進步二等及其以上獎勵，本人為獲獎項目的前三位主要負責人之一。（三）在公司范圍內(nèi)被公認為本專業(yè)的拔尖人才，并具有較強的組織協(xié)調(diào)能力和管理能力。（四）有重大發(fā)明創(chuàng)造或重大技術(shù)革新，獲國家發(fā)明專利或?qū)嵱眯滦蛯＠?，項目實施后為公司每年增?chuàng)效益100萬元以上。（五）在公司生產(chǎn)、管理和科技成果推廣轉(zhuǎn)化中，創(chuàng)造了較大的經(jīng)濟效益，累計創(chuàng)效益400萬元以上，且近年來每年創(chuàng)效益過100萬元。（六）教育工作成績突出，獲國家級教學成果三等及其以上或省級教學成果二等及其以上獎勵。（七）專業(yè)成績突出，獲國家、省有關(guān)部門或華菱集團公司獎勵。第二十七條 具有中級及其以上職稱資格，并具備下列條件之一者，可參加二級專業(yè)（技術(shù)）職務的競聘：（一）能解決公司生產(chǎn)工藝、設備上的專業(yè)技術(shù)問題、管理問題，是本單位范圍內(nèi)公認的專業(yè)（技術(shù)）骨干。（二）為公司解決過較大的專業(yè)技術(shù)難題或管理難題。（三）有較大技術(shù)革新、管理創(chuàng)新，項目實施后為公司每年增創(chuàng)效益50萬元以上。（四）在公司生產(chǎn)、管理和科技成果推廣轉(zhuǎn)化中，創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟效益，近年來每年增創(chuàng)效益50萬元以上。（五）教育工作成績突出。獲省級教學成果三等及其以上獎勵，或地市級教學成果一等獎。第三節(jié) 競聘程序第二十八條 各專業(yè)（技術(shù)）職務實行一年一聘制，競聘工作在每年的年度考核結(jié)果公布之后進行。凡年度考核不合格的專業(yè)（技術(shù)）職務人員不能參加下年度各類專業(yè)（技術(shù)）職務的競聘。年度考核為優(yōu)秀或合格的專業(yè)（技術(shù)）職務人員和上年度沒有擔任過專業(yè)（技術(shù)）職務的人員在符合競聘條件的前提下才能參加相應專業(yè)（技術(shù)）職務的競聘。第二十九條 專業(yè)（技術(shù)）職務聘任程序：（一）公司各單位向人力資
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1