【總結(jié)】第一篇:XXX公司研發(fā)項(xiàng)目激勵(lì)措施管理辦法 XXX公司研發(fā)項(xiàng)目激勵(lì)措施管理辦法 目 錄 ●項(xiàng)目進(jìn)度及品質(zhì)獎(jiǎng)管理辦法l ●項(xiàng)目國(guó)產(chǎn)化獎(jiǎng)管理辦法l ●項(xiàng)目銷售分享獎(jiǎng)管理辦法l ●項(xiàng)目改良降成...
2024-11-16 02:48
【總結(jié)】19/22 華北儲(chǔ)運(yùn)有限公司薪酬管理辦法目錄§1總則 1§2薪酬結(jié)構(gòu) 2§3計(jì)算辦法及薪酬調(diào)整 4§4支付辦法 7§5員工福利 8§6附則 11附件 12
2025-04-12 12:18
【總結(jié)】XXXX項(xiàng)目部分包管理辦法(修訂版)Xxxx建筑工程有限公司2015年4月1日-42-/43前言為了規(guī)范及加強(qiáng)XXX項(xiàng)目部所有項(xiàng)目的分包單位管理工作,積極響應(yīng)公司及局標(biāo)準(zhǔn)化號(hào)召,提高項(xiàng)目部全體人員的標(biāo)準(zhǔn)化管理意識(shí),加強(qiáng)工程施工全過程
2025-04-12 13:36
【總結(jié)】薪酬福利管理辦法1總則制度適用的范圍本制度規(guī)定了蘇泊爾集團(tuán)除董事會(huì)成員以外的全體員工的薪酬福利管理工作。制度適用的時(shí)間本制度自2004年4月1日起生效并實(shí)施。制度適用的原則薪酬市場(chǎng)化原則:根據(jù)國(guó)內(nèi)外同行和本地人才競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)際狀況以及企業(yè)的效益和承受能力,公司員工薪酬應(yīng)在人才市場(chǎng)具有一定競(jìng)爭(zhēng)性,力求高于本地區(qū)、本行業(yè)水平???jī)效管理原則:堅(jiān)持以崗定
2025-04-07 20:27
【總結(jié)】物流公司薪酬管理辦法總則11.1制定目的為使本公司的薪資結(jié)構(gòu)、等級(jí)、核算、發(fā)放及福利等作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,特制定本辦法。1.2適用范圍凡受雇于本公司工作的人員薪資管理,均依照本辦法之規(guī)定執(zhí)行。總監(jiān)級(jí)以上高層管理人員、特約人員可另行簽約。商務(wù)中心人員的相關(guān)補(bǔ)貼參照商務(wù)中
2024-09-09 08:36
【總結(jié)】1城市公司項(xiàng)目部管理辦法第一章管理總則1、目的為明確城市公司項(xiàng)目部的職能定位,理順與項(xiàng)目建設(shè)工作相關(guān)的業(yè)務(wù)工作關(guān)系,提高項(xiàng)目建設(shè)的運(yùn)行效率,特制定本管理制度。2、適用范圍適用于**實(shí)業(yè)有限公司下屬城市公司所有項(xiàng)目部及相關(guān)業(yè)務(wù)部門。3、管理目標(biāo)理順與項(xiàng)目部和項(xiàng)目開發(fā)相關(guān)的上下級(jí)、上下游工作職責(zé)及工作
2024-12-03 21:58
【總結(jié)】六盤水煙草專賣局(分公司)薪酬管理實(shí)施辦法(送審稿)華景咨詢(HGAC)目錄第一章總則 2第一條薪酬管理主旨 2第二條薪酬管理原則與依據(jù) 2第三條薪酬管理實(shí)施辦法的解釋、修訂與實(shí)施 3第四條薪酬管理實(shí)施辦法的法律效力 3第二章內(nèi)容概述 3第五
2025-04-18 13:36
【總結(jié)】工作大綱項(xiàng)目部工作大綱湖北交投隨州東外環(huán)公路湖北長(zhǎng)江路橋項(xiàng)目經(jīng)理部是湖北長(zhǎng)江路橋股份有限公司的生產(chǎn)部門,是負(fù)責(zé)隨州東外環(huán)公路工程項(xiàng)目施工、管理的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。為了強(qiáng)有力地組織領(lǐng)導(dǎo)好這項(xiàng)工程施工,特制定本工作大綱。一、項(xiàng)目部精神開拓創(chuàng)新誠(chéng)信務(wù)實(shí)團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)勇創(chuàng)一流二、項(xiàng)目部宗旨打造長(zhǎng)
2025-04-18 13:45
【總結(jié)】辦公室管理辦法為嚴(yán)肅工作紀(jì)律,提高工作效率,保證項(xiàng)目正常的工作和生活秩序,特制定本辦法。項(xiàng)目部全體員工必須遵守此管理辦法。一、作息時(shí)間作息時(shí)間規(guī)定如下:起床7:00早 飯 7:30上 班 8:00下班11:30午 飯 12:00上 班 13:00下班17:30晚 飯 18:00嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,準(zhǔn)時(shí)上下班,工作
2025-04-18 02:06
【總結(jié)】土建項(xiàng)目部管理辦法總則1、為了加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的管理,保證建設(shè)工程質(zhì)量,保護(hù)生產(chǎn)人員生命和財(cái)產(chǎn)安全,提高工程資金最大效益化,根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,制定本辦法。2、本辦法制定參照是按照公司《電力基建工程項(xiàng)目技術(shù)與質(zhì)量管理制度》、《電力基建建筑工程安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《輸變電工程預(yù)防、控制措施及事故應(yīng)急預(yù)案》、《財(cái)務(wù)管理制度》《物資材料管理制度》等以及相關(guān)法律法規(guī)而定。3、凡公司
2024-08-30 14:37
【總結(jié)】天津市路安電氣化監(jiān)理有限公司監(jiān)理項(xiàng)目部管理辦法2021-03-01發(fā)布2021-03-01實(shí)施目錄1項(xiàng)目部的組建............................................12項(xiàng)目部的職
2024-12-02 04:12
【總結(jié)】1中建六局五公司淺水半島項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)
2024-12-01 23:46
【總結(jié)】1目錄架子隊(duì)管理辦法第一章總則…………………………………………………-4-第二章組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工………………………………-5-第三章管理制度建設(shè)………………………………………-6-第四章責(zé)任…………………………………………………-14-第五章架子隊(duì)人員配
2024-12-18 05:03
【總結(jié)】項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理暫行辦法為規(guī)范項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),理順各項(xiàng)費(fèi)用支出的審批報(bào)銷程序,合理調(diào)動(dòng)和使用資金,對(duì)內(nèi)實(shí)施有效的監(jiān)督控制,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化,確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況,特制定本辦法。一、經(jīng)費(fèi)及資產(chǎn)管理項(xiàng)目部經(jīng)費(fèi)開支管理采取預(yù)算控制、部門分管和責(zé)任到人的總體管理思路。年初,項(xiàng)目部對(duì)集團(tuán)公司批復(fù)的本級(jí)管理費(fèi)預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行分解,各部門開支必須履行先申請(qǐng)后開支的管
2025-04-08 07:23
【總結(jié)】目錄第一部分項(xiàng)目部物資管理辦法 1第二部分物資現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施細(xì)則 2第三部分始發(fā)井物資管理辦法 3第四部分民爆物品安全管理制度匯編 4第五部分物資部職責(zé) 5第六部分材料員崗位職責(zé) 6第七部分保管員崗位職責(zé) 7第八部分上級(jí)物資管理相關(guān)文件 8物資管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范
2025-04-08 07:01