【總結(jié)】第一篇: 單位工程管理辦法 為積極相應(yīng)公司的各項(xiàng)改革措施,全面貫徹公司的管理方針和經(jīng)營(yíng)理念。進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理,進(jìn)一步規(guī)范工程質(zhì)量管理工作,將技術(shù)管理進(jìn)一步規(guī)...
2025-10-08 19:57
【總結(jié)】掛靠項(xiàng)目部管理辦法一、總則為了進(jìn)一步完善我項(xiàng)目部管理機(jī)制,提高公司適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,大力拓展公司在建筑行業(yè)的市場(chǎng)份額,努力完成公司制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),特制定本管理辦法。二、審核掛靠在本部的施工隊(duì)伍必須是經(jīng)本公司審核后,由公司有關(guān)科室或領(lǐng)導(dǎo)安排的隊(duì)伍,本部不可私下安排掛靠隊(duì)伍。三、合同簽訂及管理根據(jù)掛靠隊(duì)伍提供的工程概況及相關(guān)信息資料,項(xiàng)目部要對(duì)掛靠項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)
2025-04-17 22:05
【總結(jié)】工程項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)考核管理辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理考核工作,不斷提高項(xiàng)目綜合管理水平,推動(dòng)公司社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的全面提高。確保項(xiàng)目全面完成各項(xiàng)管理責(zé)任目標(biāo),特別是工期、成本、資金、質(zhì)量與安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本辦法適用于公司所屬所有項(xiàng)目經(jīng)理部;專業(yè)分公司參照?qǐng)?zhí)行。;《工程項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)委托書》;、環(huán)境和職業(yè)健康安全計(jì)劃、細(xì)則文件,體系運(yùn)行中各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)情況;
2025-08-05 16:54
【總結(jié)】項(xiàng)目部綜合管理辦法目錄一、檔案資料管理····························
2025-04-08 06:23
【總結(jié)】項(xiàng)目部管理辦法(討論稿)二0一二年三月1目錄一、項(xiàng)目部崗位職責(zé).................................................................3(一)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé).......................................................3(二)副經(jīng)理崗位職責(zé)
2025-04-07 23:08
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632項(xiàng)目部合同管理辦法1目的:規(guī)范項(xiàng)目部的合同管理工作,避免和減少因合同管理不當(dāng)造成的損失,防止合同糾紛發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定及公司《合同管理辦法》,制定本辦法。2項(xiàng)目部管理的合同范圍為:本項(xiàng)目的工程承包合同及其它相關(guān)合同。3規(guī)
2025-05-08 15:12
【總結(jié)】、總則為了進(jìn)一步完善我項(xiàng)目部管理機(jī)制,提高公司適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,大力拓展公司在建筑行業(yè)的市場(chǎng)份額,努力完成公司制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),特制定本管理辦法。二、審核掛靠在本部的施工隊(duì)伍必須是經(jīng)本公司審核后,由公司有關(guān)科室或領(lǐng)導(dǎo)安排的隊(duì)伍,本部不可私下安排掛靠隊(duì)伍。三、合同簽訂及管理根據(jù)掛靠隊(duì)伍提供的工程概況及相關(guān)信息資料,項(xiàng)目部要對(duì)掛靠項(xiàng)目
2025-11-27 00:37
【總結(jié)】目錄財(cái)務(wù)篇1.差旅費(fèi)報(bào)銷管理辦法 第1頁(yè)2.費(fèi)用報(bào)銷管理辦法 第4頁(yè)3.資金管理制度 第8頁(yè)4.資金預(yù)算管理辦法 第10頁(yè)5.會(huì)計(jì)檔案管理辦法 第12頁(yè)6.發(fā)票使用管理辦法 第14頁(yè)17/181.目的為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,本著保證出差人員工作與生活需要,并貫徹勤儉節(jié)約的精神,特制定本辦法。2.范圍本辦法適用
2025-04-18 06:58
【總結(jié)】某公司財(cái)務(wù)管理辦法(征求意見稿)第一章總則第一條為適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要,進(jìn)一步理順集團(tuán)內(nèi)部產(chǎn)權(quán)關(guān)系,規(guī)范集團(tuán)財(cái)務(wù)管理行為,促進(jìn)企業(yè)參與市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng),根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)國(guó)有資本與財(cái)務(wù)管理暫行辦法》(財(cái)企[2001]325號(hào))、《省屬企業(yè)集團(tuán)公司國(guó)有資本與財(cái)務(wù)管理暫行辦法》等法律、行政法規(guī)、制度的規(guī)定及集團(tuán)公司章程
2025-04-16 04:34
2025-04-14 13:36
2025-04-13 02:59
【總結(jié)】ZHANGDAOMING集團(tuán)第五工程有限公司財(cái)務(wù)管理辦法DAOMING集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)制度指南第一號(hào)財(cái)務(wù)管理辦法第一章總則第一條按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,為明晰產(chǎn)權(quán)、理順資本與財(cái)務(wù)管理關(guān)系,利用經(jīng)濟(jì)杠桿,完善企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,建立健全內(nèi)部牽制制度,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,確保企業(yè)健康、有序發(fā)展,根據(jù)集團(tuán)公司、《公司章
2025-04-14 11:35
【總結(jié)】關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中華全國(guó)鐵路總工會(huì)關(guān)于印發(fā)鐵路工會(huì)財(cái)務(wù)管理辦法和鐵路工會(huì)會(huì)計(jì)核算辦法的通知橋工發(fā)[2005]49號(hào)集團(tuán)所屬各單位工會(huì):為適應(yīng)鐵路工運(yùn)事業(yè)發(fā)展的需要,進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)各級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,現(xiàn)將中華全國(guó)鐵路總工會(huì)《關(guān)于印發(fā)的通知》(鐵工發(fā)[2005]64號(hào))和《關(guān)于印發(fā)的通知》(
2025-04-19 00:56
【總結(jié)】匯仁集團(tuán)財(cái)務(wù)管理辦法九略管理顧問(wèn)公司2002年6月5日1 總則 3 集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的原則 3 適用范圍 3 批準(zhǔn)機(jī)構(gòu) 32 財(cái)務(wù)管理組織體制 3 組織機(jī)構(gòu) 3 財(cái)務(wù)決策體制 5 財(cái)務(wù)委派制度 63 預(yù)算管理制度 64 會(huì)計(jì)核算的原則 6 會(huì)計(jì)核算的依據(jù) 6 會(huì)計(jì)核
2025-04-12 22:31
【總結(jié)】XX村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度 一、收入管理制度(一)村級(jí)收入年初必須列入預(yù)算,經(jīng)民主理財(cái)小組和村民代表會(huì)議討論確認(rèn)后,報(bào)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)核算中心備案。(二)村級(jí)收入的主要項(xiàng)目包括:(1)經(jīng)營(yíng)收入;(2)發(fā)包及上交收入;(3)經(jīng)批準(zhǔn)的“一事一議”籌資;(4)“四荒地”、耕地、機(jī)動(dòng)地、荒灘廢地、超標(biāo)宅基地、池塘、魚塘等資源性資產(chǎn)和機(jī)電泵站及閑置固定資產(chǎn)拍賣、租
2025-04-12 00:40