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正文內(nèi)容

項(xiàng)目部管理辦法(編輯修改稿)

2024-10-17 19:57 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 管理凡進(jìn)入施工工地現(xiàn)場(chǎng)均須戴安全帽,高空作業(yè)必須佩帶安全帶,不戴安全帽每發(fā)現(xiàn)一人次罰款人民幣100元,屢教不改將其個(gè)人清理出場(chǎng),主管人員處500元罰款;工地現(xiàn)場(chǎng)不得隨地亂倒臟物臟水和大小便,每發(fā)現(xiàn)一人次罰款人民幣200元;防止勞務(wù)人員之間糾紛、矛盾、打架斗毆等現(xiàn)象發(fā)生,每發(fā)現(xiàn)一次罰款人民幣1000~5000元。工地現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備堆放應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)布局要求,整潔、整齊、規(guī)范堆放和保存;若有亂堆亂放,每發(fā)現(xiàn)一次罰款人民幣200元;建筑垃圾應(yīng)指定區(qū)域集中堆放并及時(shí)清理外運(yùn),若有亂堆亂放或久不清理,每發(fā)現(xiàn)一次罰款人民幣200~1000元;施工過程中,如果出現(xiàn)人身傷害或傷亡以及其他安全事故的,由分包人負(fù)責(zé)并承擔(dān)所有費(fèi)用?,F(xiàn)場(chǎng)管理人員及施工人員必須注意自己的形象,不允許赤膊、穿背心、短褲、拖鞋上班。管理人員在對(duì)內(nèi)工作及對(duì)外接洽中,應(yīng)做到著裝整潔、舉止文雅,談吐大方、文明禮貌,對(duì)造成不良影響的人員罰款20元。(二)施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定施工現(xiàn)場(chǎng)做到工完料凈場(chǎng)清,未按要求施工的對(duì)施工隊(duì)長(zhǎng)處罰200元、施工班組處罰200元。現(xiàn)場(chǎng)的周轉(zhuǎn)架料和材料必須按規(guī)劃指定的地點(diǎn)堆碼整齊,按照尺寸的長(zhǎng)短分類堆碼,并以一邊平齊,未按要求作業(yè)的對(duì)主要責(zé)任人罰款200元。任何材料不得阻礙道路交通,確保施工場(chǎng)地人員安全通行,現(xiàn)場(chǎng)不得有積水,否則對(duì)責(zé)任人罰款200元。六、施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)嚴(yán)禁隨地亂扔亂吐,垃圾必須倒在指定的桶內(nèi)或指定位置,由專人清理,違者一次罰款50200元。嚴(yán)禁在廁所以外的任何地方大便,違者罰款200元,并責(zé)令其掃干凈并打掃工地衛(wèi)生半天。對(duì)抓獲隨地大便者給予100元獎(jiǎng)勵(lì)。每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)廁所落實(shí)專人清掃、消毒、消滅蚊蠅。施工現(xiàn)場(chǎng)入口處應(yīng)掛“五牌一圖”,施工現(xiàn)場(chǎng)周邊應(yīng)設(shè)置高度不低于2m的圍墻,實(shí)行封閉式施工。工地的大門要牢固可靠,門扇開關(guān)靈活,大門里側(cè)應(yīng)設(shè)門衛(wèi)室和保衛(wèi)人員。各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施、材料和機(jī)具設(shè)備等,應(yīng)按施工總平面圖布置堆放整齊,施工現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)堅(jiān)實(shí)暢通,場(chǎng)地平整、無積水,供水閥不得長(zhǎng)流水,要及時(shí)清理建筑垃圾,保持場(chǎng)地整潔。除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外,不得在施工現(xiàn)場(chǎng)溶化瀝青或焚燒油氈、油漆等易產(chǎn)生有毒煙塵和惡毒氣體的物質(zhì)。施工車輛、混凝土攪拌車、砂漿攪拌機(jī)等施工完畢后要用水清理干凈,避免凝固后損傷機(jī)械。遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定,采取有效措施,控制施工中各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪音、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害。1施工現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)域分割開,在建工程內(nèi)部不得安排住人。宿舍、食堂等臨時(shí)建筑要按規(guī)定要求搭建。符合衛(wèi)生、采光、通風(fēng)和防火等規(guī)定。1施工現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生由施工隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行片區(qū)劃分,各責(zé)任人必須隨時(shí)保持所管區(qū)內(nèi)的清潔衛(wèi)生,對(duì)廁所、溝道實(shí)行重點(diǎn)清理。對(duì)衛(wèi)生工作不負(fù)責(zé)者一次罰款50元,直至停止工作或開除。1文明施工的管理是各施工隊(duì)長(zhǎng)是本工地的第一負(fù)責(zé)人,安全質(zhì)量檢查員有權(quán)對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行文明施工檢查,并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰和獎(jiǎng)勵(lì)。(三)文明施工目標(biāo)及組織機(jī)構(gòu)文明施工目標(biāo):規(guī)范有序、整潔文明文明施工管理機(jī)構(gòu):組 長(zhǎng): 項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理副組長(zhǎng):安全質(zhì)量檢查員、技術(shù)負(fù)責(zé)人組 員:項(xiàng)目部各管理人員、施工隊(duì)、班組負(fù)責(zé)人、機(jī)電維修工(四)、文明施工措施做好文明施工規(guī)劃,現(xiàn)場(chǎng)臨建搭設(shè)、材料堆放、設(shè)備安置和臨時(shí)用電線路必須按本施工組織設(shè)計(jì)中的施工布置圖進(jìn)行布置。臨時(shí)設(shè)施設(shè)置應(yīng)整齊,在現(xiàn)場(chǎng)入口處按規(guī)定設(shè)圖牌和宣傳廚窗。(具體內(nèi)容包括:安全十大禁令、安全十項(xiàng)措施、文明施工規(guī)定、消防管理規(guī)定等等)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)具備文明施工的條件,方可進(jìn)行施工。施工工地沿現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置圍墻,對(duì)工地進(jìn)行封閉式管理,設(shè)專人值勤;劃分文明施工責(zé)任區(qū),以便檢查監(jiān)督,但要加強(qiáng)教育,提高每個(gè)施工人員的文明意識(shí),處處講究文明。設(shè)備、材料放置整齊有序,標(biāo)識(shí)明顯并有防護(hù)措施,符合防火規(guī)定。施工機(jī)具維護(hù)完好、清潔、停放規(guī)律;施工圖紙、質(zhì)量記錄等技術(shù)、文件資料管理有各類牌板具體規(guī)定:按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置各類牌板,牌板為淺藍(lán)底,字體為宋體,牌板內(nèi)線條及字均為白色,上方加注“”字樣,并設(shè)企業(yè)標(biāo)志,采用噴繪方式加工。尺寸為800600,后附鋁板及鐵板封好繃緊,使用專用角鋼架掛設(shè)。牌板分為:警示標(biāo)志牌、包機(jī)牌、操作規(guī)程牌、材料標(biāo)識(shí)牌、配合比牌、宣傳標(biāo)語牌。多層建筑物每個(gè)樓層及各類機(jī)械設(shè)備防護(hù)棚沿外設(shè)置黃、黑相間斜度45度,色帶寬度15厘米的警示帶,多層建筑物設(shè)置高度標(biāo)示。施工現(xiàn)場(chǎng)使用的各種機(jī)械,均應(yīng)按要求掛設(shè)包機(jī)牌和操作規(guī)程牌及崗位責(zé)任制三個(gè)牌板。封閉圍擋四周根據(jù)實(shí)際情況掛設(shè)各種警示標(biāo)志和宣傳標(biāo)語。施工現(xiàn)場(chǎng)大門按標(biāo)準(zhǔn)制作。臨時(shí)用電按“施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電技術(shù)規(guī)范”執(zhí)行,檢查過程中每發(fā)現(xiàn)一次達(dá)不到要求,罰款200—1000元。六、本辦法規(guī)定的罰款和沒收的非法所得,在工資及工程款中扣除。設(shè)專戶管理,實(shí)行??顚S?,獎(jiǎng)勵(lì)在生產(chǎn)工作中表現(xiàn)好的工地和個(gè)人。七、項(xiàng)目部本辦法與其它辦法規(guī)定不一致時(shí),按本辦法執(zhí)行。八、本辦法解釋權(quán)屬。九、本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。貴州越晨建設(shè)有限公司 2017年10月10日 17第二篇:項(xiàng)目部質(zhì)量管理辦法中鐵六局集團(tuán)承秦高速承德段第六合同段項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目部質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則第一章總 則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)工程施工質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo),依據(jù)《中鐵六局集團(tuán)有限公司質(zhì)量管理辦法》,結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部的施工實(shí)際,特制定本細(xì)則。第二條質(zhì)量管理遵循以下原則:堅(jiān)持“質(zhì)量第一”、“視質(zhì)量為企業(yè)生命”的原則。堅(jiān)持“全面質(zhì)量管理”的原則。堅(jiān)持“統(tǒng)一部署、逐級(jí)負(fù)責(zé)、強(qiáng)化控制”的原則。第三條凡進(jìn)行公路工程建設(shè)必須制定質(zhì)量創(chuàng)建規(guī)劃,明確質(zhì)量目標(biāo),建立質(zhì)量管理體系,搞好工程質(zhì)量過程控制,確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。第四條 項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人,由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任,并督導(dǎo)項(xiàng)目部質(zhì)量管理各職能人員履行職責(zé)。第二章質(zhì)量管理目標(biāo)第五條質(zhì)量目標(biāo):項(xiàng)目部質(zhì)量管理的目標(biāo)是:消滅一切質(zhì)量事故,工程質(zhì)量達(dá)標(biāo),在鐵路建設(shè)市場(chǎng)取得良好的工程施工質(zhì)量信譽(yù)。按照交通部頒布的公路工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,分項(xiàng)、分部工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%,單位工程一次驗(yàn)收成功率100%。第三章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第六條 項(xiàng)目部質(zhì)量管理職責(zé)中鐵六局集團(tuán)承秦高速承德段第六合同段項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目部質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則負(fù)責(zé)落實(shí)公司的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理辦法及建設(shè)單位的有關(guān)規(guī)定要求,確保質(zhì)量管理體系始終有效運(yùn)行。根據(jù)公司的質(zhì)量目標(biāo),制定項(xiàng)目部的質(zhì)量創(chuàng)建規(guī)劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、質(zhì)量保證措施,并抓好組織落實(shí)。按照交通部頒布的公路工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定對(duì)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定。負(fù)責(zé)檢查進(jìn)場(chǎng)材料的合格證及質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告情況。組織開展群眾性的QC小組活動(dòng),提高員工質(zhì)量意識(shí)及施工質(zhì)量水平,確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。第七條 項(xiàng)目部質(zhì)檢員必須經(jīng)過專職培訓(xùn)合格、取得相應(yīng)資格后持證上崗,充分發(fā)揮專職質(zhì)檢員作用,質(zhì)檢員職責(zé)如下:負(fù)責(zé)施工過程檢(試)驗(yàn)計(jì)劃的編制和實(shí)施,對(duì)分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定。配合監(jiān)理工程師做好隱蔽工程檢查工作。驗(yàn)證檢查發(fā)現(xiàn)的不合格品處置方案的實(shí)施效果,驗(yàn)證施工過程中項(xiàng)目部制定預(yù)防措施的實(shí)施效果。負(fù)責(zé)施工過程中質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改情況的驗(yàn)證和關(guān)閉。負(fù)責(zé)檢查進(jìn)場(chǎng)材料的合格證及質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告情況。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作及內(nèi)業(yè)資料管理上報(bào)工作,對(duì)項(xiàng)目部出
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