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正文內(nèi)容

某公司項目部分包管理辦法(編輯修改稿)

2025-05-09 13:36 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 (2) 分包未按要求或未在規(guī)定時間報送當(dāng)月完成工程量或預(yù)算書,則本月不予計提且禁止后補;(3) 分包按要求在規(guī)定時間報送當(dāng)月完成工程量及預(yù)算書,但未與項目主管工長及合約部進(jìn)行核對,則按我方工程量數(shù)據(jù)進(jìn)行產(chǎn)值計提,且視為貴司無異議。xxx 項目管理表格 分包經(jīng)濟(jì)簽證月結(jié)確認(rèn)單表格編號項目名稱日期2013年 月 日分包方名稱分包負(fù)責(zé)人第 頁 共 頁序號勞務(wù)/專業(yè)簽證編號簽證內(nèi)容單位分包上報簽證數(shù)量分包上報單價分包上報金額(元)分包上報日期項目部經(jīng)辦人備注 自上月21日至本月20日,分包方所有經(jīng)濟(jì)簽證均已上報,上報簽證 份,上報金額 元,除此之外,本月再無任何簽證。本月結(jié)確認(rèn)單不作為總包方審核確認(rèn)依據(jù),僅作為分包方上報依據(jù)。本確認(rèn)單一式三份,分包方一份,總包方兩份(項目部一份,經(jīng)理部一份)。 項目部簽字: 分包方:(簽字蓋章)流程說明:施工過程中出現(xiàn)分包簽證的,首先由分包單位提交簽證報告并加蓋紅章,交由項目部經(jīng)辦人,經(jīng)辦人禁止在分包報告上簽字。 由經(jīng)辦人填寫公司《勞務(wù)、專業(yè)分包合同外增項、變更、簽工簽證表》,然后遞交項目商務(wù)部門。 項目商務(wù)部門根據(jù)上交的《勞務(wù)、專業(yè)分包合同外增項、變更、簽工簽證表》及分包簽證報告,按時間規(guī)定與分包方辦理本確認(rèn)單。 如當(dāng)月不存在分包簽證,也必須要求分包進(jìn)行確認(rèn)。附件1:分包簽證月結(jié)確認(rèn)單 附件2:分包簽證月結(jié)月清確認(rèn)單XXX 項目管理表格分包經(jīng)濟(jì)簽證月清確認(rèn)單表格編號項目名稱日期2013年 月 日分包方名稱分包負(fù)責(zé)人第 頁 共 頁序號勞務(wù)/專業(yè)簽證編號簽證內(nèi)容單位分包上報簽證數(shù)量分包上報單價分包上報金額(元)分包上報日期項目部經(jīng)辦人總包審定數(shù)量總包審定單價審定金額(元)總包審定日期備注 自上月21日至本月20日,分包方所有經(jīng)濟(jì)簽證均已上報,上報分包經(jīng)濟(jì)簽證 份,上報金額 元??偘綄彾? 份,審定金額 元。本確認(rèn)單經(jīng)雙方確認(rèn)后作為最終完工分包結(jié)算的一部分,納入分包結(jié)算。本確認(rèn)單一式三份,分包方一份,總包方兩份(項目部一份,經(jīng)理部一份)。 項目部簽字: 分包方:(簽字蓋章)流程說明: 項目商務(wù)部門收到上交的《勞務(wù)、專業(yè)分包合同外增項、變更、簽工簽證表》及分包簽證報告后,按公司規(guī)定流程進(jìn)行審核。 當(dāng)月按公司規(guī)定流程審核完的分包簽證,由項目部與分包方辦理本確認(rèn)單。第五章 分包合同外《現(xiàn)場分包簽證指令單》及《分包經(jīng)濟(jì)簽證單》辦理流程指引 為減少簽證變更審核過程中的爭議糾紛,規(guī)范各分包簽證變更工作,特此制定本指引。報送格式:(1)附表一(現(xiàn)場分包簽證指令單)(2)附表二(分包經(jīng)濟(jì)簽證單)(3)附表三(xxx經(jīng)理部現(xiàn)場零星用工單)如簽證內(nèi)容不是零工可以省略此表格(4)相關(guān)證據(jù)(圖紙及照片)報送時間:在施工過程中如發(fā)生合同外內(nèi)容需要乙方施工時則由甲方工長牽頭提前填寫《現(xiàn)場分包簽證指令單》,并且將所需連簽人員全部簽字后發(fā)放至乙方,并且要求乙方蓋章后接收。在指令工作內(nèi)容完工后2天內(nèi)上報《分包經(jīng)濟(jì)簽證單》并經(jīng)項目部審核會簽,逾期視為本指令單不涉及經(jīng)濟(jì)費用及工期等問題的調(diào)整。甲方項目部會簽完成的《現(xiàn)場分包簽證指令單》及相對應(yīng)《分包經(jīng)濟(jì)簽證單》要按時交至甲方合約部,乙方在當(dāng)月17日上報上月18日至本月17日(理論上是上月21日至本月20日)發(fā)生的所有合同外《現(xiàn)場分包簽證指令單》及相對應(yīng)《分包經(jīng)濟(jì)簽證單》并當(dāng)月封存。如未上報,視為本月不發(fā)生簽證變更增項。最終結(jié)算時,以項目部過程中封存的簽證變更增項為結(jié)算依據(jù),后補《現(xiàn)場分包簽證指令單》及相對應(yīng)《分包經(jīng)濟(jì)簽證單》一律不予認(rèn)可。填寫要求(1)《現(xiàn)場分包簽證指令單》報送至合約部需要滿足的條件:a、提交《現(xiàn)場分包簽證指令單》及《分包經(jīng)濟(jì)簽證單》時,相關(guān)責(zé)任人(工長、總工、合約經(jīng)理)已會簽完成(需總包配合雙簽流程同上)。b、提交《現(xiàn)場分包簽證指令單》及《分包經(jīng)濟(jì)簽證單》的相關(guān)證明文件、照片及圖紙。以及施工前后、過程中照片(照片中必須有日期顯示)。c、完成聯(lián)簽的附表一、附表二及附表三(三張表的具體填寫要求見第5條)。(2)《現(xiàn)場分包簽證指令單》及《分包經(jīng)濟(jì)簽證單》包含簽訂實物量和簽訂零星用工兩種形式,乙方進(jìn)行《分包經(jīng)濟(jì)簽證單》申請時應(yīng)附上現(xiàn)場三階段工作照片(施工前、施工中、施工后)。其中:簽訂工程量的《現(xiàn)場分包簽證指令單》及《分包經(jīng)濟(jì)簽證單》應(yīng)附滿足算量條件的相關(guān)圖紙或者由責(zé)任工長現(xiàn)場核實確認(rèn)并簽字的工程量。簽訂零星用工的《現(xiàn)場分包簽證指令單》及《分包經(jīng)濟(jì)簽證單》應(yīng)在后面附上附表三(高銀項目經(jīng)理部現(xiàn)場零星用工單)。(3)乙方報送《現(xiàn)場分包簽證指令單》時應(yīng)和責(zé)任工長一起確認(rèn)以下事宜。若責(zé)任工長不能夠及時處理,乙方應(yīng)及時匯報甲方合約部商討。因乙方原因不及時與合約部商討導(dǎo)致的相關(guān)證據(jù)不全或超出簽證時效,甲方合約部將不予認(rèn)可。a、若《現(xiàn)場分包簽證指令單》內(nèi)容為設(shè)計變更,三聯(lián)單需寫明工地指令編號,后附工地指令及相關(guān)圖紙。b、若《現(xiàn)場分包簽證指令單》內(nèi)容為業(yè)主方要求的拆改工作,三聯(lián)單上寫明工長在業(yè)主方辦理完成的確認(rèn)單編號。c、若《現(xiàn)場分包簽證指令單》內(nèi)容為破壞部位的修補工作則按如下方式處理;由分包原因造成的破壞,對分包進(jìn)行處罰,造成的損失由分包承擔(dān)。自然因素或其他因素造成的破壞,注明原因,提供證據(jù)照片后辦理簽證單。d、若為其他合同外工作,應(yīng)按照附表詳細(xì)填寫,所用的到機械、設(shè)備等要注明型號。項目合約部審核后的三聯(lián)單經(jīng)由乙方認(rèn)可并簽字確認(rèn)后,所有《現(xiàn)場分包簽證指令單》及《分包經(jīng)濟(jì)簽證單》匯入當(dāng)月分包經(jīng)濟(jì)簽證月結(jié)確認(rèn)單。注意事項:附表一:指令單由項目工長負(fù)責(zé)填制,并辦理完簽發(fā)指令后方可安排施工;本表只作為辦理分包簽證的依據(jù)之一,不作為分包結(jié)算依據(jù),但辦理分包經(jīng)濟(jì)簽證時必須與指令單同時提交,否則所報經(jīng)濟(jì)簽證單甲方項目部有權(quán)拒收。有乙方安排不利導(dǎo)致人工或材料浪費的,多余部分不予確認(rèn)。自行承擔(dān)多余人工。對于浪費的材料項目部根據(jù)實際量進(jìn)行處罰。本指令工作內(nèi)容完工后2天內(nèi)上報經(jīng)濟(jì)簽證單,逾期視為本指令單不涉及經(jīng)濟(jì)費用及工期的調(diào)整;乙方未能按時完成指令單工作內(nèi)容的,簽證費用相應(yīng)扣減并承擔(dān)給項目造成的損失;本指令單一式三份,辦理完分包簽證后交甲方商務(wù)經(jīng)理存檔。附表二:無現(xiàn)場分包簽證指令單不予辦理分包經(jīng)濟(jì)簽證單;簽工大于1萬元(含1萬元)、變更增項大于3萬元(含3萬元)須報經(jīng)理部審批確認(rèn);簽工大于3萬元、變更增項大于5萬元,須報公司審批確認(rèn);金額大于20萬元(含)的,須按司成字〔2013〕4號文件規(guī)定審批后簽訂補充協(xié)議;發(fā)生簽證事件后2天內(nèi)應(yīng)辦理簽證手續(xù),否則視為分包方放棄,不予辦理。本簽證單由工長填寫并辦理會簽。附表三:本表僅限于無法計算工程量的實際用工內(nèi)容。能夠計算工程量的不得以用工形式體現(xiàn)。當(dāng)天用工,工長必須當(dāng)天簽字,報相關(guān)人員審核。項目經(jīng)理必須每周清理一次。現(xiàn)場情況描述不清時,必須后照片(本章第3條b條之規(guī)定)。本用工單一式三聯(lián),分包單位、現(xiàn)場工長、項目合約經(jīng)理各留存一份。本用工單作為公司《勞務(wù)、專業(yè)分包合同外增項、變更、簽工簽證表》附件。 xxx 合同管理表格 xxxxx公司現(xiàn)場分包簽證指令單表格編號1工程名稱指令編號指令名稱內(nèi) 容□安全防護(hù) □臨時設(shè)施 □設(shè)計變更 □質(zhì)量整改 □返工 □文明施工 □環(huán)境保護(hù) □應(yīng)急處理 □零星點工 □其它 項目工長簡要描述指令內(nèi)容、原因及預(yù)估工作量  項目工長: 日期:是否涉及其他單位扣款事宜:是□ 否□涉及扣款單位,分包聯(lián)系函是否已發(fā)送:是□ 否□ 
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