【總結(jié)】山東譽(yù)遠(yuǎn)建設(shè)工程有限公司工程分包管理辦法總則1、為全面加強(qiáng)工程分包管理,規(guī)范工程分包行為,保證工程質(zhì)量、工期、環(huán)境和施工安全面,提升企業(yè)形象,維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。2、參與公司工程專業(yè)分包和勞務(wù)分包的,均應(yīng)遵守本辦法。3、工程分包的分類:(1)專業(yè)分包:工程總承包合同范圍內(nèi)的專業(yè)工程項(xiàng)目,以包工包料的方式
2025-04-12 02:52
【總結(jié)】,規(guī)避和轉(zhuǎn)移合同風(fēng)險,加強(qiáng)廉政建設(shè),維護(hù)公司根本利益,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》及相關(guān)的法律法規(guī),制定本辦法。第二條公司新建項(xiàng)目和在建項(xiàng)目均適用本制度。第三條公司成立以總經(jīng)理為組長,分管生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師為副組長;由經(jīng)營部、工程部、總工辦、督查辦參加的專業(yè)分包工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)主持專業(yè)分包工程管理工作,工程部為常設(shè)部門,負(fù)責(zé)日常管理工作。
2025-05-14 00:23
【總結(jié)】1、編制說明由于現(xiàn)場甲分包單位較多,為完善和規(guī)范公司管理體制,強(qiáng)化公司對項(xiàng)目進(jìn)度的整體控制,科學(xué)協(xié)調(diào)現(xiàn)場分包隊(duì)伍與總包方的合作關(guān)系,保證工程能夠順利實(shí)施,提高工程質(zhì)量,更好的協(xié)調(diào)、管理甲分包單位使工程順利有序的進(jìn)行,特制訂此管理辦法。2、甲分包協(xié)調(diào)總要求①、業(yè)主大力支持施工總承包單位管理甲分包單位。②、進(jìn)場前先簽訂總承包單位,甲方,甲分包單位三方協(xié)議。③、
2024-08-14 10:29
【總結(jié)】-1-勞務(wù)分包管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理、健全安全質(zhì)量管理體系,提高現(xiàn)場管理水平,使工程項(xiàng)目勞務(wù)分包業(yè)務(wù)管理工作更加科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,特制訂本辦法。第二條勞務(wù)分包是指為保證工程施工順利進(jìn)行,補(bǔ)充集團(tuán)內(nèi)部勞力不足,將承包工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)勞務(wù)承包企業(yè),即勞務(wù)作業(yè)承包人的活動。勞務(wù)分包主要指向的是工程施工的勞務(wù),計(jì)
2025-04-13 01:07
【總結(jié)】第一篇:寧波市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法(試行) 寧波市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法(試行)寧波市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法(試行) 【實(shí)施日期】20...
2024-11-15 03:12
【總結(jié)】1范圍為了依法、有效地利用社會勞動力資源,規(guī)范項(xiàng)目用工行為,維護(hù)勞動者的合法權(quán)益,預(yù)防和減少用工糾紛,保證生產(chǎn)安全和施工質(zhì)量,維護(hù)企業(yè)利益,根據(jù)公司勞務(wù)分包管理辦法,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況制訂本辦法,本辦法適用于項(xiàng)目勞務(wù)分包管理。2術(shù)語和定義勞務(wù)分包:是與具有工程勞務(wù)承包資格的勞務(wù)施工企業(yè)(以下簡稱勞務(wù)隊(duì)伍)通過簽訂勞務(wù)分包合同,對工程施工
2024-12-16 19:58
【總結(jié)】第一篇:工程項(xiàng)目分包管理辦法 項(xiàng)目分包管理辦法 第一章 總則 第一條 為規(guī)范我部工程分包行為,全面加強(qiáng)工程分包管理,保證工程質(zhì)量、進(jìn)度和施工安全,維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益,現(xiàn)根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)、集團(tuán)公...
2024-11-19 00:24
【總結(jié)】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)工程建設(shè)施工分包管理制度1范圍:本制度規(guī)定了工程項(xiàng)目的分包管理要求。適用于公司承建的工程項(xiàng)目的分包工作。2引用標(biāo)準(zhǔn):GB/T50430—2021工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范。3對分包單位經(jīng)營許可、資質(zhì)證明,專業(yè)能力、管理能力工程業(yè)績進(jìn)行評價記錄。
2025-02-10 08:10
【總結(jié)】中建二局東北分公司分包管理辦法——分包合同管理1總則為規(guī)范東北公司各項(xiàng)目分包管理,降低項(xiàng)目成本,提高公司整體管理水平,保證各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),東北公司現(xiàn)根據(jù)中建總公司《項(xiàng)目管理手冊》和《合同管理手冊》等文件,結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定本分包管理辦法——分包合同管理。本辦法適用于東北公司所有項(xiàng)
2025-04-12 01:49
【總結(jié)】1.總則.........................................................................................................................................22.適用范圍........................................
2024-11-13 17:36
【總結(jié)】勞務(wù)分包管理辦法一、總則為了進(jìn)一步加強(qiáng)勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍管理,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合我總隊(duì)的實(shí)際情況,特制訂本辦法。二、勞務(wù)分包管理組織機(jī)構(gòu)1、項(xiàng)目部成立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的勞務(wù)分包管理小組。組長:胡喜峰副組長:崔學(xué)均、何慶平、李光慶組員:李利泉、李濤、鄧軍、陳靈智、楊勇、鄧順林、黃明、向虎、熊壽榮辦公室:合同部三、相關(guān)部門職責(zé)(一)
2025-04-08 22:00
【總結(jié)】第一篇:勞務(wù)分包管理辦法 國都建設(shè)(集團(tuán))有限公司 勞務(wù)分包管理辦法 第一章 總則 第一條、為規(guī)范公司勞務(wù)分包管理工作,規(guī)避合同風(fēng)險,預(yù)防勞務(wù)糾紛和腐敗行為發(fā)生,維護(hù)公司根本利益,根據(jù)中華人...
2024-10-25 16:31
【總結(jié)】工程施工分包合同管理辦法1.目的為規(guī)范和強(qiáng)化公司工程項(xiàng)目施工分包合同管理工作,保證依法簽訂、履行、變更和解除合同,避免和減少合同糾紛,維護(hù)公司合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司實(shí)際情況,特制定本辦法。2.適用范圍本辦法適用于公司所有項(xiàng)目工程施工分包合同的管理。3.職責(zé),其主要職責(zé)是:;;;、監(jiān)督和存檔管理。,其
2025-04-12 00:43
【總結(jié)】第一篇:分包管理辦法(技術(shù)) 分包管理辦法(技術(shù)質(zhì)量) 1、施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、技術(shù)交底管理 (1)分包方應(yīng)在分包工程正式開工前20天向總包方技術(shù)質(zhì)量部上報(bào)其分包工程單項(xiàng)施工方案,對于專業(yè)性...
2024-10-13 12:35
【總結(jié)】山東省路橋集團(tuán)有限公司勞務(wù)分包管理辦法(試行)(SDLQ)QB—QGB—04山東省路橋集團(tuán)有限公司二○○六年七月第一章總則第一條 為使勞務(wù)分包方嚴(yán)格按照施工程序、操作規(guī)程、安全質(zhì)量要求、合法用工和文明生產(chǎn)等組織施工,確保施工任務(wù)的順利完成,結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條 本辦法中所
2025-04-07 04:51