專(zhuān)業(yè)分包管理辦法(編輯修改稿)
2025-06-19 00:23 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 檢查監(jiān)督。 建筑公司、分包單位在施工中要加強(qiáng)成品保護(hù)，應(yīng)合理安排施工工序，確定成品保護(hù)重點(diǎn)，完善成品保護(hù)的措施，明確各自職責(zé)劃分，以減少糾紛、控制成本、保證工期與質(zhì)量。 分包單位進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始到移交物業(yè)公司前對(duì)其成品保護(hù)負(fù)全責(zé)。 第 十二條 成本管理 分包工程的成本管理按照有關(guān)成本、變更簽證、索賠等管理辦法等相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。 分包工程發(fā)生變更，工程部應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)分包單位，確認(rèn)變更時(shí)間；同時(shí)邀請(qǐng)經(jīng)營(yíng)部到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)工程量。 分包工程的結(jié)算，以合同為依據(jù)按照甲方資料管理 分包單位要及時(shí)按規(guī)定整理分包工作范圍驗(yàn)收 現(xiàn)場(chǎng)管理 分包單位應(yīng)按合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提供設(shè)備、材料及資料，并對(duì)其提供的資料的真實(shí)性和技術(shù)符合性。 分包單位所有設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)通知甲方驗(yàn)收，甲方在 48 小時(shí) 處罰規(guī)定 合同有約定的按照合同執(zhí)行；合同中沒(méi)有約定的按如下執(zhí)行。 現(xiàn)場(chǎng)不服從總包安全管理 200/人 *次進(jìn)行處罰。 施工期間分包現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須在現(xiàn)場(chǎng)，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)不在，且未告知甲方， 或請(qǐng)假未經(jīng)同意處罰 100元 /次。 分包進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)該按照建設(shè)部 JGJ5999《安全檢查評(píng)分表》及甲方的要 求搞好文明施工，若發(fā)現(xiàn)不按甲方指定地 點(diǎn)堆放處罰 100元 /次并立刻整改。 4
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