【總結】1北京首鋼建設集團有限公司第二冶金建設工程分公司《勞務分包管理辦法》為了進一步規(guī)范公司勞務分包專業(yè)管理,提高勞務分包專業(yè)管理水平,理順各層次業(yè)務流程,結合首鋼建設集團《建設工程施工勞務分包管理辦法》的有關規(guī)定,特修訂完善本公司勞務分包管理辦法。第一章總則第一條落實好管理層次的定位,進一步強化項目管理,不斷提高公司
2025-08-30 17:01
【總結】中國水利水電第三工程局有限公司海外工程分包管理辦法(試行)第一章總則第一條為進一步加強公司承建的海外工程中的分包管理,規(guī)范工程分包工作,確保海外工程中的分包行為受控,規(guī)避海外工程分包風險,提高海外在建項目的履約能力,提高顧客滿意度,維護公司的利益與社會信譽,根據相關法律、法規(guī)及公司管控要求,特制
2024-12-15 17:39
【總結】-1-重慶建工第三建設有限責任公司專業(yè)施工分包管理辦法第一章總則第一條為了規(guī)范我司房屋建筑和市政基礎設施工程施工專業(yè)分包活動,維護建筑市場秩序,保證工程質量和施工安全、保護國家、企業(yè)、專業(yè)分包商合法權益及提高經濟效益,根據《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》、《建設工程質量管理條例》、《
2025-01-21 17:34
【總結】工程分包管理辦法及內部招投標管理辦法第一節(jié)工程分包管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范我公司工程分包行為,全面加強工程分包管理,保證工程質量、進度和施工安全,維護企業(yè)經濟利益,現根據國家有關法規(guī)、結合工程實際,制定本管理辦法。第二條凡我公司進行在建工程的分包和勞務分包等有關活動及實施監(jiān)督管理的部
2025-04-12 02:52
【總結】山東譽遠建設工程有限公司工程分包管理辦法總則1、為全面加強工程分包管理,規(guī)范工程分包行為,保證工程質量、工期、環(huán)境和施工安全面,提升企業(yè)形象,維護企業(yè)經濟利益。根據國家有關法律、法規(guī)和公司有關規(guī)定,結合公司實際,制定本辦法。2、參與公司工程專業(yè)分包和勞務分包的,均應遵守本辦法。3、工程分包的分類:(1)專業(yè)分包:工程總承包合同范圍內的專業(yè)工程項目,以包工包料的方式
【總結】第一篇:建筑工程勞務分包管理協議 總分包管理協議 甲方: 乙方: 乙方接受建設單位合同委托在甲方總包工程內施工,甲方對乙方進行總分包管理和配合,為了明確雙方的責任,確保安全文明生產,雙方特簽定...
2024-11-15 13:34
【總結】呼和浩特市建設勞務分包管理辦法第一章總則第一條 為建立和完善我市建筑勞務分包制度,規(guī)范建筑勞務分包行為,維護建筑市場秩序,保障建筑企業(yè)和勞動者的合法權益,根據《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國勞動法》、建設部《房屋建筑和市政基礎設施工程施工分包管理辦法》、《建筑業(yè)企業(yè)資質管理規(guī)定》等有關法律、法規(guī),結合本市實際,制定本辦法。第二條 本辦法所稱建設工程是指土木工程、
2025-08-23 15:46
【總結】勞務分包管理辦法第一章總則第一條為進一步規(guī)范公司勞務分包管理工作,確保建設工程合同工期、工程質量和安全生產;預防勞務糾紛;維護公司合法利益;根據國家現行有關法律、法規(guī),結合公司實際,特制定本辦法。第二條勞務分包管理的原則是:依法分包,禁止轉包;從嚴審查,擇優(yōu)錄用;強化管理,共同樹譽。勞務分包管理的程序為:公司建立合格分包商數據庫,分(子)公司從數據庫中選擇分包商并簽約,
2025-04-19 02:59
【總結】1、編制說明由于現場甲分包單位較多,為完善和規(guī)范公司管理體制,強化公司對項目進度的整體控制,科學協調現場分包隊伍與總包方的合作關系,保證工程能夠順利實施,提高工程質量,更好的協調、管理甲分包單位使工程順利有序的進行,特制訂此管理辦法。2、甲分包協調總要求①、業(yè)主大力支持施工總承包單位管理甲分包單位。②、進場前先簽訂總承包單位,甲方,甲分包單位三方協議。③、
2025-08-05 10:29
【總結】工程施工分包管理辦法第一章?總?則第一條?為全面加強工程分包管理,規(guī)范工程分包行為,保證分包工程項目進度、質量和施工安全,維護企業(yè)經濟利益和社會形象,現根據國家有關法律法規(guī)、局《工程施工分包管理辦法》和二公司項目管理有關規(guī)定,結合工程實際,制定本管理辦法。第二條?凡本項目內所有在建工程項目進行的工程施工分包活動及其管理、監(jiān)督工作,均
2025-04-12 02:58
【總結】第一篇:工程項目分包管理辦法 項目分包管理辦法 第一章 總則 第一條 為規(guī)范我部工程分包行為,全面加強工程分包管理,保證工程質量、進度和施工安全,維護企業(yè)經濟利益,現根據國家有關法規(guī)、集團公...
2024-11-19 00:24
【總結】中建二局東北分公司分包管理辦法——分包合同管理1總則為規(guī)范東北公司各項目分包管理,降低項目成本,提高公司整體管理水平,保證各項目標的順利實現,東北公司現根據中建總公司《項目管理手冊》和《合同管理手冊》等文件,結合本公司實際情況,制定本分包管理辦法——分包合同管理。本辦法適用于東北公司所有項
2025-04-12 01:49
【總結】勞務(專業(yè))分包質量管理措施及獎罰辦法第一章總則第一條為了本工程的施工質量順利達到預期制定的質量目標,對不按照質量管理制度、質量管理不到位以及不按照圖紙、方案、交底施工進行施工或造成質量問題、事故的勞務公司、班組、專業(yè)分包及個人進行與本制度相應條款的罰款。第二章質量管理體系及流程第二條勞務分包、專業(yè)分包在進場前應對自身隊伍中的質量管理組織機構和人員配備向總包方提供書面資料
2025-04-08 13:37
【總結】項目工程專業(yè)分包、勞務分包管理規(guī)定根據公司管理工作的需要,進一步規(guī)范簽訂專業(yè)分包及勞務分包合同的簽訂及管理程序,現制定以下管理規(guī)定。一、專業(yè)分包、勞務分包合同的簽訂范圍公司下屬各項目部的專業(yè)分包及勞務分包合同必須由公司對外簽訂。二、公司專業(yè)分包、勞務分包合同的簽訂、管理程序1、專業(yè)分包、勞務分包合同的簽訂、
2025-05-14 06:02
【總結】勞務分包管理辦法(2017版)浙江省三建建設集團有限公司33/35目次1總則2組織體系3職責4運行控制5績效評價6附則
2025-04-18 06:20