勞務(wù)分包管理辦法(20xx)修訂(編輯修改稿)
2024-10-14 17:01 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 安全、防火、保衛(wèi)等各項(xiàng)專業(yè)管理直至退場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程控制和管理。區(qū)域板塊或公司各專業(yè)做好監(jiān)督指導(dǎo)工作。 第三十條 簽訂勞務(wù)分包合同后，項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)組織項(xiàng)目部相關(guān)管理人員和勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)行合同內(nèi)容交底， 以便在組織施工過(guò)程中，嚴(yán)格按崗位職責(zé)履行合同，避免因施工內(nèi)容、約定條款概念不清，出現(xiàn)隨意給外協(xié)隊(duì)伍簽認(rèn)工程量和其它費(fèi)用的問(wèn)題。 第三十一條 勞務(wù)分包合同未簽訂前，勞務(wù)人員不得進(jìn)場(chǎng)。雙方簽訂勞務(wù)分包合同后，項(xiàng)目經(jīng)理部組織勞務(wù)分包方員工入場(chǎng)前的安全教育培訓(xùn)和考試，主要內(nèi)容應(yīng)包括：安全生產(chǎn)操作規(guī)程、消防知識(shí)和企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律等。凡未經(jīng)過(guò)安全考試教育或安全教育考試不及格者一律不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)施工。項(xiàng)目部也可采取多種形式對(duì)分包方作業(yè)人員進(jìn)行專題教育、安全教育、警示教 育。 第三十二條 勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，勞務(wù)分包方須向項(xiàng)目經(jīng)理 部提供加蓋單位公章勞務(wù)人員的花名冊(cè)（必須寫明姓名、性別、年齡、籍貫、工種、身份證號(hào)碼、勞動(dòng)合同編號(hào) )、身份證復(fù)印件、特種作業(yè)操作證或上崗證復(fù)印件進(jìn)行歸檔保存。 第三十三條 要加強(qiáng)勞務(wù)分包方考勤管理，做好考勤記錄。進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員應(yīng)與注冊(cè)人員相符，人員變動(dòng)要登記及時(shí)，全力推行“實(shí)名制”管理。由于勞務(wù)分包方私自變動(dòng)人員或因人員變動(dòng)影響工程施工進(jìn)度、工期、質(zhì)量等問(wèn)題并給用工單位造成損失的，用工單位有權(quán)要求索賠。 項(xiàng)目經(jīng)理部每月按時(shí)向勞務(wù)分包方按施工作業(yè)班組為單位收集施工人員月度考勤及已發(fā)放工資表 （要經(jīng)過(guò)工人蓋章或簽字 并按手?。?，并要求勞務(wù)分包單位加蓋公章。按月裝訂成冊(cè)，保留原始憑證。 第三十四條 公司各專業(yè)管理部門應(yīng)按照本專業(yè)管理要求，加強(qiáng)對(duì)勞 7 務(wù)分包方的檢查，并建立檢查記錄，對(duì)檢查情況和處理結(jié)果如實(shí)記錄。項(xiàng)目部勞務(wù)管理員每周至少檢查一次， 檢查內(nèi)容包括：勞務(wù)人員是否與勞務(wù)分包單位簽訂了勞動(dòng)合同、勞務(wù)分包單位是否繳納了工傷保險(xiǎn)、勞務(wù)人員名冊(cè)的姓名、年齡是否和身份證一致、特種作業(yè)人員是否具有特種作業(yè)操作證等。 人力資源部每月至少檢查一次。 第八章 勞務(wù)分包結(jié)算與勞務(wù)費(fèi)支付管理 第三十五條 勞務(wù)分包結(jié)算原則 勞務(wù)分包結(jié)算 應(yīng)按月或按合同約定及時(shí)辦理，勞務(wù)費(fèi) 結(jié)算書(shū)由項(xiàng)目部專業(yè)員組織勞務(wù)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行編制、核算工作，由項(xiàng)目經(jīng)理部各專業(yè)進(jìn)行審核簽署意見(jiàn)，報(bào) 區(qū)域板塊或公司相關(guān)專業(yè)部門進(jìn)行審核簽認(rèn)后， 按時(shí)限要求 將結(jié)算資料報(bào)公司人力資源部，人力資源部審核后統(tǒng)一報(bào)區(qū)域板塊經(jīng)理和公司經(jīng)理進(jìn)行審批簽認(rèn)。 勞務(wù)費(fèi)中間結(jié)算：在施履行合同的工程項(xiàng)目 ,必須每月辦理中間結(jié)算， 做到“月結(jié)月清”，不得壓量或超量辦理， 如實(shí)反映當(dāng)期項(xiàng)目成本。中間結(jié)算只作為成本核算及中間付款的依據(jù)。中間結(jié)算資料禁止發(fā)給勞務(wù)分包單位。 勞務(wù)分包工程竣工結(jié)算必須在工程竣工驗(yàn)收合 格后撤場(chǎng)后 2 個(gè)月內(nèi)完成。遇有爭(zhēng)議過(guò)大的結(jié)算，項(xiàng)目經(jīng)理部必須在第一時(shí)間整理出確鑿的書(shū)面資料（含初步談判結(jié)果等），并提出切實(shí)可行的解決方案，不得以任何理由拖延或直接推向公司解決。 勞務(wù)分包結(jié)算資料必須打印。 內(nèi)容必須無(wú)鉛筆填寫，字跡清楚，無(wú)涂改，且必須有施工負(fù)責(zé)人簽字。否則，項(xiàng)目經(jīng)理部有權(quán)拒絕辦理結(jié)算。 勞務(wù)結(jié)算書(shū)必須由分包負(fù)責(zé)人簽字（簽 “ 同意結(jié)算 ***元 ” 或 “ 同意最終結(jié)算 ***元 ” ，注明日期 ），并加蓋單位公章，勞務(wù)分包結(jié)算書(shū)嚴(yán)禁代簽或不簽，更不得私自涂改。 第三十六條 勞務(wù)分包結(jié)算依據(jù) 勞務(wù)分包合同 。 勞務(wù)分包工程當(dāng)月已完工程量。 8 業(yè)主審批預(yù)算、項(xiàng)目經(jīng)理部施工預(yù)算 。 項(xiàng)目部和公司相關(guān)專業(yè)確認(rèn)的實(shí)物量簽認(rèn)單。 項(xiàng)目部確認(rèn)的考勤、工資表、勞務(wù)分包結(jié)算說(shuō)明。 用工申請(qǐng)單。 統(tǒng)籌費(fèi)繳費(fèi)單。 項(xiàng)目經(jīng)理部及各專業(yè)簽認(rèn)資料，包括材料領(lǐng)用及質(zhì)量、安全罰款等。 公司職能部室簽發(fā)的專業(yè)罰款等。 未簽訂勞務(wù)分包合同或未能履行勞務(wù)結(jié)算手續(xù)的一律不允許結(jié)算、支付勞務(wù)費(fèi)。 第三十七條 勞務(wù)分包結(jié)算程序 勞務(wù)分包結(jié)算采用先辦理紙質(zhì)版結(jié)算資料審批，后進(jìn)行網(wǎng)上信息錄入并完成網(wǎng)上流程審批，紙質(zhì)版結(jié)算資料 審批單作為財(cái)務(wù)掛賬的附件）。 每月 21 日前各項(xiàng)目部將月份勞務(wù)費(fèi)結(jié)算資料（即當(dāng)月完成實(shí)物量以及現(xiàn)場(chǎng)簽證原始記錄資料，必須有現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)、各專業(yè)簽認(rèn)和項(xiàng)目經(jīng)理簽字）經(jīng)區(qū)域或公司專業(yè)簽字后上報(bào)人力資源部，由人力資源部統(tǒng)一報(bào)區(qū)域板塊經(jīng)理審核簽認(rèn)，然后進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，報(bào)公司經(jīng)理進(jìn)行審批。 因每月須去北京總部進(jìn)行勞務(wù)費(fèi)結(jié)算簽認(rèn)，京外地區(qū)各項(xiàng)目部應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按時(shí)上報(bào)結(jié)算資料，逾期未上報(bào)人力部將視為本月無(wú)結(jié)算，因此出現(xiàn)糾紛或造成影響的由項(xiàng)目部自行負(fù)責(zé)。 紙質(zhì)版勞務(wù)費(fèi)結(jié)算書(shū)公司經(jīng)理審批后，人力資源部勞務(wù)管理員將勞務(wù)費(fèi) 結(jié)算表及時(shí)返回項(xiàng)目部同時(shí)提供給人力部勞務(wù)費(fèi)用管理員登記入賬。項(xiàng)目經(jīng)理部收到勞務(wù)費(fèi)結(jié)算單后 3 日內(nèi)，及時(shí) 將結(jié)算相關(guān)數(shù)據(jù)錄入信息化軟件，按結(jié)算審批流程辦理逐級(jí)網(wǎng)上審批簽閱，打印網(wǎng)批審批表報(bào)相關(guān)部門備案 。 第三十八條 勞務(wù)費(fèi)的支付 勞務(wù)費(fèi)原則上按月支付，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)資金回收、掛賬情況，提出勞務(wù)費(fèi)資金申請(qǐng)計(jì)劃，報(bào)人力資源部勞務(wù)費(fèi)支付管理員匯總，經(jīng)人力資源部主管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)部門主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽認(rèn)后，上報(bào)公司經(jīng)理批準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo) 9
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