【總結(jié)】1范圍為了依法、有效地利用社會勞動力資源,規(guī)范項目用工行為,維護勞動者的合法權(quán)益,預(yù)防和減少用工糾紛,保證生產(chǎn)安全和施工質(zhì)量,維護企業(yè)利益,根據(jù)公司勞務(wù)分包管理辦法,結(jié)合項目實際情況制訂本辦法,本辦法適用于項目勞務(wù)分包管理。2術(shù)語和定義勞務(wù)分包:是與具有工程勞務(wù)承包資格的勞務(wù)施工企業(yè)(以下簡稱勞務(wù)隊伍)通過簽訂勞務(wù)分包合同,對工程施工
2024-12-16 19:58
【總結(jié)】中鐵十八局集團有限公司蒙華鐵路MHTJ-5標段項目部三工區(qū)勞務(wù)(專業(yè))分包隊質(zhì)量管理辦法一.總則 2二.目標 2三.勞務(wù)(專業(yè))分包隊質(zhì)量管理體系及流程 2四.責任劃分 4五.質(zhì)量管理制度 51.崗前培訓(xùn)制度 52.成品、半成品管理制度: 63.工序“三檢”制度 7六.質(zhì)量檢查 81.定期檢查 82.動態(tài)檢查 84.改進方案及落實 9七
2025-04-08 13:21
【總結(jié)】第一篇:建筑公司勞務(wù)分包招標管理辦法 建筑公司勞務(wù)分包招標管理辦法 第一條為把市場競爭機制引入勞務(wù)管理,依照上級有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際,特制定本辦法。 第二條本辦法適用于公司范圍內(nèi)所有使用外部施...
2024-10-28 12:59
【總結(jié)】中國新興建筑工程總公司工程勞務(wù)分包管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范總公司對工程勞務(wù)分包的管理,依據(jù)行政主管部門及新興集團的相關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合總公司實際,制定本辦法。第二條總公司管轄范圍內(nèi)的所有工程勞務(wù)分包均執(zhí)行本辦法。工程所在地行政主管部門對勞務(wù)分包有特殊要求的,工程所屬公司必須將相關(guān)文件報總公司勞務(wù)中心備案后執(zhí)行。第二章管理職責第三條總公司生
2025-04-18 07:11
【總結(jié)】1/51EPC總承包項目對于分包商的管理辦法在EPC整個項目的實施過程中,往往會有多家分包商、設(shè)備制造商、材料供應(yīng)商和其他專業(yè)商共同協(xié)作,分包合同數(shù)量龐大。因此,對分包商的科學(xué)、有效管理是EPC項目成功的基礎(chǔ)。第一節(jié)專業(yè)分包商管理的現(xiàn)狀一、工程分包及分包模式分包是相對于總承包而言的
2025-08-27 11:21
【總結(jié)】1北京首鋼建設(shè)集團有限公司第二冶金建設(shè)工程分公司《勞務(wù)分包管理辦法》為了進一步規(guī)范公司勞務(wù)分包專業(yè)管理,提高勞務(wù)分包專業(yè)管理水平,理順各層次業(yè)務(wù)流程,結(jié)合首鋼建設(shè)集團《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,特修訂完善本公司勞務(wù)分包管理辦法。第一章總則第一條落實好管理層次的定位,進一步強化項目管理,不斷提高公司
2025-08-30 17:01
【總結(jié)】第一篇:勞務(wù)分包隊伍的選擇管理辦法 勞務(wù)分包隊伍的選擇管理辦法 一、堅持準入制度 分包隊伍的選擇,必須符合《勞務(wù)分包管理實施辦法》第四條至第七條的要求。工程分包必須符合《建筑法》及我方與甲方簽訂...
2024-10-28 11:57
【總結(jié)】工程分包商和材料供應(yīng)商付款管理辦法一、總則第一條:為加強工程分包商和材料供應(yīng)商的付款管理,防范資金風險和效益流失,提高經(jīng)濟效益,特制定本辦法。第二條:供應(yīng)商是指向公司所承建的所有建筑工程,包括機械施工,道路工程等一切為工程項目提供部分建筑材料或建筑結(jié)構(gòu)件等產(chǎn)品的單位或組織。第三條:分包商是指分包公司所承
2025-08-29 09:57
【總結(jié)】1****建設(shè)工程有限公司勞務(wù)承包管理辦法2020(06號)為維護建筑施工市場秩序,規(guī)范勞務(wù)用工主體和供方,加強本公司對外勞務(wù)承包企業(yè)的管理,使企業(yè)的管理工作更加科學(xué)有序,杜絕各種違規(guī)行為,特制定本辦法:一、勞務(wù)承包隊伍的確定依據(jù)建委相關(guān)規(guī)定,勞務(wù)作業(yè)分包施工單項合同估算價在100萬元人民幣以
2025-08-31 14:14
【總結(jié)】勞務(wù)分包工程費用及結(jié)算管理辦法為更好地執(zhí)行北京城建工程預(yù)算定額,體現(xiàn)公平合理、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的原則,充分調(diào)動外埠施工隊伍的施工生產(chǎn)積極性,結(jié)合當前建筑市場行情和公司的實際情況,對勞務(wù)分包價格做階段性調(diào)整,調(diào)整后的價格作為勞務(wù)投標、報價、評標和簽訂合同,進行分包、結(jié)算的依據(jù),具體規(guī)定如下:第一條在2021年12月31日前
2024-12-15 17:07
【總結(jié)】呼和浩特市建設(shè)勞務(wù)分包管理辦法第一章總則第一條 為建立和完善我市建筑勞務(wù)分包制度,規(guī)范建筑勞務(wù)分包行為,維護建筑市場秩序,保障建筑企業(yè)和勞動者的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國勞動法》、建設(shè)部《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》等有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本市實際,制定本辦法。第二條 本辦法所稱建設(shè)工程是指土木工程、
2025-08-23 15:46
【總結(jié)】勞務(wù)分包管理辦法第一章總則第一條為進一步規(guī)范公司勞務(wù)分包管理工作,確保建設(shè)工程合同工期、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn);預(yù)防勞務(wù)糾紛;維護公司合法利益;根據(jù)國家現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合公司實際,特制定本辦法。第二條勞務(wù)分包管理的原則是:依法分包,禁止轉(zhuǎn)包;從嚴審查,擇優(yōu)錄用;強化管理,共同樹譽。勞務(wù)分包管理的程序為:公司建立合格分包商數(shù)據(jù)庫,分(子)公司從數(shù)據(jù)庫中選擇分包商并簽約,
2025-04-19 02:59
【總結(jié)】第一篇:工程項目勞務(wù)分包管理辦法(ok) 項目勞務(wù)分包管理辦法 當月考核得分/100×當月進度款=實際接款金額 一 總則 1、為進一步加強項目勞務(wù)分包管理,確保所參建勞務(wù)分包方滿足工程施工的...
2024-10-25 16:48
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632分包商物資管理辦法(討論稿)第一章總則第一條為加強經(jīng)理部物資管理工作、規(guī)范操作行為,實現(xiàn)物資管理的標準化、制度化,更好地發(fā)揮物資管理工作在生產(chǎn)經(jīng)營中的作用,降低工程成本,提高經(jīng)濟效益,特制定本辦法。第二條
2025-08-25 12:30
【總結(jié)】分包方管理辦法一、目的:依據(jù)公司《分包方實施細則》等有關(guān)管理辦法,結(jié)合鹿華工程項目施工特點,為細化項目部分包方管理工作,加強對分包方的服務(wù)與管理,實現(xiàn)與分包方的共贏,特制定本辦法。二、適用范圍:項目部內(nèi)的分包方三、制度內(nèi)容(一)、項目部分包方的引進工作1、《分包方引進及使用計劃》的填報每季最后1個月的2日前,根據(jù)下季度的施工安排,專業(yè)工地填報《
2025-04-13 00:06