xx軌道交通xx號(hào)線xx項(xiàng)目分包商物資管理辦法(編輯修改稿)
2024-10-09 12:30 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的材料，無(wú)論是經(jīng)理部采購(gòu)的還是分包商施工隊(duì)伍采購(gòu)的均需立即移出施工現(xiàn)場(chǎng)，并進(jìn)行更換，如給經(jīng)理部造成經(jīng)濟(jì)損失的，還需要追究相 關(guān)各方責(zé)任。 第五章 限額供料及總控量控制 第十七條 根據(jù)工程部提供的總體工程及單項(xiàng)工程應(yīng)耗材料總量，物資部建立總體工程及各單項(xiàng)工程（工點(diǎn)）的限額發(fā)料臺(tái)帳，對(duì)分包商施工隊(duì)伍實(shí)行限額發(fā)料。 第十八條 物資部應(yīng)嚴(yán)格按工程部提供的各分包商單項(xiàng)工程需用材料數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行供應(yīng)，如分包商所提物資申請(qǐng)計(jì)劃數(shù)量或規(guī)格與工程部有出入，物資部應(yīng)及時(shí)與工程部、作業(yè)部聯(lián)系，確定是否是變更所需還是計(jì)劃有誤；當(dāng)分包商所提計(jì)劃總量超過(guò)工程部計(jì)劃量時(shí)，應(yīng)及時(shí)向經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并積極與各部門聯(lián)系，查找問(wèn)題，分析原因，只有征得領(lǐng)導(dǎo)同意 及相關(guān)部門認(rèn)可后方能超額發(fā)料。 第十九條 物資部在季末、年終進(jìn)行物資核銷，根據(jù)經(jīng)理部已完工程的驗(yàn)工數(shù)量所應(yīng)耗材料與分包商施工隊(duì)伍實(shí)際領(lǐng)用材料對(duì)比進(jìn)行核銷，分析節(jié)約或超額原因，以指導(dǎo)下一步工作。 第二十條 在經(jīng)理部管段范圍內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)分包商施工隊(duì)伍倒賣工程材料，蒙 取利益，則按倒賣材料總價(jià)的 2 倍加以罰款，并追究相關(guān)當(dāng)事人的責(zé)任。 第六章 物資倉(cāng)庫(kù)管理 第二十一條 所有進(jìn)入經(jīng)理部施工現(xiàn)場(chǎng)或庫(kù)房的已驗(yàn)收和待驗(yàn)收材料必須按合同文件中相關(guān)規(guī)定進(jìn)行運(yùn)輸及存放。 第二十二條 合同文件中沒(méi)有明文規(guī)定的主要材料的運(yùn)輸，按節(jié)約物流費(fèi)用，減少運(yùn)輸損耗，確保運(yùn)輸安全的原則，經(jīng)理部可在充分考慮上海市政工程的有關(guān)要求下，自由地選擇運(yùn)輸方式、運(yùn)輸工具、運(yùn)輸路徑、運(yùn)輸數(shù)量，確保材料的包裝、性能完好無(wú)損，滿足施工所需。 第二十三條 合同文件中有明確規(guī)定的材料如管片的運(yùn)輸、管片的存放應(yīng)以合同文件中的相關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)，并應(yīng)獲得業(yè)主（工程師）的許可。 第二十四條 材料的存放場(chǎng)所應(yīng)根據(jù)材料的理化性能、存放時(shí)間長(zhǎng)短、收發(fā)作業(yè)頻次、批量大小、防火安全、裝卸條件等因素，綜合進(jìn)行考慮和分配。 第二十 五條 材料的存放要作到正確，整齊，安全穩(wěn)固，合理苫蓋，過(guò)目成數(shù)，查點(diǎn)方便，標(biāo)識(shí)明顯，盡力實(shí)行“五五化堆碼”，周圍環(huán)境必須保持整潔、美觀，各存放點(diǎn)都應(yīng)有平面示意圖、安全防火措施、足夠的防火器材及十防措施等。 第二十六條 所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)材料的搬運(yùn)、堆碼都必須征得業(yè)主（工程師）的同意，并且所有堆放材料的場(chǎng)地都必須
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