【總結(jié)】工程分包管理辦法為適應建筑市場發(fā)展的需要,進一步加強工程分包管理,確保公司的經(jīng)濟效益,依照有關(guān)法律、法規(guī)和集團《項目管理體系文件》規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,特制定本辦法。第一章工程分包的范圍第一條凡屬下列范圍之一的,項目經(jīng)理部可依據(jù)本辦法向公司提出工程分包申請:一、分部分項工程:指高級裝飾、門窗、吊頂、保
2024-11-13 10:12
【總結(jié)】第一篇:建筑公司勞務分包招標管理辦法 建筑公司勞務分包招標管理辦法 第一條為把市場競爭機制引入勞務管理,依照上級有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際,特制定本辦法。 第二條本辦法適用于公司范圍內(nèi)所有使用外部施...
2024-10-28 12:59
【總結(jié)】 勞務分包的管理辦法 第一條人力資源部在公司勞務分包管理委員會領(lǐng)導下負責本公司內(nèi)勞務分包的歸口管理工作。第二條項目部是工程施工勞務分包管理的具體承擔者。負責對勞務分包方的評價與考核(主要考核內(nèi)容包...
2024-11-18 22:32
【總結(jié)】中建三局建設(shè)工程股份有限公司(北京)勞務分包結(jié)算管理辦法(試行)第一章總則第一條為加強對勞務分包方的過程控制與管理,及時、準確、有序地辦理勞務分包結(jié)算,減少經(jīng)濟糾紛,保障雙方的合法權(quán)益,提高項目經(jīng)濟運行質(zhì)量,更好的控制施工成本,促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高,特制定本辦法。第二條按本辦法管理的勞務分包結(jié)算由項目商務經(jīng)理(預算員)負責辦理。第二章勞務分包結(jié)算
2025-04-08 13:52
【總結(jié)】1勞務分包用工管理辦法第一章總則第一條為進一步加強我處勞務分包用工的使用管理,規(guī)范勞務分包用工行為,降低用工成本與風險,根據(jù)國家法律法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我處管理實際,制訂本辦法。第二條本辦法適用于處屬有勞務分包行為的各單位(以下簡稱“用工單位”)勞務分包用工的使用與管理。第二章勞務分包管理流程
2025-05-14 05:55
【總結(jié)】廈門華遠建設(shè)集團有限公司XIAMENHUAYUANCONSTRUCTIONGROUPCO.,LTD勞務、工程分包管理制度HY/WI-QC-002版次A版受控狀態(tài)
2025-06-06 16:40
【總結(jié)】建筑市場專業(yè)工程承發(fā)包和勞務分包管理辦法第一章總則第一條為維護我市建筑市場秩序,規(guī)范專業(yè)工程承發(fā)包和勞務分包行為,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程分包管理辦法》、《建筑工程施工許可管理辦法》等法律、法規(guī)和部門規(guī)章,結(jié)合我市實際,特制定本辦法。第二條凡在本市行政
2025-04-13 03:45
【總結(jié)】 第1頁共32頁 工程勞務分包管理制度 為認真貫徹安全生產(chǎn)法,堅持“安全第一,預防為主,綜合 治理”的方針,堅持依法管理,以責論處的原則,無錫北中路工 程分包安全管理做到規(guī)范、受控,特制定此...
2024-09-20 02:26
【總結(jié)】第一篇:勞務、工程分包管理制度 勞務、工程分包管理制度 為了加強對工程分包的管理,使所選擇的勞務、工程分承包方能滿足本公司的要求,以確保整個工程質(zhì)量和進度,特制定本制度。 適用于公司(含...
2024-10-28 11:57
【總結(jié)】第一篇:建筑工程勞務分包管理協(xié)議 總分包管理協(xié)議 甲方: 乙方: 乙方接受建設(shè)單位合同委托在甲方總包工程內(nèi)施工,甲方對乙方進行總分包管理和配合,為了明確雙方的責任,確保安全文明生產(chǎn),雙方特簽定...
2024-11-15 13:34
【總結(jié)】目錄1、勞務分包管理制度……………………………………………第2頁2、公司所屬項目勞務用工管理操作流程……………………………………………第4頁3、勞務用工施工現(xiàn)場管理規(guī)定……………………………………………第6頁4、勞務用工環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定……………………………………………第8頁5、
2025-01-15 18:34
【總結(jié)】工程分包管理辦法及內(nèi)部招投標管理辦法第一節(jié)工程分包管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范我公司工程分包行為,全面加強工程分包管理,保證工程質(zhì)量、進度和施工安全,維護企業(yè)經(jīng)濟利益,現(xiàn)根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)、結(jié)合工程實際,制定本管理辦法。第二條凡我公司進行在建工程的分包和勞務分包等有關(guān)活動及實施監(jiān)督管理的部
2025-04-12 02:52
【總結(jié)】勞務公司管理辦法第一章總則1、編制勞務公司管理辦法的目的。為了保障公司承攬的各項工程建設(shè)有序開展,按照集團公司的整體要求完成工程建設(shè)任務,不斷提高勞務公司的管理水平,使其逐步向標準化、規(guī)范化邁進,結(jié)合公司實際情況,特制定本辦法。第二章建立勞務公司檔案制度1、資質(zhì)預審公司成立勞務隊伍考察評審小組,在每項工程開標前,評審小組要嚴格審查其企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證書、
2025-04-19 02:59
【總結(jié)】勞務分包管理考核表分公司:項目部勞務隊伍管理(25分)勞務分包合同管理(30分)憑票支付勞務工程款勞務公司發(fā)放工人工資(45分)合計勞務公司三證齊全且歸檔(10分)人員入場有登記有月度變更記錄
2025-02-10 06:55
【總結(jié)】.....勞務分包管理制度勞務分包合同的訂立必須根據(jù)《北京市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程勞務分包合同管理暫行辦法》制定一、勞務作業(yè)發(fā)包時,發(fā)包人、承包人應當依法訂立勞務分包合同。發(fā)包人不得將勞務分包合同發(fā)給個人或者不具備與所承接
2025-04-08 13:37