xxxxxx公司勞務(wù)分包管理制度(編輯修改稿)
2025-02-11 18:34 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 恕 ? 。 勞務(wù)用工監(jiān)督管理與獎(jiǎng)懲規(guī)定 1范圍 。 標(biāo)準(zhǔn)適用于各分公司、項(xiàng)目部、班組及全體員工。 2管理職能 、分公司、項(xiàng)目部組織監(jiān)督管理與檢查時(shí)按此規(guī)定進(jìn)行考評(píng)與獎(jiǎng)懲。 級(jí)部門新規(guī)定相抵觸時(shí)，在公司未作新補(bǔ)充前，仍應(yīng)按此標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行。 3監(jiān)督管理內(nèi)容與獎(jiǎng)懲依據(jù) 。 理范疇的所有施工項(xiàng)目均應(yīng)依法簽訂《勞務(wù)分包施工合同》，各分支機(jī)構(gòu)應(yīng)視當(dāng)?shù)毓芾硪蠛凸こ淌┕?shí)際情況，及時(shí)通知并配合公司做好《勞務(wù)分 包施工合同》的簽訂和必要的登記手續(xù)。未按規(guī)定簽訂《勞務(wù)分包施工合同》的、未及時(shí)履行通知、配合和備案登記手續(xù)的，將視情況對(duì)分支機(jī)構(gòu)相關(guān)責(zé)任人予以必要的行政和經(jīng)濟(jì)處罰。 ，將其勞務(wù)作業(yè)分項(xiàng)進(jìn)行違法分包的，一經(jīng)查實(shí)將視情對(duì)分公司、項(xiàng)目部處以 100500元 /次的罰款。 書面形式訂立，勞動(dòng)者不愿簽訂勞動(dòng)合同的，用人單位不得錄用。未按規(guī)定訂立勞動(dòng)合同的，責(zé)令限期改正，逾期不改正的，對(duì)勞務(wù)分包單位按 50100元 /人處以罰款，但罰款總額不得超過(guò) 3萬(wàn)元。 、項(xiàng)目部是公司管理鏈的有機(jī)整體，受企業(yè)法定代表人領(lǐng)導(dǎo)，接受公司管理層、檢查監(jiān)督管理，并代表企業(yè)直接對(duì)勞務(wù)分包行使管轄權(quán)。公司將依據(jù)勞務(wù)管理責(zé)任書要求，并結(jié)合當(dāng)?shù)貏趧?wù)管理的特點(diǎn)，對(duì)各分公司、項(xiàng)目部進(jìn)行全面的工作業(yè)績(jī)考核，并據(jù)情實(shí)施必要的獎(jiǎng)懲。 ，按公司、分公司、項(xiàng)目部各級(jí)管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰，由公司、分公司、項(xiàng)目部出具整改單。分公司、項(xiàng)目部、勞務(wù)分包單位應(yīng)按規(guī)定日期進(jìn)行整改，然后回執(zhí)報(bào)分公司或公司相關(guān)部門復(fù)查驗(yàn)收，對(duì)不送回執(zhí)又 不及時(shí)整改者處以 5002022元 /次的罰款 的監(jiān)督與檢查 ，嚴(yán)禁發(fā)放給 “包工頭 ”或其他不具備用工主體資格的組織和個(gè)人，必要時(shí)各分公司主要成員應(yīng)直接負(fù)責(zé)任的與財(cái)務(wù)人員共同監(jiān)督做好民工工資的發(fā)放工作。未嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定、未按約定及時(shí)發(fā)放工資，無(wú)故拖欠或克扣工資，有侵害工資報(bào)酬權(quán)益的其他行為的，責(zé)令限期改正，并按勞務(wù)管理責(zé)任書規(guī)定對(duì)分公司、項(xiàng)目部處罰。由于分公司監(jiān)管不力的將對(duì)相關(guān)責(zé)任人員作出行政或經(jīng)濟(jì)處罰。 司、項(xiàng)目部責(zé)任人誠(chéng)信的重要內(nèi)容，記錄在公司的信用檔案內(nèi)。對(duì)克扣、無(wú)故拖欠工資等違法行為嚴(yán)重的責(zé)任人可給予清退。 對(duì)要求依法支付工資的勞動(dòng)者實(shí)施體罰、毆打、拘禁或者拒絕、阻撓行政執(zhí)法人員和工會(huì)工作人員依法履行職務(wù)，違反治安管理處罰規(guī)定的，可報(bào)由行政主管部門或公安機(jī)關(guān)依法予以處罰，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。 催討為名，行敲詐之實(shí)的舉動(dòng)和其他可能出現(xiàn)的不正常情況，各分公司、項(xiàng)目部必須及時(shí)予以調(diào)查核實(shí)，并配合當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T或公安部門予以妥善 處置，盡量避免矛盾的擴(kuò)大化而引起不必要的損失。若由此影響施工正常進(jìn)行的，可責(zé)令相關(guān)責(zé)任人員退場(chǎng)，并可對(duì)其直接負(fù)責(zé)的主管人員處以 1000元以上 10000元以下的罰款。 、轉(zhuǎn)包勞務(wù)分包工程或拖欠勞務(wù)分包工程款，勞務(wù)人員工資，致使發(fā)生極端、群體性事件情節(jié)嚴(yán)重或被政府主管部門通報(bào)的或相應(yīng)處罰的，將據(jù)情對(duì)分公司、項(xiàng)目部責(zé)任人作出行政和紀(jì)律處分，處以 10萬(wàn) 20萬(wàn)元的罰款，并清退出本公司。 ，可依法申請(qǐng)行政復(fù)議或提起訴訟，當(dāng)事人在法定期限內(nèi)對(duì)行政處罰或 處理決定既不履行又不申請(qǐng)行政復(fù)議、提起行政訴訟的，作出行政處理的機(jī)關(guān)可依法申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。 附則 ，以國(guó)家或地方規(guī)定為準(zhǔn)。 ，如與公司其它規(guī)定不一致時(shí)，以最高額度為準(zhǔn)，不重復(fù)處罰或獎(jiǎng)勵(lì)。 、公司例行檢查等獎(jiǎng)罰款，由財(cái)務(wù)部門單獨(dú)立項(xiàng)?？顚Ｓ?。 。 標(biāo)準(zhǔn)由公司及各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)考核。 關(guān)標(biāo) 準(zhǔn)一并考核。 勞務(wù)用工考勤與工資發(fā)放管理制度 1范圍 規(guī)定。 、項(xiàng)目部、班組及全體員工。 2管理職能 公司、分公司、項(xiàng)目部組織監(jiān)督管理與檢查時(shí)按此規(guī)定進(jìn)行考評(píng)與獎(jiǎng)懲。 3勞務(wù)用工考勤 、下班時(shí)間，每天的出勤、病假、事假、休假等情況均須如實(shí)登記?？记趹?yīng)以基層一級(jí)為考勤單位，考勤情況應(yīng)上墻公布。 （包括現(xiàn)場(chǎng)管理人員）因事需請(qǐng)假的，應(yīng)按審批 權(quán)限事先辦理必要的請(qǐng)假手續(xù)，方可離開(kāi)生產(chǎn)工作崗位；凡特殊情況來(lái)不及辦手續(xù)的，事后應(yīng)憑證明或正當(dāng)理由補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)；未辦理請(qǐng)假手續(xù)，擅離工作崗位的，一律按曠工缺勤處理。 ，因特殊情況需離開(kāi)工作崗位，需經(jīng)班組長(zhǎng)批準(zhǔn)。若擅離職守而造成事故或損失的，將追究當(dāng)事人的行政和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 經(jīng)民主選舉或
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