【總結(jié)】*****************物業(yè)管理公司支持性文件發(fā)行版本:修改碼:物業(yè)管理公司客戶服務(wù)中心工作制度文件編碼:頁(yè)碼:1/31目的為規(guī)范客戶服務(wù)中心工作程序,確保客戶服務(wù)中心日常工作順利進(jìn)行,特制定本規(guī)定。2范圍本辦法適用于公司客服中心管理工作。3職責(zé)生產(chǎn)技術(shù)
2025-05-14 04:48
【總結(jié)】----重慶渝海物業(yè)管理有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)辦公室編制-2-重慶渝海物業(yè)管理有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,防止和減少事故發(fā)生,保障職工的
2025-05-13 09:36
【總結(jié)】管理制度及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)前言清潔工作是物業(yè)管理公司開(kāi)展正常工作后,最重要的工作之一,其責(zé)任十分重大,良好、優(yōu)美的環(huán)境會(huì)使人有舒適和安全的感覺(jué)。今日世界,先進(jìn)的科技發(fā)展建造了無(wú)數(shù)巍巍雄偉的高級(jí)建筑和現(xiàn)代化樓宇,保持其擁有清潔和優(yōu)美的環(huán)境,就必須有專(zhuān)業(yè)的學(xué)識(shí)和現(xiàn)代化的工具及相適應(yīng)的作業(yè)方法,才能使大廈保持
2025-05-12 21:19
【總結(jié)】 第1頁(yè)共32頁(yè) 工程勞務(wù)分包管理制度 為認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合 治理”的方針,堅(jiān)持依法管理,以責(zé)論處的原則,無(wú)錫北中路工 程分包安全管理做到規(guī)范、受控,特制定此...
2024-09-20 02:26
【總結(jié)】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第17頁(yè)共17頁(yè) 慶陽(yáng)市xx物業(yè)管理公司管理制度 第一章經(jīng)理崗位職責(zé) 經(jīng)理是對(duì)公司負(fù)有全面服務(wù)的管理...
2025-01-17 03:34
【總結(jié)】第一篇:勞務(wù)、工程分包管理制度 勞務(wù)、工程分包管理制度 為了加強(qiáng)對(duì)工程分包的管理,使所選擇的勞務(wù)、工程分承包方能滿足本公司的要求,以確保整個(gè)工程質(zhì)量和進(jìn)度,特制定本制度。 適用于公司(含...
2024-10-28 11:57
【總結(jié)】專(zhuān)業(yè)分包工程管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司專(zhuān)業(yè)分包工程管理工作,規(guī)避和轉(zhuǎn)移合同風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)廉政建設(shè),維護(hù)公司根本利益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》及相關(guān)的法律法規(guī),制定本辦法。第二條公司新建項(xiàng)目和在建項(xiàng)目均適用本制度。第三條公司成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng),分管生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師為副組長(zhǎng);由經(jīng)營(yíng)部、工程部、總工辦、督查辦參加
2025-04-12 05:05
【總結(jié)】XX物業(yè)管理公司管理制度匯編目錄一、公司簡(jiǎn)介(一)、總則Q/QHPM—GLZD—0101(二)、公司概況
2025-04-18 13:18
【總結(jié)】工程分包管理制度目錄1、目的2、范圍3、施工前準(zhǔn)備會(huì)議4、工程會(huì)議制度5、總包項(xiàng)目部職責(zé)6、開(kāi)工制度7、對(duì)分包單位的技術(shù)管理8、對(duì)分包單位的質(zhì)量管理9、對(duì)分包單位的工期管理10、對(duì)分包
2025-02-10 08:41
【總結(jié)】XXXXXXXXXXXXXXXX有限公司管理制度文件編號(hào)文件版本第1版第1次修改文件名稱(chēng)工程分包管理程序生效日期擬訂審核批準(zhǔn)第1頁(yè)共9頁(yè)職務(wù)與姓名密級(jí):公開(kāi)簽批與日期發(fā)行及保管:采購(gòu)物流中心1、目的為規(guī)范公司工程分包的管理,合
2025-04-26 09:11
【總結(jié)】為保障工程順利進(jìn)行,增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理提高工程質(zhì)量,加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包管理力度,交付合格的工程特制定此項(xiàng)制度。(一)勞務(wù)隊(duì)的選擇1、根據(jù)公司對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍審核按勞務(wù)合格供方擇優(yōu)選擇。(二)勞務(wù)對(duì)的審核1、由項(xiàng)目部對(duì)勞務(wù)分包公司的資質(zhì),營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、法定代表人的授權(quán)委托書(shū)、法定代表人和授權(quán)委托人的身份證復(fù)印件及聯(lián)系方式。進(jìn)行審核,保證資質(zhì)真實(shí)有效,審核完畢后上報(bào)分公司對(duì)勞務(wù)分
2024-08-29 16:57
【總結(jié)】無(wú)錫萬(wàn)達(dá)城文化旅游區(qū)A1-1地塊項(xiàng)目分包管理制度目錄一、分包進(jìn)場(chǎng)管理制度 1二、教育培訓(xùn)制度 2
2025-04-07 20:35
【總結(jié)】中國(guó)水電建設(shè)集團(tuán)十五工程局有限公司分包單位管理制度中國(guó)水電十五局建筑工程公司咸陽(yáng)水電家園項(xiàng)目部施工單位、分包管理制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范項(xiàng)目部對(duì)工程分包工作的管理,確保施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工滿足合同約定要求,保證分包隊(duì)伍施工管理更加規(guī)范、有序,以達(dá)到管理統(tǒng)一,行動(dòng)規(guī)范,特制訂本制度。
2025-04-16 00:24
【總結(jié)】、入住第四章治安管理第五章車(chē)輛管理第六章清潔管理第七章綠化管理第八章消防管理工程篇第一章工程部的管理架構(gòu)及崗位職責(zé)第二章機(jī)房管理規(guī)定第三章建筑物(大廈)基本構(gòu)造和維護(hù)第四章供配電設(shè)備的規(guī)范運(yùn)行及維護(hù)保養(yǎng)第五章給排水設(shè)備第六章空調(diào)系統(tǒng)
2025-04-23 04:20
【總結(jié)】長(zhǎng)沙天健·芙蓉盛世二期工程項(xiàng)目經(jīng)理部分包單位管理制度1目的為加強(qiáng)對(duì)本工程專(zhuān)業(yè)、勞務(wù)分包單位的管理,使所選擇的專(zhuān)業(yè)、勞務(wù)分包單位能滿足本項(xiàng)目在工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全文明施工等方面的要求,以確保長(zhǎng)沙天健·芙蓉盛世二期工程的順利進(jìn)行,并保證對(duì)分包單位的管理更加規(guī)范、有效,達(dá)到統(tǒng)一管理、規(guī)范行動(dòng),特制訂本制度。2范圍本制度適用于長(zhǎng)沙天健·
2025-04-12 06:10