【文章內(nèi)容簡介】 電氣管道預埋位置偏差較大或發(fā)生堵洞，需重新開槽鋪設的，每發(fā)現(xiàn)一處罰款500元；20）有其它違反施工技術規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準以及項目部管理制度等情況的，對一般違章行為視情況罰款1000～2000元，對嚴重違章行為視情況罰款3000～5000元，其處罰單的開出和解釋權在項目部。業(yè)主和上級單位檢查處罰辦法1）在建設單位（業(yè)主）或監(jiān)理單位組織的質(zhì)量檢查中，因質(zhì)量問題多或存在嚴重問題而被通報批評者，項目部視情節(jié)輕重處責任分包單位5000～10000元。2）導致建設單位（業(yè)主）或監(jiān)理單位要求總包公司法定代表人、總經(jīng)理及班子成員到現(xiàn)場解決施工質(zhì)量等問題的，項目部視情節(jié)輕重處責任分包單位10000～20000元。3）在本市或當?shù)卣ㄔO主管部門組織的質(zhì)量檢查中，檢查不合格被通報批評的，區(qū)級處罰責任分包單位5000元；市級處罰責任分包單位10000元；省級處罰責任分包單位40000元；被國家部級政府建設主管部門通報批評的，處罰責任分包單位60000元。質(zhì)量事故經(jīng)濟處罰辦法1）質(zhì)量問題處罰：發(fā)生質(zhì)量問題的，項目部根據(jù)情況處罰責任分包單位500～2000元，2）重大質(zhì)量事故處罰：發(fā)生重大質(zhì)量事故的，由責任分包單位承擔所有經(jīng)濟損失，項目部按事故經(jīng)濟損失的20%～25%對責任分包單位進行罰款；同時，根據(jù)事故責任大小和情節(jié)，分別按經(jīng)濟損失的20‰（一級）、25‰（二級）、30‰（三級）、35‰（四級）處罰事故單位有關責任人員。3）分包單位發(fā)生質(zhì)量問題或事故后隱瞞不報的，除按以上規(guī)定處罰外，還另行對欺騙上級的違紀行為進行處罰。項目部對責任分包單位的現(xiàn)場負責人罰款1000元，對主要責任人員罰款500～1000元。，即在約定的時間內(nèi)必須向業(yè)主交付最終產(chǎn)品，為此項目部將對總進度計劃進行周密策劃和嚴格管理，各分包單位的計劃工期必須實現(xiàn)分包合同承諾的工期要求。 項目部在排工程總進度計劃時，各分包單位的主要負責人員均共同參與，對項目部所排的計劃進行論證、提出意見。同時充分預計為實現(xiàn)預定計劃可能產(chǎn)生的技術、質(zhì)量、安全及施工進度等問題，事先制定方案，確?？傔M度計劃的順利實施。，同時注明關鍵工序的節(jié)點工期。 分包單位必須嚴格按經(jīng)審定的施工進度計劃組織實施。根據(jù)施工技術要求，嚴格按施工方案和施工工藝規(guī)范進行施工，并做好自檢工作，確保工程質(zhì)量，確保計劃工期，按時動工，按期竣工，分包人每拖延一天竣工罰款10000元/天。當情況有變化，確需調(diào)整進度計劃時，必須經(jīng)過雙方協(xié)調(diào)，并得到項目部的同意，并報監(jiān)理和業(yè)主簽認。 分包單位應從思想上和組織上把安全生產(chǎn)管理納入項目部統(tǒng)一的安全管理體系之中，進場的管理人員與員工都要接受項目部的安全教育，并遵守項目部統(tǒng)一制定的安全、保衛(wèi)管理制度，如：人員登記制、人員進出場制度、區(qū)域通行證制度、生活區(qū)管理制度、門衛(wèi)制度等。 分包單位應配備足夠數(shù)量的安全、保衛(wèi)人員，對辦公區(qū)財物、材料庫房、成品、半成品等進行看護；分包單位的現(xiàn)場安全員名單須書面報項目安全部，其主要職責為監(jiān)督本單位施工人員的安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違章操作的，必須予以制止并處理。項目部亦有專職安全管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患或違章將予以嚴肅處理。 分包單位必須遵守國家和施工所在地中有關文明施工的規(guī)定。違反此款按1000元/次進行罰款。 分包單位應按有關規(guī)定，采取嚴格的安全防護措施，否則由于自身安全措施不力而造成事故的責任和因此而發(fā)生的費用由分包單位承擔。非分包方責任的傷亡事故，由責任方承擔責任和有關費用； 分包單位應熟悉并能自覺遵守、執(zhí)行建設部《建筑施工安全檢查標準》（JGJ5999）以及相關的各項規(guī)范；自覺遵守當?shù)卣嘘P安全施工的各項規(guī)定和行業(yè)主管部門頒布實施的有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準及各項規(guī)定，并且積極參加各種有關促進安全生產(chǎn)的各項活動，切實保障施工工作人員的安全與健康。(含項目部各項獎罰制度)和管理方式，并按經(jīng)濟合同有關條款加強自身管理，履行乙方責任。：安全技術方案報批制度：分包單位必須執(zhí)行項目部總體工程施工組織設計和安全文明施工方案。分包單位自行編制的單項作業(yè)安全防護措施，須報項目部審批后方可執(zhí)行，若改變原方案必須重新報批。分包單位必須配合項目安全部執(zhí)行安全技術交底制度、安全例會制度與班前安全講話制度，并做好跟蹤檢查管理工作。分包單位必須執(zhí)行各級安全教育培訓以及持證上崗制度。有關人員上崗證書必須報項目安全部備查。、各行業(yè)主管部門的安全生產(chǎn)檢查，否則造成的罰款等損失均由分包單位承擔；，并且嚴格貫徹實施；、班長跟班檢查制度和班組自檢制度。、設備驗收制度和施工作業(yè)轉(zhuǎn)換后的交接檢驗制度；分包單位自帶的各類施工機械設備，必須是國家正規(guī)廠家的產(chǎn)品，且機械性能良好、各種安全防護裝置齊全、靈敏、可靠。分包單位的中小型機械設備和一般防護設施執(zhí)行自檢后報項目安全部驗收，合格后方可使用；分包單位的大型防護設施和大型機械設備，在自檢的基礎上申報項目部，接受專職部門的專業(yè)驗收；分包單位必須按規(guī)定提供設備技術數(shù)據(jù)，防護裝置技術性能，設備履歷檔案以及防護設施支搭（安裝）方案，其方案必須滿足政府有關規(guī)定。：分包單位職工在施工現(xiàn)場從事施工過程中所發(fā)生的傷害事故為工傷事