項目部工程分包管理制度-528修改(編輯修改稿)
2025-05-09 11:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的資格評審及用人狀況和分包隊伍工作技能進行監(jiān)控。 分包商進場時，項目部應對其進行以下驗證，以保證分包商證照齊全，施工隊伍規(guī)模、素質(zhì)、管理能力滿足分包工程合同對質(zhì)量管理體系和工程質(zhì)量、環(huán)境和安全的要求：─ 資質(zhì)證、營業(yè)執(zhí)照、安全許可證、質(zhì)量、環(huán)境和（或）職業(yè)健康安全管理體系認證證書等、分包隊伍花名冊（規(guī)模、素質(zhì)）及職業(yè)資格證書、分包人員體檢報告、自帶設備檢測合格證明等。1）對分包商的考核由項目部組織有關人員進行。考核記錄由項目部填寫并保存，公司工程部不定期進行抽查和管理。2）對分包商考核的內(nèi)容：—組織機構和人員職責；—管理制度；—分包隊伍人員的“三證一冊”；—分包工程質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)和文明施工；—分包商對總包指令的執(zhí)行情況；—服務。項目部和工程部評定新增的合格分包商應將名單報送到工程部，由工程部將其名稱及基本情況增列到公司合格分包商一覽表中。經(jīng)考核不合格的分包商，工程部應將其從合格分包商一覽表中刪除。六、記錄分包工程質(zhì)量記錄是整個工程質(zhì)量記錄的一部分。對分包商和分包工程的控制應保存以下質(zhì)量記錄：—分包商檔案；—合格分包商名單；—分包商考核記錄；—對分包商監(jiān)督檢查記錄；—對分包商質(zhì)量管理體系審核記錄；—對分包商的施工管理記錄；—工程分包商質(zhì)量檢查、試驗和評定記錄。七、附錄 附錄A 分包商推薦表附錄B 分包商調(diào)查表附錄C 分包商評價表附錄D 合格分包商一覽表 附錄A 分包商推薦表分包商名稱企業(yè)性質(zhì)營業(yè)執(zhí)照證號注冊資金資質(zhì)等級證書號聯(lián)系電話推薦部門建議分包項目經(jīng)營范圍分包商業(yè)績 擬稿人：
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