【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 000 元。 25）電、氣割、焊工無證操作、無動(dòng)火證、無看火人、無消防措施的每次處罰 100 元 2．對(duì)有下列行為之一的給予加倍處罰 100— 2021 元罰款處理，賠 償損失，直至追究刑事責(zé)任。 （ 1）多次違章，屢教不改的處罰 500 元同時(shí)開除。 （ 2）領(lǐng)導(dǎo)和管理人員，玩忽職守，忽視安全生產(chǎn)，放任管理和安全檢查， 不按安全規(guī)章辦理，違章指揮者處罰 1000 元。 （ 3）工、隊(duì)長(zhǎng)對(duì)安全人員提出的隱患未按時(shí)整改者處罰 1000 元。 （ 4）沒有給工人創(chuàng)造好作業(yè)條件，沒有安全可靠的工作環(huán)境，強(qiáng)令工人 第 14 頁 共 42 頁 違章冒險(xiǎn)作業(yè)者處罰 2021 元。 （ 5）工、隊(duì)長(zhǎng)未進(jìn)行安全技術(shù)交底和安全技術(shù)交底無針對(duì)性、及時(shí)性的 處罰 500 元。 （ 6）工、隊(duì)長(zhǎng)安全技術(shù)交底執(zhí)行情況不 進(jìn)行檢查或存在隱患的處罰 500 元。 （ 7）對(duì)本作業(yè)范圍的環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備存在隱患未及時(shí)采取措施，做好防護(hù)的處罰 100 元。 （ 8）不認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定，對(duì)所管轄班組人員的勞動(dòng)保護(hù)和安全防護(hù)不落實(shí)者處罰 500 元。 （ 9）違章指揮無證人員上崗處罰 1000 元。 （ 10）新工人入場(chǎng)未進(jìn)行入場(chǎng)安全教育，未進(jìn)行考試合格上崗處罰 500 元。 （ 11）不按規(guī)定采購使用“三寶一器”處罰 500— 2021 元。 （ 12）發(fā)生事故的責(zé)任者和責(zé)任人處罰 500— 2021 元。 （ 13）發(fā)生事故后，不積極組織搶救、保護(hù) 現(xiàn)場(chǎng)的處罰 5000 元。 （六）臨邊、洞口、腳手架的安全管理 . 1．分包所使用的腳手架由分包搭設(shè)，其中高度在 20m 以下由分包安全員驗(yàn)收， 20m 以上的腳手架報(bào)總包安全員驗(yàn)收，腳手架驗(yàn)收單必須報(bào)總包安全員存檔備查。 2．結(jié)構(gòu)施工階段建筑物周圍已設(shè)置的水平安全網(wǎng)不得隨意改動(dòng)，根據(jù)施工需要和總包要求支搭安全網(wǎng)，由分包、總包方聯(lián)合驗(yàn)收，驗(yàn)收單存檔備查。 3．結(jié)構(gòu)施工中洞口、臨邊應(yīng)做好防護(hù)?？偘皆诜职饺雸?chǎng)后分別移交各分包，移交后由分包負(fù)責(zé)其施工過程中形成的臨邊、洞口的防護(hù)、檢查、維護(hù)工作。 4．凡用上述設(shè)施使用及搭設(shè)維護(hù)過程中造成的工傷事故和未遂事故，由分包獨(dú)立承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和事故責(zé)任，由分包獨(dú)立承擔(dān)政府和上級(jí) 主管部門的懲處。 5．腳手架 （ 1）凡高度在 2m 以上必須支搭腳手架。 （ 2）架子搭設(shè)必須由專業(yè)架子工搭設(shè)，持證上崗。 （ 3）腳手架的搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 JGJ91《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》。 6．安全網(wǎng) 第 15 頁 共 42 頁 （ 1）凡有墜落危險(xiǎn)物的地方必須設(shè)置水平安全網(wǎng)。 （ 2）關(guān)鍵部位如電梯井、獨(dú)立柱架、大小 * 米的洞口等，應(yīng)根據(jù)總包要求設(shè)置水平安全網(wǎng)和防護(hù)欄桿。 （ 3）水平安全網(wǎng)采用 3*6 米的錦綸大眼安全網(wǎng)，密目安全網(wǎng)采用 2021 目安全網(wǎng)。 （ 4）安全網(wǎng)必須是經(jīng)安檢部門檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品。 （ 5）因施工需要拆除安全網(wǎng)必須在 24 小時(shí)前向總包安全員提出書面申請(qǐng)，經(jīng)同意后方可拆除。 7．洞口防護(hù) （ 1）凡一邊超過 20 厘米的洞口必須設(shè)置防護(hù)措施。 （ 2）電梯安裝過程中，電梯防護(hù)門可作成活動(dòng)式門擋，并懸掛安全標(biāo)志。 （ 3）管道預(yù)留洞口在施工完成之前不得割除防護(hù)用預(yù)留鋼筋。 （ 4）因施工需要拆除 洞口防護(hù)應(yīng)向總包安全員提出書面申請(qǐng)并寫明將采用的防護(hù)措施，經(jīng)同意后方可施工，完畢后恢復(fù)。 8．處罰規(guī)定 （ 1）應(yīng)該用腳手架施工而不搭設(shè)腳手架，處罰 3000 元。 （ 2）使用不合格腳手架或不經(jīng)驗(yàn)收的腳手架，處罰 3000 元。 （ 3）不按總包要求設(shè)置防護(hù)設(shè)施從事施工，處罰 5000 元。 （ 4）洞口防護(hù)不齊全，存在重大隱患，每發(fā)現(xiàn)一處處罰 1000 元。 （ 5）使用不合格安全網(wǎng)，處罰 5000 元。 （七）臨電管理規(guī)定 1．責(zé)任劃分：臨電分級(jí)管理 2．總包責(zé)任 （ 1） 總包負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總配電箱管理和維護(hù)。 （ 2）總包負(fù)責(zé)環(huán)場(chǎng)主電纜的檢查維護(hù)。 （ 3）總包負(fù)責(zé)審查各分包各分包在本單位施工用臨電設(shè)置的方案審核、設(shè)施的驗(yàn)收，負(fù)責(zé)監(jiān)督各分包的臨電管理情況。 （ 4）總包對(duì)分包在臨電使用和管理的違章及不規(guī)范行為有處罰權(quán)。 （ 5）總包負(fù)責(zé)檢查各分包臨電用量情況。 第 16 頁 共 42 頁 3．分包責(zé)任 （ 1）分包方必須從總包指定的主配電箱接用電源。 （ 2）分包方按 JGJ4688《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》提供自身施工所需的臨電線路、二級(jí)和三級(jí)配電箱。 （ 3）分包方負(fù)責(zé)自身施工臨電線路及電箱維護(hù)，保證臨電支護(hù)的安全和完好。 （ 4）總包方負(fù)責(zé)定期（每日）檢查臨電設(shè)施。 （ 5）分包方負(fù)責(zé)承擔(dān)因本單位臨電造成的工傷事故及未遂事故的經(jīng)濟(jì)和刑事責(zé)任，并獨(dú)立承擔(dān)政府及上級(jí)部門對(duì)事故的處理結(jié)果。 4．名詞解釋 （ 1）施工照明：即根據(jù)作業(yè)需要設(shè)置的照明設(shè)施。（由分包方提供并維護(hù)） （ 2）主配電箱：場(chǎng)周立式配電箱，由總包提供，總包指定分包電源，分包方從主配電箱引出一、二、三級(jí)分配電箱，指定電箱由分包方負(fù)責(zé)維護(hù)。 （ 3）臨電檢查：分包方電工每日檢查各電箱情況，并填表上交分包方安全員，總包方每周二組織分包電工、安全員檢查臨電。（臨電檢查表）。 5．處罰規(guī)定 （ 1）凡分包方為執(zhí)行三向五線制，不采用 TNS 系統(tǒng)設(shè)置臨電系統(tǒng)，罰款5000 元。 （ 2）凡總包方提出整改，分包方未在規(guī)定期限內(nèi)完成或拒不整改，罰款 3000元。 （ 3）凡使用存在缺陷或設(shè)置不合理的配電箱，發(fā)現(xiàn)一個(gè)罰款 500 元。 （ 4）凡非電工亂接電線、電纜者，罰款 200 元。 （八）機(jī)械管理 1．責(zé)任劃分 （ 1）總包提供的機(jī)械 設(shè)備安全由總包方負(fù)責(zé)。 （ 2）分包方自帶機(jī)械設(shè)備及工具安全由分包方負(fù)責(zé)。 （ 3）分包方攜帶的機(jī)械設(shè)備必須是勞動(dòng)部門檢驗(yàn)合格產(chǎn)品。 （ 4）因使用不合格的機(jī)械設(shè)備造成事故的，由分包方獨(dú)自承擔(dān)責(zé)任。 2．進(jìn)場(chǎng) 第 17 頁 共 42 頁 （ 1）設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前 24 小時(shí)向總包方安全員及公安員提交書面設(shè)備進(jìn)場(chǎng)一覽表。 （ 2）分包進(jìn)場(chǎng)后的機(jī)械設(shè)備由總包安排驗(yàn)收時(shí)間，總分包安全員共同驗(yàn)收簽字后方可使用。 3．日常管理 （ 1）總包負(fù)責(zé)自有設(shè)備的保護(hù)、維修保養(yǎng)及安全檢查。 （ 2）總包 每日檢查自有機(jī)械安全情況并記錄。 （ 3）總包隨時(shí)抽查各分包機(jī)械情況，有處罰權(quán)及勒令退場(chǎng)權(quán)。 （ 4）分包安全員每周對(duì)機(jī)械進(jìn)行專向檢查，所用表格見機(jī)械檢查表。 4．處罰規(guī)定 （ 1）凡使用不合格機(jī)械設(shè)備處罰 3000 元。 （ 2）凡機(jī)械設(shè)備維護(hù)不當(dāng)或管理標(biāo)識(shí)不全，處罰 1000 元。 十、 質(zhì)量管理規(guī)定 為加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)分包的管理，保證工程施工按 ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，特針對(duì)分包單位的質(zhì)量管理作出以下規(guī)定，由分包單位執(zhí)行。 （一）單位基礎(chǔ)工作 1．加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”和“為 用戶服務(wù)的思想”。 2．根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，建立健全質(zhì)量保證體系，根據(jù)分包的范圍和內(nèi)容，確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，并經(jīng)常檢查質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。 3．認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握并嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目的規(guī)定，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件、施工文件組織施工生產(chǎn)。 4．每個(gè)分項(xiàng)工程（工序）開工之前，分包單位的技術(shù)人員及工長(zhǎng)必須對(duì)操作人員進(jìn)行全面細(xì)致的技術(shù)、質(zhì)量交底，交底以統(tǒng)一格式進(jìn)行，并形成書面資料報(bào)總包技術(shù)部檢查。 5．分包單位在施工生產(chǎn)過程中要開展“勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)，包括生產(chǎn)競(jìng)賽和知識(shí)競(jìng)賽，根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)關(guān)鍵部位、質(zhì)量通病 的施工管理 QC 小組，項(xiàng)目經(jīng) 第 18 頁 共 42 頁 理部將對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行檢查，并獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 6．分包單位應(yīng)組織對(duì)工人的教育，使操作人員掌握施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，提高工人自身的素質(zhì)，總包將定期對(duì)工人的掌握規(guī)范情況進(jìn)行考試核查，達(dá)不到要求的強(qiáng)行退場(chǎng)。 7．結(jié)構(gòu)分包單位必須配置至少 2 名以上的質(zhì)量員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查及報(bào)驗(yàn)工作 (分管鋼筋分項(xiàng)和模板分項(xiàng) )。 8．分包單位必須有完善的質(zhì)量控制及保證措施 ,并報(bào)總方包審批后方可執(zhí)行。 （二）物資檢驗(yàn)規(guī)定 1．分包單位必須對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品、設(shè)備，認(rèn)真組織核查檢驗(yàn)，并作出書面記錄，及時(shí)填寫工 程物資報(bào)驗(yàn)單（附檢驗(yàn)記錄表）報(bào)總包方。 2．所有分包單位自行采購的物資，分包方必須在物資進(jìn)場(chǎng)時(shí)，向總包提供合格的材質(zhì)證明，出廠合格證，并經(jīng)總包方驗(yàn)收后方能投入使用。 3．對(duì)需要作復(fù)試或其它要求的原材料，如水泥、鋼材、鋼筋、砂石料，各種附加劑、焊劑、焊條、防水材料等，必須按規(guī)定及時(shí)取樣、試驗(yàn)，并將試驗(yàn)報(bào)告提供給總包方歸檔。 4．對(duì)進(jìn)場(chǎng)的物資進(jìn)行標(biāo)識(shí)，按照已經(jīng)檢驗(yàn)合格、未經(jīng)檢驗(yàn)、已檢驗(yàn)待定及經(jīng)檢驗(yàn)不合格四種狀態(tài)進(jìn)行分類堆放，嚴(yán)格保管、標(biāo)識(shí)并注明責(zé)任人。 5．不合格物資的處理。分包單位必須及時(shí)以書面形式向總包物資 部、技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，并注明處理結(jié)果或材料的去向（降級(jí)使用或退場(chǎng)） （三）工序檢驗(yàn)、報(bào)驗(yàn)規(guī)定 1．本項(xiàng)目實(shí)行 “ 三檢制 +三檢制 ” 即在自檢、互檢、專檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行分包、總包、監(jiān)理三級(jí)檢查制度。 2．分包單位要認(rèn)真做好自檢、互檢、專檢，制定互檢表格。嚴(yán)格按照要求進(jìn)行檢查。不合格的及時(shí)進(jìn)行返修，分包單位質(zhì)檢員應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真地檢查班組的“三檢”情況及施工質(zhì)量，作好書面記錄、填好各種資料，上報(bào)總包方復(fù)驗(yàn)。檢查資料必須符合要求，否則總包方將不予驗(yàn)收。 3．分包單位的質(zhì)檢人員 ,必須嚴(yán)格控制施工過程中的質(zhì)量 ,不得隱瞞施工中的質(zhì)量問題 ,不得弄虛作假。對(duì)不合格的分項(xiàng)或工序提出糾正措施 ,并督促操作班 第 19 頁 共 42 頁 組及時(shí)整改。 4．總包方的施工管理人員 ,在施工過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題 ,一經(jīng)提出 (口頭或書面通知 )分包單位必須無條件執(zhí)行。并認(rèn)真組織整改 ,合格后報(bào)總包方驗(yàn)收。 5．在三檢制實(shí)施過程中 ,嚴(yán)格進(jìn)行自檢。對(duì)互檢班組檢查出的問題及時(shí)整改 ,對(duì)有質(zhì)量問題的工序不得進(jìn)行下道工序施工 ,下道工序班組不得接收。 6．在分項(xiàng)工程施工前 ,分包單位要做樣板 ,經(jīng)總包方檢查合格后方準(zhǔn)施工 ,并填寫樣板記錄單。 7．對(duì)總包方下發(fā)的工作指令書、工程技術(shù)聯(lián)系單等一系列施工文件，分 包單位必須無條件并認(rèn)真執(zhí)行。 8．在未接到總包方下發(fā)的拆模指令書之前 ,不得對(duì)任何部位拆除模板、拆除支撐。 9．對(duì)鋼筋接頭、綁扎的要求等必須嚴(yán)格按方案及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對(duì)出現(xiàn)的問題不得私自作業(yè)，必須經(jīng)總包方下發(fā)指令書后，方可進(jìn)行處理。 10．砼工程的施工嚴(yán)格按施工規(guī)范方案及砼分項(xiàng)工程管理規(guī)定進(jìn)行施工。對(duì)砼工必須進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真的技術(shù)質(zhì)量操作交底 ,不得出現(xiàn)漏振、過振等現(xiàn)象。當(dāng)已施工完的砼出現(xiàn)問題時(shí)，不得私自處理，必須上報(bào)總包方，經(jīng)討論、研究后再施工。 11．嚴(yán)格按方案、施工規(guī)范檢查進(jìn)場(chǎng)砼的現(xiàn)場(chǎng)塌落度，不得擅自加水或用 其它方式進(jìn)行處理，嚴(yán)格按要求做好試塊，砼試塊及養(yǎng)護(hù)工作。 （四）不合格分項(xiàng)（工序）處理規(guī)定 1．結(jié)構(gòu)施工中存在的質(zhì)量嚴(yán)重不合格，分包單位不得擅自處理，待接到總包方的指令書后方可進(jìn)行，并將處理結(jié)果報(bào)總包方復(fù)查。復(fù)查達(dá)不到合格的重新處理，直到達(dá)到合格為止。 2．凡因施工不當(dāng)造成的一切后果 ,包括經(jīng)濟(jì)損失 ,一律由分包單位自負(fù)。 3．施工中出現(xiàn)質(zhì)量事故 ,分包單位必須按規(guī)定填寫工程質(zhì)量事故報(bào)告單 ,及時(shí)報(bào)總包方。出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí) ,分包單位必須認(rèn)真對(duì)待 ,嚴(yán)格按實(shí)際情況追查事故的發(fā)生原因，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，不得姑息 包庇。 （五）工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定規(guī)定 1．分包單位對(duì)承包范圍內(nèi)的分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定 ,分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定按國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行 ,但檢查要求必須滿足總包方的規(guī)定。 2．分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定 ,由分包質(zhì)檢員組織 ,報(bào)總包方技術(shù)部 ,主要分部由總 第 20 頁 共 42 頁 包方技術(shù)負(fù)責(zé)人組織核定。一般分項(xiàng)工程由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人核定質(zhì)量等級(jí)。 3．分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定中出現(xiàn)的不合格品時(shí)，由總包技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫不合格品通知單。技術(shù)部提出糾正措施，整改后重新評(píng)定。 4．對(duì)評(píng)定中出現(xiàn)的超差點(diǎn)，按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并將結(jié)果報(bào)總包技術(shù)負(fù)責(zé) （六）質(zhì)量保證資料管理規(guī) 定 1．質(zhì)量保證基礎(chǔ)資料，由分包單位負(fù)責(zé)填寫，整理上報(bào)總包方，資料的填寫嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 2．各種質(zhì)量保證資料，必須與施工同步進(jìn)行，不得后補(bǔ)，保證資料完整、真實(shí)。 3．分包單位質(zhì)檢組，必須編制每周質(zhì)量檢查計(jì)劃，制定檢查標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按檢查計(jì)劃進(jìn)行控制檢查、評(píng)定。 （七）工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定 1．分包單位對(duì)工程質(zhì)量認(rèn)真負(fù)責(zé)，分階段達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)的給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)額按照雙方預(yù)定