【總結(jié)】勞務(wù)分包管理制度(細則)--修訂中鐵建大橋工程局集團第五工程有限公司西安地鐵D4AZZXSG-4標項目經(jīng)理部目錄一、管理依據(jù) 1二、勞務(wù)管理目的 2三、勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé) 21、建立勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組 22、勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) 23、勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組崗位與分工 3四、勞務(wù)隊伍的選擇和確定 5
2025-04-12 12:12
【總結(jié)】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費資料下載請進:好好學(xué)習(xí)社區(qū)工程建設(shè)施工分包管理制度1范圍:本制度規(guī)定了工程項目的分包管理要求。適用于公司承建的工程項目的分包工作。2引用標準:GB/T50430—2021工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范。3對分包單位經(jīng)營許可、資質(zhì)證明,專業(yè)能力、管理能力工程業(yè)績進行評價記錄。
2025-02-10 08:10
【總結(jié)】施工單位安全管理制度施工單位:廣西榮旺建筑工程有限公司日期:2021年月日1建筑施工單位安全管理制度安全組織機構(gòu)工作職責(zé)1、總則為加強對全公司安全生產(chǎn)、環(huán)境管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,公司及公司所屬各基層單位(項目經(jīng)
2025-04-23 10:43
【總結(jié)】**********外來施工單位管理制度目錄一、外來施工單位管理規(guī)定??????????????3頁二、施工項目文明施工管理協(xié)議????????????4頁三
2024-11-16 16:20
【總結(jié)】施工單位的勞務(wù)管理制度公司為建立規(guī)范有序的勞務(wù)管理運行機制,確保公司依法有效整合社會資源,進一步加強對勞務(wù)公司管理工作,推進農(nóng)民工實名制管理工作,促進公司又好又快發(fā)展,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)精神,結(jié)合公司實際,特制定本制度。?一、勞務(wù)公司管理的基本原則?????1、合法規(guī)范、合作共贏的原則。與勞務(wù)公司合作必須遵守國家法律、法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定,并依照本規(guī)定組織實施;與勞務(wù)公司合作
2025-04-12 07:01
【總結(jié)】 第1頁共32頁 工程勞務(wù)分包管理制度 為認真貫徹安全生產(chǎn)法,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合 治理”的方針,堅持依法管理,以責(zé)論處的原則,無錫北中路工 程分包安全管理做到規(guī)范、受控,特制定此...
2024-09-20 02:26
【總結(jié)】專業(yè)分包工程管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司專業(yè)分包工程管理工作,規(guī)避和轉(zhuǎn)移合同風(fēng)險,加強廉政建設(shè),維護公司根本利益,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》及相關(guān)的法律法規(guī),制定本辦法。第二條公司新建項目和在建項目均適用本制度。第三條公司成立以總經(jīng)理為組長,分管生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師為副組長;由經(jīng)營部、工程部、總工辦、督查辦參加
2025-04-12 05:05
【總結(jié)】目錄1、勞務(wù)分包管理制度……………………………………………第2頁2、公司所屬項目勞務(wù)用工管理操作流程……………………………………………第4頁3、勞務(wù)用工施工現(xiàn)場管理規(guī)定……………………………………………第6頁4、勞務(wù)用工環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定……………………………………………第8頁5、
2025-01-15 18:34
【總結(jié)】第一篇:勞務(wù)、工程分包管理制度 勞務(wù)、工程分包管理制度 為了加強對工程分包的管理,使所選擇的勞務(wù)、工程分承包方能滿足本公司的要求,以確保整個工程質(zhì)量和進度,特制定本制度。 適用于公司(含...
2024-10-28 11:57
【總結(jié)】工程分包管理制度目錄1、目的2、范圍3、施工前準備會議4、工程會議制度5、總包項目部職責(zé)6、開工制度7、對分包單位的技術(shù)管理8、對分包單位的質(zhì)量管理9、對分包單位的工期管理10、對分包
2025-02-10 08:41
【總結(jié)】XXXXXXXXXXXXXXXX有限公司管理制度文件編號文件版本第1版第1次修改文件名稱工程分包管理程序生效日期擬訂審核批準第1頁共9頁職務(wù)與姓名密級:公開簽批與日期發(fā)行及保管:采購物流中心1、目的為規(guī)范公司工程分包的管理,合
2025-04-26 09:11
【總結(jié)】為保障工程順利進行,增強施工現(xiàn)場管理提高工程質(zhì)量,加強對勞務(wù)分包管理力度,交付合格的工程特制定此項制度。(一)勞務(wù)隊的選擇1、根據(jù)公司對勞務(wù)分包隊伍審核按勞務(wù)合格供方擇優(yōu)選擇。(二)勞務(wù)對的審核1、由項目部對勞務(wù)分包公司的資質(zhì),營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、法定代表人的授權(quán)委托書、法定代表人和授權(quán)委托人的身份證復(fù)印件及聯(lián)系方式。進行審核,保證資質(zhì)真實有效,審核完畢后上報分公司對勞務(wù)分
2025-08-20 16:57
【總結(jié)】無錫萬達城文化旅游區(qū)A1-1地塊項目分包管理制度目錄一、分包進場管理制度 1二、教育培訓(xùn)制度 2
2025-04-07 20:35
【總結(jié)】長沙天健·芙蓉盛世二期工程項目經(jīng)理部分包單位管理制度1目的為加強對本工程專業(yè)、勞務(wù)分包單位的管理,使所選擇的專業(yè)、勞務(wù)分包單位能滿足本項目在工程質(zhì)量、進度、成本及安全文明施工等方面的要求,以確保長沙天健·芙蓉盛世二期工程的順利進行,并保證對分包單位的管理更加規(guī)范、有效,達到統(tǒng)一管理、規(guī)范行動,特制訂本制度。2范圍本制度適用于長沙天健·
2025-04-12 06:10
【總結(jié)】質(zhì)量體系管理制度文件編號:ZD0902-2009標題:熱處理分包管理制度共3頁第1頁第1版第0次修改熱處理分包管理制度1、目的熱處理是改善焊接接頭金屬組織與性能的有效手段,為了保證壓力管道安裝和壓力容器安裝、改造、維修質(zhì)量就必須要加以控制。鑒于公司暫不具備熱處理條件,,但質(zhì)量仍由本公司負責(zé),為此特制定本制
2025-04-16 07:10