【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、技術(shù)負(fù)責(zé)人須接受總包單位的安全 培訓(xùn)及交底，并做好相應(yīng)交底記錄。 2）分包單位工人入場(chǎng)一律接受三級(jí)安全教育，并做好相應(yīng)交底記錄。 3）分包單位的特種作業(yè)人員的配置必須滿足施工需要，并持有有效證件（市級(jí)勞動(dòng)部門頒發(fā)）和市級(jí)勞動(dòng)部門核發(fā)的特種作業(yè)臨 時(shí)操作證，持證上崗。 4）分包單位工人變換施工現(xiàn)場(chǎng)或工種時(shí)，要進(jìn)行轉(zhuǎn)場(chǎng)和轉(zhuǎn)換工種教育； 5）分包單位必須執(zhí)行一周安全檢查制度，并形成安全檢查記錄。 分包單位必須執(zhí)行總包項(xiàng)目部的安全檢查制度： 分包單位必須虛心接受總包項(xiàng)目部以及其上級(jí)主管部門和各級(jí)政府、各行建設(shè)方管部門的安全生產(chǎn)檢查，否則造成的罰款等損失均由分包方承擔(dān)； 檢查制度，并且嚴(yán)格貫徹實(shí)施； 分包單位必須設(shè)立專職安全人員實(shí)施日常安全生產(chǎn) 檢查制度及工長(zhǎng)、班長(zhǎng)跟班檢查制度和班組自檢制度。 分包單位必須嚴(yán)格執(zhí)行檢查整改消項(xiàng)制度。 分包單位必須執(zhí)行安全防護(hù)措施、設(shè)備驗(yàn)收制度和施工作業(yè)轉(zhuǎn)換后的交接檢驗(yàn)制度； 1）分包單位自帶的各類施工機(jī)械設(shè)備，必須是國(guó)家正規(guī)廠家的產(chǎn)品，且機(jī)械性能良好、各種安全防護(hù)裝置齊全、靈敏、可靠。 2）分包單位的中小型機(jī)械設(shè)備和一般防護(hù)設(shè)施執(zhí)行自檢后報(bào)總包方有關(guān)部門驗(yàn)收，合格后方可使用； 3）分包單位的大型防護(hù)設(shè)施和大型機(jī)械設(shè)備，在自檢的基礎(chǔ)上申報(bào)總包項(xiàng)目部，接受專職部門的專業(yè)驗(yàn)收；分包單位必須 按規(guī)定提供設(shè)備技術(shù)數(shù)據(jù)，防護(hù)裝置技術(shù)性能，設(shè)備履歷檔案以及防護(hù)設(shè)施支搭（安裝）方案，其方案必 須滿足政府有關(guān)規(guī)定。 分包單位須執(zhí)行安全防護(hù)驗(yàn)收和施工變化后交接檢驗(yàn)制度。 制度。 分包單位必須執(zhí)行個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品定期定量供應(yīng)制度。 分包單位必須預(yù)防和治理職業(yè)傷害與中毒事故。 1）分包單位職工在施工現(xiàn)場(chǎng)從事施工過(guò)程中所發(fā)生的傷害事故為工傷事故。 2）如果發(fā)生因工傷亡事故，分包單位應(yīng)在 1 小時(shí)內(nèi)，以最快捷的 方式通知總包項(xiàng)目部的項(xiàng)目、監(jiān)理及建設(shè)方主管領(lǐng)導(dǎo)，向其報(bào)告事故的詳情。并通過(guò)正常渠道及時(shí)逐級(jí)上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門，同時(shí)積極組織搶救工作采取相應(yīng)的措施，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，如因搶救傷員必須移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施者要做好記錄或拍照，總包項(xiàng)目部為搶救提供必要條件。 3）分包單位要積極配合總包項(xiàng)目部上級(jí)部門、監(jiān)理、建設(shè)方、政府部門對(duì)事故的調(diào)查和現(xiàn)場(chǎng)勘查。凡因分包方隱瞞不報(bào)、做偽證或擅自拆毀事故現(xiàn)場(chǎng)，所造成的一切后果均由分包方承擔(dān)。 4）分包單位須承擔(dān)因?yàn)榉职鼏挝坏脑蛟斐傻陌踩鹿实慕?jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。 5）如果發(fā)生因工傷亡 事故，分包單位應(yīng)積極配合總包項(xiàng)目部、監(jiān)理、建設(shè)方做好事故的善后處理工作，傷亡人員為分包方人員的，分包單位應(yīng)直接負(fù)責(zé)傷亡者及其家屬的接待善后工作，因此發(fā)生的資金費(fèi)用由分包單位支付，因不能積極配合對(duì)事故進(jìn)行善后處理而產(chǎn)生的一切后果由分包方自負(fù)。 分包單位必須執(zhí)行安全工作獎(jiǎng)罰制度：分包單位要教育和約束自己的職 工嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定，對(duì)遵章守紀(jì)者給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度者給予處罰。 分包單位必須執(zhí)行安全防范制度： 1）分包單位要對(duì)分包工程范圍內(nèi)工 作人員的安全負(fù)責(zé)。 2）分包單位必須采取一切嚴(yán)密的、符合安全標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)防措施，確保所有工作場(chǎng)所的安全，不得存在危及工人安全和健康的危險(xiǎn)情況，并保證建筑工地所有人員或附近人員免遭工地可能發(fā)生的一切危險(xiǎn)。 3）分包單位的專業(yè)分包商和他在現(xiàn)場(chǎng)雇傭的所有人員都應(yīng)全面遵守各種適用于工程或任何臨建的相關(guān)法律或規(guī)定的安全施工條款。 4）施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)，分包單位必須按總包項(xiàng)目部的要求，在工人可能經(jīng)過(guò)的每一個(gè)工作場(chǎng)所和其他地方均應(yīng)提供充足和適用的照明，必要時(shí)要提供手提式照明設(shè)備； 5）建設(shè)方有權(quán)要求立刻撤走 現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的任何分包隊(duì)伍中沒(méi)有適當(dāng)理由而又不遵守、執(zhí)行地方政府相關(guān)部門及行建設(shè)方管部門發(fā)布的安全條例和指令的人員，無(wú)論在任何情況下，此人不得再雇傭于現(xiàn)場(chǎng)。 6）施工現(xiàn)場(chǎng)和工人操作面，必須嚴(yán)格按國(guó)家、政府規(guī)定的安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)搞好防護(hù)工作，保證工人有安全可靠、衛(wèi)生的工作環(huán)境，嚴(yán)禁違章作業(yè)、違章指揮。 7）對(duì)不符合安全規(guī)定的，總包項(xiàng)目部安全管理人員、監(jiān)理、建設(shè)方有權(quán)要求停工和強(qiáng)行整改使之達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)，所須費(fèi)用從工程款中加倍扣除。 8）凡重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品，必須購(gòu)置合格產(chǎn)品，并按要求進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。如 ：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、漏電保護(hù)器、電焊機(jī)二次線保護(hù)器、配電箱、五芯電纜、腳手架扣件等。 9）分包單位應(yīng)給所屬職工提供必須的和有效的安全用品，如：安全帽、安全帶等，若必要時(shí)還須配戴面罩、眼罩、護(hù)耳、絕緣手套等的個(gè)人人身防護(hù)設(shè)備。 10）分包單位應(yīng)在合同簽約后 15 天內(nèi)，呈送安全管理防范方案，詳述將要采取的安全措施和對(duì)緊急事件處理的方案以及自身的安全管理?xiàng)l例，以報(bào)總包項(xiàng)目部審核后，報(bào)送監(jiān)理審批。 11）已獲批準(zhǔn)的安全管理方案及條例，由分包單位負(fù)責(zé)自行組織施工作業(yè)人員進(jìn)行交底，并形成交底紀(jì) 要； 12）分包單位應(yīng)指定至少一名合格的且有經(jīng)驗(yàn)的安全人員負(fù)責(zé)安全方案和措施得到實(shí)施。 分包單位在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按照國(guó)家、地方政府及行業(yè)管理部門有關(guān)規(guī)定，配置相應(yīng)數(shù)量的專職安全管理人員，專門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查以及因工傷亡事故處理工作，分包單位應(yīng)賦予安全管理人員相應(yīng)的權(quán)利，堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。 分包單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)，采取適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施，以保證其勞務(wù)人員的安全、衛(wèi)生、健康，在整個(gè)合同期間，自始自終在工人所在的施工現(xiàn)場(chǎng)和住所，配有醫(yī)務(wù)人員、緊急搶 救人員和設(shè)備，并且采取適當(dāng)?shù)拇胧┮灶A(yù)防傳染病，并提供應(yīng)有的福利以及衛(wèi)生條件。 分包單位必須遵守現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的各項(xiàng)管理規(guī)定，在設(shè)施投入、現(xiàn)場(chǎng)布置、人員管理等方面要符合總包項(xiàng)目部戰(zhàn)略的要求，并按總包項(xiàng)目部的規(guī)定執(zhí)行，若不服從總包管理者而遭到總包單位投訴，一經(jīng)查證按 100~2021/次進(jìn)行處罰。 分包單位應(yīng)按照要求建立全工地有關(guān)文明安全施工、消防保衛(wèi)、環(huán)保衛(wèi) 生、料具管理和環(huán)境保護(hù)等方面的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，同時(shí)必須按照要求，采取有效的防擾民、防噪聲、防空氣污染、防道路遺灑和垃圾清運(yùn)等措施。因 以上措施不到位造成主管部門或建設(shè)單位罰款，由責(zé)任分包單位承擔(dān)，并處責(zé)任分包單位 5000 元 /次的罰款。 11 對(duì)分包單位消防保衛(wèi)工作管理 分包單位必須認(rèn)真遵守國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)部和當(dāng)?shù)卣?、建委頒發(fā)的有關(guān)治安、消防、交通安全管理規(guī)定及條例，分包單位應(yīng)嚴(yán)格按總包項(xiàng)目部消防保衛(wèi)制度以及總包項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)的特殊要求組織施工，并接受總包項(xiàng)目部的安全檢查，對(duì)總包項(xiàng)目部、監(jiān)理、建設(shè)方所簽發(fā)的隱患整改通知，分包方應(yīng)在指定的期限內(nèi)立即整改完畢，逾期不改或整改不符合要求，按 200~1000/次進(jìn)行處罰 。 分包單位須配備至少一名專（兼）職消防保衛(wèi)管理人員，負(fù)責(zé)本單位的消防保衛(wèi)工作；分包單位管理以及自身防范措施不利或分包方工人責(zé)任造成的案件、火災(zāi)、交通事故（含施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)）等災(zāi)害事故，事故經(jīng)濟(jì)責(zé)任、事故法律責(zé)任以及事故的善后處理均由分包單位獨(dú)自承擔(dān)，并按 500~5000 元 /次進(jìn)行處罰。 分包單位應(yīng)采取一切合理的措施，防止其勞務(wù)人員發(fā)生任何違法或妨礙治安的行為，保持安定局面并且保護(hù)工程周圍人員和財(cái)產(chǎn)不受上述行為的危害，否則由此造成的一切損失和費(fèi)用均由分包單位自行負(fù)責(zé)。 分包單位必須嚴(yán)格執(zhí) 行保安制度、門衛(wèi)管理制度，工人和管理人員要舉止文明、行為規(guī)范、遵章守紀(jì)、對(duì)人有禮貌，切忌上班喝酒、尋釁鬧事。違者按 50~200 元 /次進(jìn)行罰款。 1關(guān)于工 程物料管理 、依據(jù)工程施工總進(jìn)度計(jì)劃表所列出的各項(xiàng)工程開工日期 ,初步制定材料 /設(shè)備需要供貨的日期 ,提前通報(bào)給成本部。 、各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)審核施工單位上報(bào)的甲供材料 /設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃（至少提前 20 天） ,并于項(xiàng)目開工前或開始安裝前一定時(shí)間（具體根據(jù)成本部提供的材料 /設(shè)備交運(yùn)時(shí)間）內(nèi)報(bào)成本部工程師安排進(jìn)貨。材料計(jì)劃要注明材料品種、規(guī) 格、單位、數(shù)量及技術(shù)要求。 、甲供材料 /設(shè)備到場(chǎng)后，由工程部相關(guān)專業(yè)工程師組織成本部工程師、監(jiān)理單位、總包單位 及分包單位 相關(guān)責(zé)任工程師對(duì)物資進(jìn)行數(shù)量、外觀、性能、型號(hào)等方面的驗(yàn)收，填寫驗(yàn)收單作為工程資料和公司付款依據(jù)；如針對(duì)材料質(zhì)量出現(xiàn)爭(zhēng)議，由成本部、工程部、總包單位 、分包單位 、材料供應(yīng)商共同協(xié)商解決。 12. 甲供裝飾裝修類材料到場(chǎng)后，由專業(yè) 工程 師組織成本部工程師、設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)師、監(jiān)理工程師、施工單位相關(guān)責(zé)任工程師驗(yàn)收并填寫驗(yàn)收單。 對(duì)于難于確定建筑效果的裝飾裝修類材料（含乙供）， 應(yīng)通過(guò)對(duì)施工樣板的驗(yàn)收決定是否合格，由專業(yè)工程師組織成本部工程師（乙供可不參加）、設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)師 、監(jiān)理 進(jìn)行，通過(guò)后填寫驗(yàn)收單。 、專業(yè)師必須及時(shí)跟蹤甲供材料到場(chǎng)情況，確保工程如期進(jìn)行。 、進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)：所有材料進(jìn)貨必須依據(jù)物資采購(gòu)合同、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求嚴(yán)格進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)。大批量材料工程部要配合成本部在廠家發(fā)貨前進(jìn)廠驗(yàn)貨，貨到現(xiàn)場(chǎng)后直接移交給施工單位 ,并由施工單位做抽樣檢測(cè) ,不具備進(jìn)廠驗(yàn)貨條件的材料 ,按上述要求在現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)貨（由成本部主管工程師組織）并做好記錄。 、為防止材料損失或變質(zhì) ,工程部應(yīng)制定材料貯存計(jì)劃表 ,列出特殊 及重要材料貯存要求 ,并在甲供材料計(jì)劃表中寫明。 、為防止已完成之工作或已安裝之物件遭受破壞 ,分包單位 要制訂成品保護(hù)計(jì)劃表 ,列出要保護(hù)的項(xiàng)目及保護(hù)方法 ,并把信息清晰傳遞到總包或其他 專業(yè)承包商 ,進(jìn)一步制定詳細(xì)的保護(hù)方案并監(jiān)督實(shí)施。 、不合格材料管理。材料驗(yàn)貨后和使用過(guò)程中 ,一旦發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重不合格或不可接受的情況 ,工程 部填寫 《不合格材料報(bào)告單》 ,報(bào)送工程部經(jīng)理和成本部處理。 、依據(jù)成本部的供應(yīng)商評(píng)估表所 列內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn) ,進(jìn)行評(píng)估打分 ,作為月報(bào)表附件供考核、決策使用。 1關(guān)于文件、資料管理 、工程資料管理 1） 施工單位報(bào)送施工技術(shù)資料文件，統(tǒng)一采用國(guó)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) A4 號(hào)紙張，特殊情況除外（如文件附圖等，但不小于 A4 號(hào)紙張），文件資料格式除特定外，必須按國(guó)家、地區(qū)有關(guān)規(guī)定要求。 2） 所報(bào)送工程部施工技術(shù)資料文件（包括監(jiān)理文件資料）至少 1份是原件。 3） 現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量驗(yàn)收文件和各類施工記錄，有關(guān)責(zé)任人員簽字和責(zé)任單位蓋章手續(xù)必須齊全。 4） 施工技術(shù)資料文件收集、整理、歸檔與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，同時(shí)檢查驗(yàn)收施工單位技術(shù)資料文件，凡 施工技術(shù)資料不合格，驗(yàn)收不予簽證確認(rèn)。 5） 每月 20 日工程部、監(jiān)理定期檢查施工單位的施工技術(shù)資料文 件，查出問(wèn)題要及時(shí)整改。 所有罰款要求 3 日內(nèi)交至建設(shè)方工程管理部，若延遲或拒不接受處罰的，建設(shè)方可直接 5 倍從工程款中扣除。 以上工作制度及管理措施敬請(qǐng)各分包單位認(rèn)真遵守執(zhí)行，若未能明確的部分按照重慶遠(yuǎn)騰《工程管理辦法》中相關(guān)要求執(zhí)行，其同樣具有合同約定效應(yīng)。 附件：《建設(shè)單位工程用表》 重點(diǎn)樣板確認(rèn)單 工程名稱 合同編號(hào) 致： 我方已按要求完成了 樣板工作施工內(nèi)容，請(qǐng)予以確認(rèn)。 附件： 施工單位（蓋章）： 技術(shù)負(fù)責(zé)人： 項(xiàng)目經(jīng)理： 日 期： 年 月 日 檢查意見： 監(jiān)理單位（蓋章）： 監(jiān)理工程師： 總監(jiān)理工程師： 日 期： 年 月 日 檢查意見： 設(shè)計(jì)單位 /設(shè)計(jì)部（蓋章）： 設(shè) 計(jì) 師： 日 期： 年 月 日 檢查意見： 專業(yè)工程師 ： 工程部 經(jīng)理： 日 期： 年 月 日 工程整改通知單 工程名稱： 編 號(hào)： 致：