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正文內(nèi)容

某公司項(xiàng)目部分包管理辦法-wenkub

2023-04-27 13:36:03 本頁(yè)面
 

【正文】 宿舍人員登記表 分包單位: 宿舍編號(hào):床頭卡編號(hào)姓名職務(wù)備注例:2201宿舍長(zhǎng)成員成員成員成員成員成員成員 分包安全責(zé)任人: 總包安全責(zé)任人:第四章 分包月結(jié)月清工作指引分包月結(jié)月清為每月15日上報(bào)上月完成產(chǎn)值(理論上是上月21日至本月20日完成工程量),超出時(shí)效的指令單及經(jīng)濟(jì)單合約部將不予確認(rèn),直接作廢處理。對(duì)項(xiàng)目部劃分的責(zé)任區(qū)每日安排人員進(jìn)行清掃,如發(fā)現(xiàn)未清掃將對(duì)責(zé)任單位處以500元/天處罰。食堂內(nèi)應(yīng)做好衛(wèi)生,保持干凈衛(wèi)生,炊事人員必須要有健康證,健康證報(bào)于甲方安全部,并將健康證貼于食堂內(nèi),健康證過(guò)期的處以500元/次的罰款;每日飯菜應(yīng)該封樣留存。乙方應(yīng)保持宿舍內(nèi)干凈整潔,宿舍內(nèi)嚴(yán)禁存放用電設(shè)備、電線或易燃易爆材料。(床頭卡見(jiàn)本章附表二、宿舍人名單表見(jiàn)本章附表三),如發(fā)現(xiàn)工人打地鋪或者未按甲方要求上報(bào)人員名單將處以1000元處罰。 附件一 通訊錄姓名職務(wù)電話日期:第三章 生活區(qū)管理乙方入住生活區(qū)前應(yīng)與甲方辦理交接,并簽寫(xiě)交接單(見(jiàn)本章附表1),如發(fā)現(xiàn)乙方私自入住將以1000元/間進(jìn)行處罰,并責(zé)令整改。(7)、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙,違者罰款50元,對(duì)當(dāng)事人所在隊(duì)伍處以200元罰款。(3)、現(xiàn)場(chǎng)材料隨意堆放、未做到工完場(chǎng)清的,影響下一道工序施工及文明施工的,易燃易爆物品(氧氣、乙炔、稀料等)未按要求存放的,對(duì)該分包單位處罰1000元/次。(8)、現(xiàn)場(chǎng)使用吊籃,私自載人、載物超過(guò)吊籃承重范、吊籃操作人員下班不將吊籃停放至首層、或者在窗戶(hù)上下吊籃、不系安全帶的,對(duì)該分包單位處罰1000元。(4)、嚴(yán)禁使用不合格的機(jī)械設(shè)備或未經(jīng)驗(yàn)收的機(jī)械設(shè)備,違者處罰1000元。(19)、保護(hù)好總包項(xiàng)目部配置的各種臨時(shí)設(shè)施機(jī)具及標(biāo)識(shí),如發(fā)現(xiàn)有損壞的將以損害物品價(jià)格的2倍進(jìn)行處罰。(16)、每周進(jìn)行的安全檢查和安全會(huì)議,分包單位帶班隊(duì)長(zhǎng)、安全員必須參加,未經(jīng)批準(zhǔn)私自缺席的對(duì)該分包隊(duì)伍人員進(jìn)行500元處罰。如乙方不予簽收,項(xiàng)目部將對(duì)其處以500元/次罰款,如有2次以上無(wú)人簽收,甲方將有權(quán)命令乙方進(jìn)行撤場(chǎng)。(11)、嚴(yán)禁在工程實(shí)體墻柱上亂寫(xiě)亂畫(huà),違者對(duì)當(dāng)事人罰款100元,對(duì)當(dāng)事人所在單位罰款1000元/人*次。(7)、各分包單位需按照總包項(xiàng)目部要求配備合格安全帽、安全帶,所有施工人員要求統(tǒng)一服裝。(5)、特殊工種必須持證上崗,無(wú)證者(或不持證者)一律不準(zhǔn)上崗作業(yè)。三、安全文明施工管理?xiàng)l例施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理:(1)、分包單位進(jìn)場(chǎng)后,不服從項(xiàng)目總包管理,并打擊報(bào)復(fù)項(xiàng)目部管理人員的直接給予退場(chǎng)處理。如施工過(guò)程中需要使用的大型機(jī)械,乙方需提前2日內(nèi)上報(bào)項(xiàng)目部所使用機(jī)械類(lèi)別、臺(tái)數(shù)、型號(hào)、檢測(cè)狀態(tài)、使用部位及使用期限。報(bào)驗(yàn)實(shí)行“三檢制”,即工序完成后由乙方進(jìn)行自檢,在乙方自檢合格基礎(chǔ)上通知項(xiàng)目部位進(jìn)行驗(yàn)收,項(xiàng)目部驗(yàn)收合格后方通知監(jiān)理、業(yè)主單位進(jìn)行驗(yàn)收,待監(jiān)理、業(yè)主單位驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序施工。入場(chǎng)后3日內(nèi)配合總包安全部對(duì)所有工人進(jìn)行入場(chǎng)三級(jí)教育,對(duì)班組所有人員按照安全技術(shù)交底進(jìn)行交底,安全教育施工隊(duì)伍必須全員參與,缺席一人罰款500元。進(jìn)場(chǎng)后5日內(nèi)須將勞務(wù)工人信息,勞務(wù)合同、花名冊(cè)、身份證復(fù)印件、特種人員操作證等報(bào)于甲方xxx部,未按要求報(bào)送項(xiàng)目部將對(duì)乙方處以500元/天罰款。獎(jiǎng)勵(lì)及處罰每月進(jìn)行一次評(píng)比,獎(jiǎng)勵(lì)直接頒發(fā)給乙方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,處罰則直接從乙方上交的安全質(zhì)量保證金中扣除。 月、周計(jì)劃每月25日前上報(bào)下月詳細(xì)施工計(jì)劃,并上報(bào)上月施工計(jì)劃對(duì)比總結(jié),經(jīng)甲方項(xiàng)目部xxx經(jīng)理審批認(rèn)可后加蓋公章備案項(xiàng)目部資料室。如本《分包管理辦法》與分包合同中相應(yīng)條款的懲罰金額不一致,我方認(rèn)可貴司按照其中最高懲罰標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。結(jié)合x(chóng)xx項(xiàng)目部實(shí)際情況,特制定此《分包管理辦法》。本管理辦法適用于xxx項(xiàng)目部所轄各項(xiàng)目部(A項(xiàng)目、B項(xiàng)目、C項(xiàng)目、D項(xiàng)目、E項(xiàng)目),請(qǐng)各分包單位及項(xiàng)目管理人員遵照?qǐng)?zhí)行。 分包單位:(蓋章): 日 期: 年 月 日xxx項(xiàng)目組織架構(gòu)序號(hào)姓 名職 務(wù)電 話主要管理職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理2項(xiàng)目合約經(jīng)理3項(xiàng)目總工4項(xiàng)目物資經(jīng)理5xxx6xxx7891011121314151617181920212223242526272829第一章 工期管理一、施工計(jì)劃管理 總計(jì)劃施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后分包負(fù)責(zé)人應(yīng)到所在xxx部門(mén)領(lǐng)取施工進(jìn)度計(jì)劃,明確關(guān)鍵線路和各節(jié)點(diǎn)工期,并根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃配置本隊(duì)伍的物資及人力資源,確保工程按照實(shí)際進(jìn)度展開(kāi)。每周一上午上報(bào)本周施工計(jì)劃。第二章 施工現(xiàn)場(chǎng)管理一、入場(chǎng)注意事項(xiàng)進(jìn)場(chǎng)后2日內(nèi)上報(bào)乙方組織機(jī)構(gòu)及管理人員通訊錄(見(jiàn)本章附表一),材料員、帶班人員、安全員授權(quán)委托書(shū)以及本勞務(wù)單位資質(zhì)等資料并加蓋公章,并報(bào)送至本項(xiàng)目xxx部。進(jìn)場(chǎng)后2日內(nèi)須向總包辦理門(mén)禁卡,繳納門(mén)禁卡費(fèi)用,待退場(chǎng)時(shí)予以退還。二、施工現(xiàn)場(chǎng)管理各施工階段配合甲方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。乙方需保證一次驗(yàn)收合格率95%以上,如驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)立即整改,整改完成后通知甲方人員進(jìn)行復(fù)驗(yàn),驗(yàn)收合格方可進(jìn)行下一工序施工。大型機(jī)械進(jìn)場(chǎng)后報(bào)于項(xiàng)目部進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收不合格嚴(yán)禁使用。(2)、凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須戴好安全帽,系好帽帶;不佩戴安全帽者罰款100元/次,不系帽帶者罰款50元/次。違者清逐出現(xiàn)場(chǎng),對(duì)當(dāng)事隊(duì)伍處以2000元罰款,并對(duì)其造成的損失加倍予以處罰。(8)、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁打架斗毆現(xiàn)象,若出現(xiàn)上述情況,主要肇事者將被清逐出現(xiàn)場(chǎng),對(duì)當(dāng)事人所在隊(duì)伍罰款10000元。分包單位違反規(guī)定、不按方案施工、不對(duì)工人進(jìn)行班前安全教育、不服從總包管理而發(fā)生責(zé)任事故的,對(duì)該分包單位罰款10000元。(14)、總包單位下發(fā)整改通知單、工作聯(lián)系單后分包應(yīng)立即組人員進(jìn)行整改,整改到位后通知甲方進(jìn)行驗(yàn)收,分包單位未及時(shí)按照要求對(duì)隱患處進(jìn)行整改的,將對(duì)分包單位罰款500元。(17)、施工人員進(jìn)場(chǎng)未和總包簽訂安全協(xié)議、對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人未進(jìn)行安全教育,三級(jí)教育卡、安全教育考試試卷上交不及時(shí)、填寫(xiě)不符合要求、找人代筆等現(xiàn)象,對(duì)該分包單位處罰2000元。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電及機(jī)械管理:(1)、安裝、維修或拆除臨時(shí)用電等施工內(nèi)容,必須由持證電工完成,違者罰款2000元/次。(5)、施工現(xiàn)場(chǎng)的生活區(qū),不準(zhǔn)使用超過(guò)36w的燈泡,對(duì)私拉亂接電源線、使用熱得快、電褥子、電爐子、電砂鍋等器具的單位罰款1000元,并沒(méi)收相關(guān)用電設(shè)備。(9)、施工現(xiàn)場(chǎng)小型電動(dòng)工具使用兩芯電線、無(wú)保護(hù)接地、不符合“一箱一機(jī)一閘一漏?!薄㈦姾笝C(jī)沒(méi)有專(zhuān)用箱的,電焊機(jī)無(wú)保護(hù)線、無(wú)防護(hù)罩的,如發(fā)現(xiàn)以上違章作業(yè)將對(duì)分包單位罰款500元。(4)、施工時(shí)需要挪動(dòng)臨邊防護(hù)及防火設(shè)施的工序,應(yīng)提前上報(bào)總包安全部門(mén),每日下班前恢復(fù)臨邊設(shè)施,惡意破壞及未恢復(fù)者,處以500元/處的罰款。(8)、動(dòng)火作業(yè)前必須開(kāi)具動(dòng)火證,無(wú)證動(dòng)火者處以100元的罰款,對(duì)當(dāng)事人所在隊(duì)伍罰款1000元;動(dòng)火沒(méi)有按要求采取措施者,對(duì)當(dāng)事人處罰50元,對(duì)當(dāng)事人所在單位罰款500元。宿舍內(nèi)按8人每間布置。生活區(qū)宿舍內(nèi)禁止私接亂拉現(xiàn)象,嚴(yán)禁使用或擺放違規(guī)物品(熱得快、電熱毯、電磁爐等),如違反此規(guī)定處以1000元/件的罰款甲方冬季會(huì)提供集中供暖,夏季宿舍外有220V空調(diào)專(zhuān)用線路,乙方負(fù)責(zé)提供空調(diào)并安裝,宿舍內(nèi)只提供36V低壓照明,嚴(yán)禁私拉亂接。如有發(fā)現(xiàn)將處以5000元處罰。嚴(yán)禁食堂對(duì)外部人員開(kāi)放,如發(fā)現(xiàn)一次處以1000元罰款。1乙方入住后要服從總包管理,節(jié)約用水、用電。上報(bào)內(nèi)容為分包經(jīng)濟(jì)簽證月結(jié)確認(rèn)單(見(jiàn)本章附表一)、分包經(jīng)濟(jì)簽證月清確認(rèn)單(見(jiàn)本章附表二)。(2)如當(dāng)月不存在分包簽證,也必須由乙方進(jìn)行確認(rèn)。(2)在工程量確認(rèn)完成后,需要與項(xiàng)目部的工期、質(zhì)量、安全、物資和財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)乙方本月的生產(chǎn)情況進(jìn)行評(píng)價(jià),如果存在待整改問(wèn)題或罰款單,由主管部門(mén)對(duì)相關(guān)情況進(jìn)行說(shuō)明(有罰單的寫(xiě)明罰款金額,
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