【總結(jié)】(一)依法合規(guī)原則、行業(yè)主管部門的相關(guān)法律法規(guī),符合施工總承包合同約定及建設(shè)單位相關(guān)管理規(guī)定。。專業(yè)分包必須符合施工總承包合同約定并經(jīng)建設(shè)單位同意,對(duì)承包工程的非主體結(jié)構(gòu)部分,且同時(shí)滿足下列情況之一者,方可允許外部分包:(1)因設(shè)備、環(huán)境、地質(zhì)情況等因素局限,部分工程項(xiàng)目自行完成條件不具備,或?yàn)榻档徒?jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的工程;(2)特殊或?qū)I(yè)性較強(qiáng),自行實(shí)施投入、產(chǎn)出效益比反差較大的
2025-04-16 00:50
【總結(jié)】 建筑工程項(xiàng)目分包管理的探討 對(duì)未來建筑工程項(xiàng)目分包管理的探討 專業(yè)化程度更高專業(yè)化程度更高,使總包向管理方向分化,分包商則向?qū)I(yè)施工更精分化??偘鼘?duì)分包的依賴度要增加,更多的具體施工任務(wù)要尋找...
2024-11-17 00:05
【總結(jié)】中鐵十六局集團(tuán)工程分包管理辦法中鐵十六局集團(tuán)工程分包管理辦法1總則為進(jìn)一步加強(qiáng)工程分包管理,規(guī)范工程分包行為,堵塞在工程分包中存在的各種漏洞,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,依據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)合同法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及其它有關(guān)法律法規(guī)、上級(jí)文件,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本辦法。
2025-05-14 00:57
【總結(jié)】附件9:施工現(xiàn)場(chǎng)總分包管理辦法施工現(xiàn)場(chǎng)總分包管理辦法為了嚴(yán)格貫徹公司對(duì)在建項(xiàng)目實(shí)行施工總承包管理的指導(dǎo)思想,進(jìn)一步明確總、分包施工單位的責(zé)任,規(guī)范建設(shè)工程施工管理的行為,更好的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利益相關(guān)者滿意的基本目標(biāo),特制定本總、分包管理辦法。本管理辦法中所涉及的名詞:1、工程師是指:受發(fā)包人委托進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師及其代表以及監(jiān)理單位的其他管理人員;發(fā)包人派出進(jìn)駐
2025-04-17 22:22
【總結(jié)】勞務(wù)分包管理辦法(2017版)浙江省三建建設(shè)集團(tuán)有限公司3333目次1總則2組織體系3職責(zé)4運(yùn)行控制5績(jī)效評(píng)價(jià)6附則
2025-04-19 02:59
【總結(jié)】騰訊濱海大廈總承包工程分包管理辦法編制單位:中國(guó)建筑第二工程局編制日期:2013年09月目錄1 編制說明 42 工程簡(jiǎn)介 43 項(xiàng)目管理目標(biāo) 4 工期目標(biāo) 4 質(zhì)量目標(biāo) 4 安全施工目標(biāo) 5 文明施工目標(biāo) 5 綠色施工目標(biāo) 54 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 55 分包進(jìn)場(chǎng)流程和工程款申請(qǐng) 7 進(jìn)場(chǎng)流程 7 工程款支付
2025-04-17 03:54
【總結(jié)】第一篇:工程項(xiàng)目勞務(wù)分包管理辦法(ok) 項(xiàng)目勞務(wù)分包管理辦法 當(dāng)月考核得分/100×當(dāng)月進(jìn)度款=實(shí)際接款金額 一 總則 1、為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目勞務(wù)分包管理,確保所參建勞務(wù)分包方滿足工程施工的...
2024-10-25 16:48
【總結(jié)】 第一章總則 第一條為維護(hù)本市建筑市場(chǎng)秩序,規(guī)范建筑業(yè)企業(yè)間的分包行為,保障其合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)合同法》和《天津市建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例》,結(jié)合本市的實(shí)際情況,制定本辦法。 第二條凡在本市建設(shè)工程中進(jìn)行綜合總包的建筑業(yè)企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱總包企業(yè))和分包的建筑業(yè)企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱分包企業(yè)),必須遵守本辦法?! 〉谌龡l本辦法所稱分包是指在一項(xiàng)建設(shè)工程中的兩個(gè)
2025-04-12 06:10
【總結(jié)】勞務(wù)分包管理辦法第一章總則一、為了加強(qiáng)集團(tuán)工程項(xiàng)目勞務(wù)分包的監(jiān)督管理,規(guī)范勞務(wù)分包在招標(biāo)和施工過程中的各項(xiàng)管理工作,確保工程質(zhì)量、安全和效益最大化,達(dá)到公開、公正、務(wù)實(shí)、高效,特制定本辦法。二、本辦法適用于集團(tuán)所屬各子(分)公司和集團(tuán)直屬項(xiàng)目經(jīng)理部。三、本辦法依據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)、集團(tuán)相關(guān)規(guī)章制度而制定。第二章勞務(wù)分包隊(duì)伍選擇和評(píng)價(jià)一、集團(tuán)成立勞務(wù)分包領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)
2025-04-14 10:36
【總結(jié)】2020年7月10日,其中在2020年9月15日前完成正負(fù)零工程,在2020年11月25日前主體結(jié)構(gòu)完成至10層,在2020年3月30日完成本工程主體結(jié)構(gòu)封頂。項(xiàng)目進(jìn)度控制領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):郭衛(wèi)旗(13973187626)、譚龍副組長(zhǎng):譚紹云、胡昌珩、周桂平、周衛(wèi)華組員(項(xiàng)目部各部門成員):、龍嘯、王
2024-11-13 10:02
2025-04-17 03:40
【總結(jié)】-1-重慶建工第三建設(shè)有限責(zé)任公司專業(yè)施工分包管理辦法第一章總則第一條為了規(guī)范我司房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工專業(yè)分包活動(dòng),維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序,保證工程質(zhì)量和施工安全、保護(hù)國(guó)家、企業(yè)、專業(yè)分包商合法權(quán)益及提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《
2025-01-21 17:34
【總結(jié)】建筑市場(chǎng)專業(yè)工程承發(fā)包和勞務(wù)分包管理辦法第一章總則第一條為維護(hù)我市建筑市場(chǎng)秩序,規(guī)范專業(yè)工程承發(fā)包和勞務(wù)分包行為,根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程分包管理辦法》、《建筑工程施工許可管理辦法》等法律、法規(guī)和部門規(guī)章,結(jié)合我市實(shí)際,特制定本辦法。第二條凡在本市行政
2025-04-13 03:45
2025-04-17 04:45
【總結(jié)】1、編制說明由于現(xiàn)場(chǎng)甲分包單位較多,為完善和規(guī)范公司管理體制,強(qiáng)化公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的整體控制,科學(xué)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)分包隊(duì)伍與總包方的合作關(guān)系,保證工程能夠順利實(shí)施,提高工程質(zhì)量,更好的協(xié)調(diào)、管理甲分包單位使工程順利有序的進(jìn)行,特制訂此管理辦法。2、甲分包協(xié)調(diào)總要求①、要求業(yè)主大力支持施工總承包單位管理甲
2024-11-13 13:48