【總結(jié)】第一篇:工程項(xiàng)目分包管理辦法 項(xiàng)目分包管理辦法 第一章 總則 第一條 為規(guī)范我部工程分包行為,全面加強(qiáng)工程分包管理,保證工程質(zhì)量、進(jìn)度和施工安全,維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益,現(xiàn)根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)、集團(tuán)公...
2024-11-19 00:24
【總結(jié)】中建二局東北分公司分包管理辦法——分包合同管理1總則為規(guī)范東北公司各項(xiàng)目分包管理,降低項(xiàng)目成本,提高公司整體管理水平,保證各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),東北公司現(xiàn)根據(jù)中建總公司《項(xiàng)目管理手冊》和《合同管理手冊》等文件,結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定本分包管理辦法——分包合同管理。本辦法適用于東北公司所有項(xiàng)
2025-04-12 01:49
【總結(jié)】勞務(wù)(專業(yè))分包質(zhì)量管理措施及獎(jiǎng)罰辦法第一章總則第一條為了本工程的施工質(zhì)量順利達(dá)到預(yù)期制定的質(zhì)量目標(biāo),對不按照質(zhì)量管理制度、質(zhì)量管理不到位以及不按照圖紙、方案、交底施工進(jìn)行施工或造成質(zhì)量問題、事故的勞務(wù)公司、班組、專業(yè)分包及個(gè)人進(jìn)行與本制度相應(yīng)條款的罰款。第二章質(zhì)量管理體系及流程第二條勞務(wù)分包、專業(yè)分包在進(jìn)場前應(yīng)對自身隊(duì)伍中的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和人員配備向總包方提供書面資料
2025-04-08 13:37
【總結(jié)】QF-2020-02合同編號:青島市建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同發(fā)包方:承包方:
2024-11-29 11:30
【總結(jié)】項(xiàng)目工程專業(yè)分包、勞務(wù)分包管理規(guī)定根據(jù)公司管理工作的需要,進(jìn)一步規(guī)范簽訂專業(yè)分包及勞務(wù)分包合同的簽訂及管理程序,現(xiàn)制定以下管理規(guī)定。一、專業(yè)分包、勞務(wù)分包合同的簽訂范圍公司下屬各項(xiàng)目部的專業(yè)分包及勞務(wù)分包合同必須由公司對外簽訂。二、公司專業(yè)分包、勞務(wù)分包合同的簽訂、管理程序1、專業(yè)分包、勞務(wù)分包合同的簽訂、
2025-05-14 06:02
【總結(jié)】勞務(wù)分包管理辦法(2017版)浙江省三建建設(shè)集團(tuán)有限公司33/35目次1總則2組織體系3職責(zé)4運(yùn)行控制5績效評價(jià)6附則
2025-04-18 06:20
【總結(jié)】第一篇:分包管理辦法(技術(shù)) 分包管理辦法(技術(shù)質(zhì)量) 1、施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、技術(shù)交底管理 (1)分包方應(yīng)在分包工程正式開工前20天向總包方技術(shù)質(zhì)量部上報(bào)其分包工程單項(xiàng)施工方案,對于專業(yè)性...
2025-10-04 12:35
【總結(jié)】青島市建設(shè)工程質(zhì)量“青島杯”獎(jiǎng)評選辦法第一章總則第一條為認(rèn)真貫徹國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《質(zhì)量振興綱要》,堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的戰(zhàn)略方針,保證本市工程質(zhì)量監(jiān)管措施落到實(shí)處,各項(xiàng)管理有效聯(lián)動,強(qiáng)化全市建設(shè)行業(yè)創(chuàng)建“精品工程”的質(zhì)量意識,鼓勵(lì)施工企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理,推動技術(shù)進(jìn)步,不斷提高全市工程質(zhì)量水平。經(jīng)研究決定開展青島市建設(shè)工程質(zhì)量“青島杯”獎(jiǎng)評選活動(以下
2025-04-13 03:45
【總結(jié)】安博重慶空港物流中心項(xiàng)目Ⅰ期工程EPC工程總承包分包管理辦法中機(jī)中聯(lián)工程有限公司目錄一、分包管理目標(biāo) 3二、分包管理的原則 3三、分包管理的程序和內(nèi)容 3 3 4四、分包管理實(shí)施細(xì)則 5、總???則 5、進(jìn)場須知 5、教育培訓(xùn) 5、組織管理規(guī)定 6
2025-04-17 07:15
【總結(jié)】分包管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)分包管理,確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效、如期、文明施工,控制工程施工成本,依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)及上級的相關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合廣源公司實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條招標(biāo)方式:原則上采取邀請招標(biāo)方式,必要時(shí)可采取邀請議標(biāo)方式。1、“邀請招標(biāo)”——指采取邀請招標(biāo)的方式,遵循“公平、公正、公開”的原則,對資格預(yù)審合格分包商的報(bào)價(jià)合理性、信譽(yù)、
2025-04-07 20:35
【總結(jié)】**國際廣場項(xiàng)目經(jīng)理部分包管理制度2011年12月目錄一、總則··················&
2025-04-16 00:23
2025-04-18 22:32
【總結(jié)】第一篇:建筑公司勞務(wù)分包招標(biāo)管理辦法 建筑公司勞務(wù)分包招標(biāo)管理辦法 第一條為把市場競爭機(jī)制引入勞務(wù)管理,依照上級有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本辦法。 第二條本辦法適用于公司范圍內(nèi)所有使用外部施...
2025-10-19 12:59
【總結(jié)】第一篇:試述建筑企業(yè)勞務(wù)分包管理 試述建筑企業(yè)勞務(wù)分包管理 摘要:隨著建筑行業(yè)的發(fā)展,勞務(wù)分包正成為建筑行業(yè)一種普遍的用工模式,其推廣和應(yīng)用已經(jīng)成為一種必然趨勢。本文闡述了建筑勞務(wù)分包管理的現(xiàn)狀及...
2025-09-27 23:30